1. Home
  2. Teknik

Kepuasan Kerja PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Perhitungan bobot motivasi kerja untuk setiap pertanyaan yang diisi oleh 100 responden dapat dilihat pada Tabel 5.23. Dari Tabel tersebut terlihat bahwa pertanyaan yang paling tinggi terdapat pada pertanyaan ketiga MTV3 dengan estimasi sebesar 95, 2 .. Tabel 5.23. Standardized Regression Weights untuk Motivasi Kerja Estimate MTV1 --- MOTIVASI KERJA .793 MTV2 --- MOTIVASI KERJA .704 MTV3 --- MOTIVASI KERJA .952

b. Kepuasan Kerja

KPK1 .80 KEPUASAN KERJA .52 e1 1 .28 Chi-square=.000 probabilitas=\p Gambar 5.6 Konstruk Endogen dari Kepuasan Kerja Dari Gambar 5.6. untuk konstruk endogen kepuasan kerja diperoleh nilai chi square sebesar 0 dengan nilai probabilitas tidak dapat ditentukan, dengan demikian menandakan bahwa model untuk karakteristik individu tidak fit. Tabel 5.24. memperlihatkan bahwa model mempunyai pengaruh positif terhadap pertanyaan sebesar 0.13 Universitas Sumatera Utara Tabel 5.24. Regression Weights untuk Kepuasan Kerja Estimate S.E. C.R. P KPK1 --- KEPUASAN KERJA .279 .185 1.513 .130 Perhitungan bobot Kepuasan Kerja untuk pertanyaan yang diisi oleh 100 responden dapat dilihat pada Tabel 5.25. Dari Tabel tersebut terlihat bahwa pertanyaan kepuasan kerja memiliki tingkat estimasi sebesar 32,8 . Tabel 5.25. Standardized Regression Weights untuk Kepuasan Kerja Estimate KPK1 --- KEPUASAN KERJA .328 Gambar 5.7 untuk Full Struktural Equation Model memperlihatkan hasil bobot yang saling berpengaruh antar variabel, adapun hasilnya dapat dilihat pada Tabel 5.26. Universitas Sumatera Utara

