19 c
Strategi Pengembangan Produk Product Development Strategy yaitu mencoba meningkatkan penjualan dengan memperbaiki produk atau jasa
yang sudah ada mengembangkan yang baru. 3
Strategi Diversifikasi Diversification Strategy. Strategi ini dimaksudkan untuk menambah produk-produk baru. Strategi ini dilakukan dengan cara
mendiversifikasikan aktivitas bisnis. Tipe strategi diversifikasi terdiri dari : a
Strategi Diversifikasi Konsentrik Concentric Deversification Strategy yaitu menambah produk atau jasa baru, tetapi masih terkait.
b Strategi Diversifikasi Konglomerat Conglomerate Deversification
Strategy yaitu menambah produk atau jasa baru yang tidak terkait untuk para pelangga baru.
c Strategi Diversifikasi Horisontal Horizontal Deversification Strategy
yaitu menambah produk atau jasa baru, tidak terkait untuk pelanggan yang sudah ada.
4 Strategi Bertahan Defensive Strategy. Strategi ini bermaksud agar
perusahaan melakukan tindakan-tindakan penyelamatan agar terlepas dari kerugian yang lebih besar yang dapat mengakibatkan kebangkrutan.
a Strategi Penciutan Biaya Retrachment Strategy yaitu merestrukturisasi
dengan cara mengurangi biaya dan asset agar bisa meningkatkan penjualan dan keuntungan.
b Strategi Penciutan Usaha Divestiture Strategy yaitu menjual suatu
divisi atau bagian dari suatu organisasi. c
Strategi Likuidasi Liquidation Strategy yaitu menjual asset sebuah perusahaan secara bertahap sesuai dengan nilainya yang terlihat.
3.1.2 Konsep Manajemen Strategi
Menurut David 2008 manajemen strategi dapat didefinisikan sebagai seni dan ilmu untuk memformulasikan, mengimplementasikan dan
mengevaluasi keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi dapat mencapai tujuannya. Manajemen strategi sendiri dapat membantu suatu
perusahaan dalam melihat peluang dan ancaman pada masa yang akan datang sehingga perusahaan dapat mengetahui solusi yang tepat untuk mengantisipasi
20 keadaan tersebut. Selain itu, manajemen strategi pun dirancang untuk
menentukan sasaran yang tepat bagi perusahaan sehingga perusahaan dapat mengembangkan sistem manajemen strategi. Proses manajemen strategi terbagi
dalam tiga tahap yaitu tahap perumusan strategi atau formulasi strategi, tahap implementasi strategi dan tahap evaluasi strategi.
Menurut David 2008, cara belajar dan mengaplikasikan proses manajemen strategi adalah dengan menggunakan suatu model. Model tersebut
dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Model Manajemen Strategi Komprehensif
Sumber : David 2008
3.1.3 Formulasi Strategi Pada tahap formulasi strategi. Menurut David 2008 formulasi strategi
bisnis perusahaan dipengaruhi oleh visi, misi dan tujuan kemudian mengidentifikasi faktor lingkungan internal yang mencakup kekuatan dan
kelemahan, serta faktor lingkungan eksternal yang mencakup peluang dan ancaman sehingga dapat dijadikan sebagai dasar dalam membuat,
mengevaluasi dan memilih strategi. David 2008 mengungkapkan teknik formulasi strategi dapat diintegrasikan ke dalam tiga tahap kerangka
pengambilan keputusan yaitu tahap pengumpulan input input stage yaitu meringkas informasi dasar untuk merumuskan strategi, tahap pencocokan
matching stage yaitu berfokus pada menciptakan alternatif strategi yang layak dengan mencocokkan faktor eksternal dan internal kunci dan tahap
keputusan decision stage yaitu mengevaluasi secara objektif alternatif-
Membuat Pernyataan
Menetapkan Tujuan
Evaluasi strategi
Implementasi Strategi Isu-
Isu Mengimple
mentasikan strategi
Mengukur Mengevalua
si Kinerja Melakukan Audit Eksternal
Melakukan Audit Internal
21 alternatif strategi yang layak dengan demikian memberikan dasar tujuan untuk
memilih strategi yang spesifik. Pada tahap input dapat digunakan matriks evaluasi faktor lingkungan
eksternal dan matriks evaluasi lingkungan internal. Pada tahap pencocokan dapat digunakan matriks Internal External IE dan matriks SWOT Strength-
Weakness-Opprtunities-Threats sedangkan pada tahap penetapan strategi dapat digunakan analisis QSPM Quantitative Srategic Planning Matriks
untuk mengindikasikan alternatif strategi terbaik yang dapat digunakan.
3.1.4 Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan
