Uji Validitas dan Uji Reliabilitas .1 Validitas
kesalahan.
2.
Produktifitas Mampu menyelesaikan
target. Mampu menumbuhkan
ide. 14, 16
13, 15
4
3.
Efisiensi waktu
Menggunakan waktu sebaik mungkin dalam
bekerja. 18,19
17, 21, 22
6
4.
Perilaku Mengikuti standar
operasional penilaian kinerja perusahaan
dalam mengerjakan pekerjaan.
23, 25 24, 26
4
Jumlah 13
13 26
Ket. : Item yang tidak valid
3.5 Teknik Analisa Data dan Uji Hipotesis 3.5.1 Teknik Uji Instrumen
Sebelum skala digunakan sebagai alat pengumpul data untuk penelitian yang sesungguhnya, dilakukan pengujian reliabilitas dan
validitas item. Hal ini dilakukan supaya alat pengumpul data tersebut dapat menjadi akurat dan dapat dipercaya.
3.5.2 Uji Validitas dan Uji Reliabilitas 3.5.2.1 Validitas
Pengujian validitas instrumen dilakukan untuk menentukan apakah instrumen yang telah dibuat valid untuk digunakan. Valid
artinya dapat mengukur dengan tepat gejala-gejala yang hendak diukur dan seberapa jauh alat ukur itu memberikan sifat ketelitian
sehingga dapat menunjukkan gejala yang diukur dengan sebenarnya Azwar, 2005.
Untuk menguji validitas item, peneliti menggunakan rumus Alpha Cronbach
dengan bantuan program “SPSS for Windows 16.0”.
3.5.2.2. Hasil pengujian validitas skala OCB Uji validitas skala OCB menggunakan 70 orang responden. Untuk
menguji valid atau tidaknya sebuah item berdasarkan total corellation deleted item menggunakan batasan r
ix
= 0.3. Jika nilai total correlation deleted 0.3, maka item pertanyaan tersebut dikatakan valid dan
apabila nilai total correlation deleted item 0.3, maka item pertanyaan tersebut dikatakan tidak valid atau memiliki daya
diskriminasi rendah Azwar, 2005. Setelah pengujian diperoleh 32 item valid dan 17 item tidak valid. Data selengkapnya dapat dilihat
pada tabel di bawah ini.
Tabel 3.3
REVISI BLUE PRINT SKALA ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP
BEHAVIOR OCB
No. Aspek
Indikator No. Item
Jumlah Favorabel Unfavorabel
1. Altruism
Menolong Meluangkan
waktu membantu
rekan kerja yang berkaitan
dengan permasalahan-
permasalahan pekerjaan.
1, 14, 16, 30 4, 11, 15, 23, 29 9
2. Courtesy
Mencegah masalah
Menghargai dan memperhatikan
orang lain. 5, 10, 20, 44
17, 25, 31, 37 4
3. Conscientiousness
Sukarela Bersedia
dengan tulus melakukan
pekerjaan yang 18, 24, 35
6, 9, 27, 40, 43 8
dapat menguntungkan
organisasi.
4. Sportsmanship
Toleransi dan sportifitas
Tidak mengeluh tentang segala
sesuatu dan tidak
membesar- besarkan
permasalahan di luar
proporsinya. 8, 26, 46
13, 39, 42 6
5. Civic virtue
Bertanggung jawab
Perilaku keterlibatan
dalam kegiatan- kegiatan
organisasi. 12, 28, 38
7, 21 5
Jumlah 13
19 32
3.5.2.3 Hasil pengujian validitas skala kinerja Uji validitas skala kinerja menggunakan 70 tujuh puluh
responden penelitian. Untuk menguji valid atau tidaknya sebuah item berdasarkan total corellation deleted item menggunakan batasan r
ix
= 0.3. Jika nilai total correlation deleted 0.3, maka item pertanyaan
tersebut dikatakan valid dan apabila nilai total correlation deleted item 0.3, maka item pertanyaan tersebut dikatakan tidak valid atau
memiliki daya diskriminasi rendah Azwar, 2005. Setelah pengujian diperoleh 24 item valid dan 2 item yang tidak valid. Data
selengkapnya dapat dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 3.4 REVISI BLUE PRINT SKALA KINERJA
No. Dimensi
Indikator Item
Jumlah Favorabel
Unfavorabel
1. Kualitas hasil
Memiliki keahlian dan
keterampilan dalam bekerja.
Memeriksa hasil pekerjaan agar
tidak terdapat banyak
kesalahan. 1, 4, 8, 10,
12 2, 3, 5, 6, 9, 11
11
2. Produktifitas
Menyelesaikan tugas tepat pada
waktunya. 14, 16
13, 15 4
3. Efisiensi waktu
Menggunakan waktu sebaik
mungkin dalam bekerja.
18, 20 17, 21, 22
5
4. Perilaku
Mengikuti standar
operasional penilaian kinerja
perusahaan dalam mengerjakan
pekerjaan. 23, 25
24, 26 4
Jumlah 11
13 24