5.2.3.4.3. Analisis Full Struktural Equation Model

KP1 .18 KARAKTERISTIK PEKERJAAN KP2 KP3 KP4 1.00 1.11 1.28 KP5 .97 KI1 .07 KARAKTERISTIK INDIVIDU .12 e1 KI2 KI3 KI4 .18 e2 .22 e3 .30 e4 1 1 1 1 1.00 1.69 1.51 1.70 .25 KARAKTERISTIK ORGANISASI KO1 KO2 KO3 1.00 .68 .73 .23 e10 1 .23 e11 1 .46 e12 1 1.32 .18 e5 1 .23 e6 1 .11 e8 1 .28 e7 1 .14 e9 1 MOTIVASI KERJA KEPUASAN KERJA -1.32 1.00 -.65 MTV2 MTV3 .83 1.10 .28 e14 1 .15 e15 1 KPK1 .03 .52 e16 1 MTV1 1.00 .23 e13 1 -.49 1.84 .03 .18 1.51 .79 .02 RES1 -.49 RES2 1 1 .80 Chi-square =152.686 Prob =.000 CMINDF =1.590 GFI =.844 AGFI =.779 RMSEA =.077 CFI =.922 TLI =.902 Gambar 5.7 Full Struktural Equation Model Universitas Sumatera Utara Tabel 5.26. Standardized Regression Weights untuk Full Struktural Model Estimate S.E. C.R. P MOTIVASI KERJA --- KARAKTERISTIK PEKERJAAN -.649 .490 -1.326 .185 MOTIVASI KERJA --- KARAKTERISTIK INDIVIDU -.485 .378 -1.283 .199 MOTIVASI KERJA --- KARAKTERISTIK ORGANISASI 1.844 .475 3.878 KEPUASAN KERJA --- KARAKTERISTIK ORGANISASI -1.319 .983 -1.342 .180 KEPUASAN KERJA --- KARAKTERISTIK PEKERJAAN 1.000 0.485 3.968 KEPUASAN KERJA --- MOTIVASI KERJA 1.507 .670 2.249 .025 KEPUASAN KERJA --- KARAKTERISTIK INDIVIDU .794 .602 1.320 .187 Dari Tabel 5.26. diperoleh hubungan bahwa motivasi tidak dipengaruhi oleh karakteristik pekerjaan dan karakteristik individu karena nilai estimasi yang dihasilkannya bermuatan negatif, dan untuk hubungan kepuasan kerja tidak mempunyai hubungan dengan karakteristik organisasi karena nilainya juga bermuatan negatif. Sedangkan motivasi kerja mempunyai hubungan dengan karakteristik organisasi, begitu juga dengan kepuasan kerja mempunyai hubungan dengan karakteristik pekerjaan, karakteristik individu dan motivasi kerja, karena nilai estimasi yang dihasilkan bermuatan positif. Universitas Sumatera Utara 5.2.3.5. Menilai Problem Indentifikasi 5.2.3.5.1. Evaluasi Univariate Outlier Tabel 5.27. Evaluasi Univariate Outlier Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2 100 50.819 .000 .002 37 39.909 .001 .003 77 30.228 .017 .238 58 29.261 .022 .183 62 26.534 .047 .508 41 26.041 .053 .446 57 23.955 .090 .810 3 23.201 .108 .861 46 23.173 .109 .776 64 23.044 .113 .701 60 22.552 .126 .731 47 21.302 .167 .924 2 20.910 .182 .935 39 20.585 .195 .940 27 20.267 .208 .946 38 19.990 .221 .948 55 19.767 .231 .945 48 19.544 .241 .944 76 19.443 .246 .926 26 19.397 .249 .895 95 19.326 .252 .862 35 19.321 .252 .804 69 19.163 .260 .788 73 19.107 .263 .735 50 19.091 .264 .661 81 18.986 .269 .621 8 18.973 .270 .538 33 18.663 .287 .595 85 18.642 .288 .517 99 18.395 .301 .549 30 18.395 .301 .462 29 18.395 .301 .378 90 18.383 .302 .304 Universitas Sumatera Utara Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2 19 17.943 .327 .430 75 17.836 .334 .400 45 17.833 .334 .323 42 17.779 .337 .274 59 17.742 .339 .224 40 17.609 .347 .213 91 17.481 .355 .202 61 17.293 .367 .214 78 17.123 .378 .220 84 16.942 .389 .231 20 16.691 .406 .275 12 16.338 .430 .377 53 15.827 .465 .579 28 15.761 .470 .537 24 15.740 .471 .469 63 15.516 .487 .517 1 15.386 .497 .512 15 15.370 .498 .442 44 15.333 .500 .385 72 15.251 .506 .355 5 15.244 .507 .287 56 15.223 .508 .232 32 15.093 .518 .229 51 14.995 .525 .212 4 14.760 .542 .256 92 14.723 .545 .211 80 14.490 .562 .256 66 14.389 .570 .239 31 14.382 .570 .183 79 14.160 .587 .220 25 14.155 .587 .166 65 14.104 .591 .136 17 13.909 .605 .155 86 13.903 .606 .113 13 13.787 .615 .106 68 13.758 .617 .079 82 13.640 .626 .074 54 12.897 .680 .301 52 12.788 .688 .285 21 12.686 .696 .264 Universitas Sumatera Utara Observation number Mahalanobis d-squared p1 p2 83 12.456 .712 .311 71 12.421 .714 .253 94 12.200 .730 .292 87 12.131 .735 .251 22 11.989 .745 .247 88 11.666 .767 .339 74 11.559 .774 .311 70 10.310 .850 .893 67 9.727 .880 .973 23 9.604 .886 .968 98 9.604 .886 .942 10 9.406 .896 .945 97 9.233 .903 .943 96 9.233 .903 .900 34 9.233 .903 .834 18 8.790 .922 .909 16 8.790 .922 .842 93 8.531 .931 .853 14 8.410 .936 .806 11 8.141 .945 .809 43 6.823 .977 .991 89 6.790 .977 .972 36 6.429 .983 .970 6 5.588 .992 .991 7 3.430 1.000 1.000 9 3.430 1.000 .999 49 3.430 1.000 .960 Dari Tabel 5.27. diketahui bahwa derajat kebebasan degree of freedom diperoleh 96 dengan tingkat signifikansi P0.05. Nilai mahalanobis distance X 2 96, 0.005 adalah 76,15. dengan demikian semua data dikatakan multivariate outliers karena tidak ada yang melebihi 76,15. Universitas Sumatera Utara

