1. Home
  2. Lainnya

Kepemimpinan Deskripsi Manajemen Mutu Kinerja Lembaga Pengelola Zakat

lembaga dalam rangka mencapai tujuan. Dengan demikian kegiatan Fundrising berujuan untuk menghimpun dana dan donatur. Fundrising juga merupakan sarana untuk menghimpun simpatisan juga pendukung. Kegiatan fundrising dapat pula menjadi sarana dalam upaya membangun citra lembaga dan menjadi tujuan utamanya memberikan kepuasan bagi para donatur. Bagi lembaga yang didirikan untuk melaksanakan syari‟at agama seperti lembaga pengelola zakat, kegiatan fundrising ditujukan untuk melaksanakan tujuan dari pemberlak uan syari‟ah itu sendiri yaitu mewujudkan kemaslahatan, membangun kemandirian umat, dan terwujudnya keadilan distributive sehingga dapat merubah kehidupan para mustahik idealnya mereka menjadi muzakki. Berdasarkan uraian di atas dapat disimpulkan bahwa strategi penggalangan dana yang dilakukan lembaga pengelolaan zakat baik Badan Amil Zakat BAZ maupun Lembaga Amil Zakat LAZ adalah sebagai berikut: a. Sumber dana: individual, perusahaan corporate fund, lembaga pemerintah, dan pendapatan usaha earned income: unit usaha yang dikelola dari berbagai sumbangan yang diberikan oleh perusahaan b. Media yang digunakan: cetak, elektronik, internet, dan media komunikasi

4. Manajemen

Pengelolaan dan Pendayagunaan Zakat Empowering Managemen Bagian ini akan memaparkan praktek pengelolaan dan pendayagunaan zakat oleh Badan Amil Zakat Nasional BAZNAS. Pada bagian ini dibahas pula mengenai pola pendayagunaan yang dilakukan masing­ masing lembaga beserta program pendayagunaannya. Bagian ini merupakan bagian dari indicator sitem manajemen mutu terkait mustahik dan muzakki. 38 Untuk penyaluran dana BAZNAS memiliki beberapa program. Program tersebut secara garis besar terdiri atas: program kemanusiaan, program kesehatan, program pendidikan, program ekonomi, dan program dakwah. Adapun alokasi dana untuk program kemanusiaan sebanyak 10, program kesehatan sebanyak 20, program pendidikan 25, program ekonomi sebanyak 35, dan program dakwah sebanyak 10. Program yang dilakukan yaitu Indonesia Cerdas, Indonesia Makmur, Indonesia Peduli, Indonesia Talwa, dan Indonesia Sehat. Seluruh program tersebut dilaksanakan diberbagai daerah yang berada diseluruh Indonesia melalui unit salur zakat yang tersebar di berbagai daerah. 38 Oneng Nurul Bariyah, Total Quality Managemen Zakat, Jakarta: Wahana Kardofa, 2012, cet. 1, h. 79

Dokumen yang terkait

Respon Pengurus Forum Organisasi Zakat Terhadap Undang-Undang No. 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat

0 16 107

Pengaruh Penerapan Undang-Undang Pengelolaan Zakat Nomor 23 Tahun 2011 Terhadap Kinerja Pengelolaan Zakat di Lazis PP Muhammadiyah

1 4 132

Persepsi Pimpinan Dan Pelaksana Lembaga Amil Zakat Terhadap Undang-Undang No. 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat

0 2 124

IMPLEMENTASI UNDANG UNDANG NOMOR 38 TAHUN 1999 TENTANG PENGELOLAAN ZAKAT (Studi Kasus Pelaksanaan Zakat Profesi Di Kabupaten Sukoharjo)

0 5 26

PENGELOLAAN ZAKAT MENURUT UNDANG-UNDANG NO. 38 TAHUN 1999 DAN PENERAPANNYA DI KOTA PADANG.

0 0 11

ANALISIS PENDAYAGUNAAN ZAKAT BERDASARKAN UNDANG-UNDANG NO 23 TAHUN 2011.

0 0 14

PELAKSANAAN UNDANG-UNDANG NOMOR 23 TAHUN 2011 TENTANG PENGELOLAAN ZAKAT

0 0 52

Undang-Undang Nomor 38 Tahun 1999 tentang Pengelolaan Zakat

0 0 9

Oleh : M. Sularno Abstract - Pengelolaan Zakat Oleh Badan Amil Zakat Daerah Kabupaten / Kota Se Daerah Istimewa Yogyakarta (Studi terhadap Implementasi Undang-Undang No.38 Tahun 1999 Tentang Pengelolaan Zakat)

0 0 11

PENGELOLAAN ZAKAT FITRAH DI DUSUN TUKANG KEC. PABELAN DALAM TINJAUAN UNDANG-UNDANG NO 23 TAHUN 2011 TENTANG PENGELOLAAN ZAKAT PENGELOLAAN ZAKAT FITRAH DI DUSUN TUKANG KEC. PABELAN DALAM TINJAUAN UNDANG-UNDANG NO 23 TAHUN 2011 TENTANG PENGELOLAAN ZAKAT - T

0 0 100