102
4.7 Pembahasan
4.7.1 Pengaruh Seleksi Terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan deskripsi jawaban responden terhadap pertanyaan kuisioner pada variabel seleksi yang disebar dan dianalisis menunjukkan bahwa proses
seleksi di PT. Tigaraksa Satria, Tbk Cabang Medan belum efektif Ketidak efektifan proses seleksi ini dapat berdampak terhadap jumlah ataupun kemampuan
karyawan yang diterima tidak sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hal ini tentu akan berdampak terhadap kinerja karyawan yang rendah yang tidak mampu
bekerja maksimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Seleksi yang efektif adalah seleksi yang dilakukan dengan tepat dan
disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, melalui proses seleksi diharapkan dapat memperoleh karyawan yang memiliki kemampuan yang tepat sesuai dengan
kriteria yang dibutuhkan perusahaan. Hal ini sejalan dengan pendapat Mathis dan Jackson 2006:261 yang menyatakan bahwa “seleksi adalah proses pemilihan
orang-orang yang memiliki kualifikasi yang dibutuhkan untuk mengisi lowongan pekerjaan di sebuah organisasi”. Dan dalam proses seleksi harus diberikan
informasi yang akurat mengenai pekerjaan dan tanggung jawab yang dibutuhkan sehingga proses seleksi akan menghasilkan karyawan yang memahami
pekerjaan.nya. Hal tersebut sejalan dengan pendapat Simamora 2004:234, “proses seleksi yang baik dan benar akan membuat karyawan memiliki semangat
dalam bekerja, karena bidang yang digelutinya merupakan apa yang diminati oleh dirinya dan pekerjaan itu merupakan sesuatu hal yang dikuasai dengan baik”.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan Moh. Abdul Aziz 2012 yang menyatakan bahwa proses seleksi memiliki pengaruh yang
103 signifikan terhadap kinerja karyawan. Kedua variabel tersebut memiliki hubungan
korelasi yang positif, Rd. M. Irfan W 2012 yang menyatakan terdapat pengaruh yang positif antara pelaksanaan seleksi dengan prestasi kerja karyawan.
Dr. Jonathan W. Omolo dkk 2012 yang menyatakan bahwa seleksi memiliki
dampak yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
4.7.2 Pengaruh Penilaian Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Kategori