5.2.3.5.3. Uji Normalitas Data Tabel 5.28. Assessment of Normality

Variable min max skew c.r. kurtosis c.r. KPK1 1.000 5.000 -.790 -3.226 .704 1.437 MTV1 1.000 5.000 .231 .944 -.216 -.441 MTV3 1.000 5.000 -.069 -.281 -.073 -.149 MTV2 1.000 4.000 -.860 -3.512 .448 .915 KP5 1.000 5.000 -.194 -.792 .587 1.198 KO3 1.000 5.000 -.458 -1.870 .222 .453 KO2 2.000 5.000 -.061 -.247 -.516 -1.052 KO1 1.000 5.000 -.296 -1.208 .601 1.228 KI4 2.000 5.000 -.318 -1.298 -.080 -.163 KI3 3.000 5.000 -.236 -.963 -.681 -1.389 KI2 3.000 5.000 -.039 -.158 -.287 -.585 KI1 3.000 5.000 .518 2.113 2.036 4.156 KP3 2.000 5.000 .109 .447 -.204 -.415 KP4 2.000 5.000 .160 .653 -.028 -.057 KP2 2.000 5.000 -.090 -.367 -.239 -.488 KP1 2.000 5.000 -.753 -3.075 .228 .466 Multivariate 19.404 4.042 Dari Tabel 5.28 Uji normalitas data terlihat bahwa nilai critical ratio skewness value semua indikator menunjukkan berdistribusi normal karena nilainya dibawah 2.58, sedangkan untuk uji normalitas multivariate memberikan nilai 4.02 berarti secara multivariate menandakan bahwa data tidak berdistribusi normal. Universitas Sumatera Utara

5.2.3.6. Evaluasi Kriteria Goodness Of Fit Tabel 5.29. Evaluasi Goodness of Fit Full Model

Indeks Goodness of fit Cut of Value Hasil Model Keterangan X 2 Chi Square Kecil 152,68 - CMIN 2.00 1,590 Baik GFI 0,05 0,814 Baik AGFI 0,05 0,779 Baik RMSEA 0,08 0,08 Baik TLI 0,95 0,902 Baik Nilai indeks goodness of fit yang disajikan pada Tabel 5.29 terlihat bahwa semua kriteria fit sudah terpenuhi, sehingga dapat disimpulkan bahwa model sudah memiliki kriteria yang baik.

