Matrix Analisis Gap Services

pengembangan, sehingga dapat mengantarkan pada pencapaian tujuan dengan tingkat efektivitas dan efisiensi yang tinggi Widyaningsih, 2014. Gambar 2.13 Roadmap

2.9 Penelitian Sejenis

Ada beberapa penelitian sejenis seperti thesis dan skripsi yang dijadikan acuan sebagai refresnsi dalam penulisan, yaitu: 1. “Perancangan Model Enterprise Architecture dengan Menggunakan TOGAF Architecture Development Method pada PT. Satya Karya Utama” Skripsi ini disusun oleh Vivi Fydiani Pratiwi Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, 2013. Tujuan penelitian ini menghasilkan blueprint arsitektur perusahaan PT. Satya Karya Utama. Kelebihan dari penelitian ini adalah adanya penjelasan anilisis investasi biaya menggunakan ROI Return of Investment dan penjelasan rancangan arsitektur yang mendetail pada setiap fase TOGAF ADM. Adapun kekurangan dari penelitian ini adalah tidak semua divisi perusahaan terlibat untuk perancangan blueprint, current system tidak dijelaskan lebih dulu sebelum dibuat arsitektur yang baru, dan belum semua fase TOGAF ADM dilakukan, seperti fase migration planning, fase implementation governance dan fase architecture change management.

2. “Perancangan Model Arsitektur Enterprise pada Proses Perencanaan

dan Monitoring Evaluasi Anggaran Berbasis TOGAF Studi Kasus : Kementerian Pertanian RI” Skripsi ini disusun oleh Kartika Dwi Hapsari Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, 2014. Penelitian ini menghasilkan usulan strategi Teknologi Informasi dalam menyeimbangkan dengan visi dan misi bagi Kementerian Pertanian dalam proses perencanaan dan monitoring evaluasi anggaran. Kelebihan dari penelitian ini adalah penulis membuat tabel permasalahan yang terjadi pada current system serta membuat solusi untuk masing-masing permasalahan dengan tujuan untuk memenuhi kebutuhan tersebut dan adanya analisa ROI Return of Invesment untuk analisa investasi biaya. Namun, kekurangan pada penelitian ini, yaitu hanya melakukan empat tahapan dalam perancangan