a Ada tim inti pada acara Majelis Taklim Nurul Musthofa malam
Minggu dan malam selasa. b
Tim kedua malam rabu dan sabtu. c
Tim ketiga di istana ssegaf.
G. Kurikulum Majelis Taklim Nurul Musthofa.
Materi kajian Majelis Taklim Nurul Musthofa sudah disusun secara sistematis dan berkesinambungan, berkaitan dengan ajaran Islam
yang bersumberkan al- Qur’an dan as-Sunnah Rasulullah saw. Materi
kajian ini diberikan pada waktu taklimpengajian yang dilaksanakan secara rutin tiap setiap pekan sekali dan tidak dicampuradukan dengan acara
lainnya, seperti tabligh akbar.
No Materi Sub Materi
Sumber Materi 1
Tarbiyah a. Pendidikan Islam.
Kitab Simtuddurrar dan riwayat para shalihin.
2 Dakwah
a. Fiqud Dakwah. b. Ilmu Dakwah.
Kitab Fiqih. 3
Akidah a. Tauhid Uluhiyah.
b. Tauhid Rububiyah. c. Tauhid Asma Wa Sifat.
Kitab-kitab Akidah dan Tauhid.
4 Syariah
a. Ibadah. b. Muamalah.
Kitab-kitab syariah, ibadah, dan muamalah.
BAB IV ANALISIS PELAKSANAAN STRATEGI BAURAN PEMASARAN PADA
MAJELIS TAKLIM NURUL MUSTHOFA
A. Majelis Taklim Nurul Musthofa Dalam Menyusun Strategi Bauran
Pemasaran. 1.
Visi, Misi dan Tujuan.
Sebagai sebuah lembaga, Majelis Taklim Nurul Musthofa juga mempunyai visi, misi dan tujuan yang diharapkan bisa diwujudkan di
dalam segala kegiatan yang dilakukannya. Visi, misi dan tujuan dari Majelis Taklim Nurul Musthofa berorientasi kepada kalangan pemuda
dimana di dalamnya mengajak untuk lebih mengenal dan meladani
segala tingkah laku Rasulullah Saw. 2.
Analisa Lingkungan.
Ada dua faktor yang membuat analisa lingkungan menjadi suatu analisa penting dalam Manajemen Strategik dan harus selalu
dilakukan oleh para manajer puncak, yaitu: a.
Bahwa organisasiperusahaan tidak berdiri sendiri terisolasi tetapi berinteraksi dengan bagian-bagian dari lingkungan dan lingkungan
itu sendiri selalu berubah setiap saat.
52
b. Pengaruh lingkungan yang sangat rumit dan kompleks dapat
mempengaruhi kinerja banyak bagian yang berbeda dari sebuah perusahaan.
57
“Tentunya di dalam melaksanakan kegiatan ceramah pada saat apapun, kami selalu mendiskusikan bagaimana membuat ceramah yang
dilakukan agar menarik perhatian jamaah terutama bagi kalangan pemuda agar tidak bosan di dalam mengikuti kegiatan-kegiatan yang
diadakan Majelis Taklim Nurul Musthofa dan tentunya selalu berkomunikasi dengan pihak-
pihak yang berkepentingan”
58
Demikian halnya dengan Majelis Taklim Nurul Musthofa, di dalam menjalankan setiap kegiatannya agar lebih menarik lagi
perhatian dan minat jamaah di dalam mengikutinya, Majelis Taklim Nurul Musthofa juga akan mempertimbangkan asumsi-asumsi yang
ada pada diri jamaah yang harus dikaji setiap waktu agar penyesuaian dapat segera dilakukan. Berikut ini adalah beberapa bentuk analisa
yang dilakukan pengurus dalam menganalisa lingkungan sebagai berikut:
1 Analisa Produk Product Analysis.
Menganalisa dan membandingkan semua atribut produk atau jasa terhadap produk atau jasa dari para pesaing. Dalam hal ini
Majelis Taklim Nurul Musthofa melakukan pengamatan dan
57
Agustinus Sri Wahyudi, Manajemen Strategik Pengantar Proses Berpikir Strategik, h. 49
58
Ust. Abdurahman Ayyub, Wawancara Pribadi, Pengurus Majelis Taklim Nurul Musthofa