5.2.3.7. Intepretasi dan Modifikasi Model

Langkah terakhir adalah menginterpretasikan dan memodifikasi model jika model tidak memenuhi kriteria pengujian. Hasil pengujian model menunjukkan bahwa model tidak perlu dimodifikasi lagi, selanjutnya adalah menginterpretasikan hasil pengujian koefisien indikator. Dari inteprestasi diperoleh pengaruh total, pengaruh langsung dan pengaruh tidak langsung dari variabel yang diamati. Hasilnya dapat dilihat pada Tabel 5.30, 5.31, dan Tabel 5.32. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.30 Standardized Direct Effects KARAKTERISTIK ORGANISASI KARAKTERISTIK INDIVIDU KARAKTERISTIK PEKERJAAN MOTIVASI KERJA MOTIVASI KERJA 1.310 -.177 -.392 .000 KEPUASAN KERJA -2.085 .644 1.344 3.353 MTV1 .000 .000 .000 .822 KPK1 .000 .000 .000 .000 MTV3 .000 .000 .000 .896 MTV2 .000 .000 .000 .739 KP5 .000 .000 .829 .000 KO3 .471 .000 .000 .000 KO2 .580 .000 .000 .000 KO1 .722 .000 .000 .000 KI4 .000 .577 .000 .000 KI3 .000 .677 .000 .000 KI2 .000 .716 .000 .000 KI1 .000 .599 .000 .000 KP3 .000 .000 .615 .000 KP4 .000 .000 .854 .000 KP2 .000 .000 .701 .000 KP1 .000 .000 .711 .000 Tabel 5.31 Standardized Indirect Effects KARAKTERISTIK ORGANISASI KARAKTERISTIK INDIVIDU KARAKTERISTIK PEKERJAAN MOTIVASI KERJA MOTIVASI KERJA .000 .000 .000 .000 KEPUASAN KERJA 4.391 -.594 -1.316 .000 MTV1 1.077 -.146 -.323 .000 KPK1 .762 .017 .009 1.107 MTV3 1.173 -.159 -.351 .000 MTV2 .968 -.131 -.290 .000 KP5 .000 .000 .000 .000 KO3 .000 .000 .000 .000 KO2 .000 .000 .000 .000 Universitas Sumatera Utara KARAKTERISTIK ORGANISASI KARAKTERISTIK INDIVIDU KARAKTERISTIK PEKERJAAN MOTIVASI KERJA KO1 .000 .000 .000 .000 KI4 .000 .000 .000 .000 KI3 .000 .000 .000 .000 KI2 .000 .000 .000 .000 KI1 .000 .000 .000 .000 KP3 .000 .000 .000 .000 KP4 .000 .000 .000 .000 KP2 .000 .000 .000 .000 KP1 .000 .000 .000 .000 Tabel 5.32. Standardized Total Effects KARAKTERISTIK ORGANISASI KARAKTERISTIK INDIVIDU KARAKTERISTIK PEKERJAAN MOTIVASI KERJA MOTIVASI KERJA 1.310 -.177 -.392 .000 KEPUASAN KERJA 2.306 .051 .029 3.353 MTV1 1.077 -.146 -.323 .822 KPK1 .762 .017 .009 1.107 MTV3 1.173 -.159 -.351 .896 MTV2 .968 -.131 -.290 .739 KP5 .000 .000 .829 .000 KO3 .471 .000 .000 .000 KO2 .580 .000 .000 .000 KO1 .722 .000 .000 .000 KI4 .000 .577 .000 .000 KI3 .000 .677 .000 .000 KI2 .000 .716 .000 .000 KI1 .000 .599 .000 .000 KP3 .000 .000 .615 .000 KP4 .000 .000 .854 .000 KP2 .000 .000 .701 .000 KP1 .000 .000 .711 .000 Universitas Sumatera Utara

BAB VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH

6.1. Analisis

6.1.1. Analisis Pengaruh Total Dari Variabel

Dari hasil pengolahan data yang terdapat pada Tabel 5.29. maka diperoleh: 1. Hasil estimasi pengaruh total antara Karakteristik Organisasi dengan Motivasi Kerja sebesar 1,310. Uji signifikansi koefisien ini dengan taraf signifikan 5 berarti C.R = 1,310 1,96 yang menandakan karakteristik organisasi tidak mempunyai pengaruh total terhadap motivasi kerja. 2. Hasil estimasi hubungan pengaruh total antara Karakteristik Individu dengan Motivasi Kerja sebesar -0,177. Uji signifikansi koefisien ini dengan taraf signifikan 5 berarti C.R = -0,177 1,96 yang menandakan karakteristik individu tidak mempunyai pengaruh total terhadap motivasi kerja. 3. Hasil estimasi hubungan pengaruh total antara Karakteristik Pekerjaan

Dokumen yang terkait

Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Prestasi Kerja Karyawan pada PT. Angkasa Pura II (Persero) Bandara Internasional Kualanamu

25 212 226

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

18 88 128

Pengaruh Karakteristik Individu dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. PP London Sumatera Indonesia Tbk. Bah Lias Research Station Simalungun

3 85 151

Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Kantor Akuntan Publik Syamsul Bahri TRB Dan Rekan

0 38 108

Pengaruh Karakteristik Individu Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT. Angkasa Pura II Bandar Udara Polonia Medan

7 101 152

ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA Analisis Pengaruh Komitmen Organisasi dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Pertamina RU IV Cilacap (Persero).

0 5 18

PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PT MANUNGGAL WIRATAMA MEDAN.

1 4 11

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

0 0 18

Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Sumbetri Megah Medan

1 2 10

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU, KARAKTERISTIK PEKERJAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN YANG DIMEDIASI MOTIVASI KERJA (STUDI PADA KARYAWAN KUD DI KABUPATEN BANYUMAS)

0 1 16