Sumber Daya Manusia Analisis Lingkungan Internal Perusahaan

118 Pengendalian mutu produk yang dihasilkan selain diawasi oleh bagian produksi juga diawasi oleh laboratorium Quality Assurance perusahaan sehingga produk yang dihasilkan terjamin mutu dengan kualitas tinggi.

6.3.4 Sumber Daya Manusia

Sumber daya manusia karyawan merupakan salah satu input dari faktor – faktor yang berfungsi untuk melancarkan kegiatan perusahaan. Sumber utama keberhasilan perusahaan di masa yang akan datang adalah dukungan sumber daya manusia. PT.JMR saat ini memiliki 361 orang karyawan 316 karyawan tetap dan 45 karyawan tidak tetap terdiri dari 343 Orang karyawan laki – laki dan 18 Orang karyawan wanita. Tingkat pendidikan karyawan PT.JMR bervariasi mulai dari SD sampai sarjana, dapat dilihat pada Tabel 22 berikut ini. Tabel 22. Tingkat Pendidikan Karyawan PT. JMR Tahun 2008 Pendidikan Jabatan SD SLTP SMUSMK D3 S1 Total Helper 2 33 35 Operator 10 31 101 5 7 154 Senior Operator 31 7 38 Supervisor 5 61 4 11 81 Shift Chief 2 11 2 5 20 Section Head 1 5 6 10 22 Manager 1 1 9 11 Sumber : Manajemen HRD PT. JMR, 2008 119 Perekrutan karyawan PT. JMR dilakukan dengan bekerja sama dengan beberapa instansi pendidikan seperti Universitas Sultan Ageng Tirtayasa di Banten dan LPP Yogyakarta untuk menyediakan tenaga – tenaga kerja yang kompeten dan sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan oleh perusahaan, namun pihak perusahaan tetap melakukan proses seleksi terhadap calon karyawan tersebut. Selain bekerja sama dengan instansi pendidikan, PT. JMR juga mempublikasikan lowongan pekerjaaan di website perusahaan dan media cetak. Karyawan memperoleh tunjangan serta fasilitas – fasilitas dari perusahaan seperti THR tunjangan hari raya, tunjangan kesehatan, tunjangan pendidikan, tunjangan tempat tinggal. Selain itu, karyawan memiliki bagian untuk cuti selama 14 hari dalam setahun. Namun bagi karyawan yang tidak mengambil jatah cuti tersebut secara penuh, maka karyawan tersebut akan mendapatkan bonus. Hal ini merupakan salah satu bentuk penghargaan kepada karyawan yang bekerja dengan rajin. Penghargaan dapat dijadikan sebagai motivasi bagi karyawan untuk selalu melakukan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. Penetapan upah karyawan PT.JMR cenderung lebih tinggi dari upah minimum regional UMR yang ditetapkan oleh pemerintah dan tingkat upah yang berlaku. Untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, perusahaan seringkali mengadakan pelatihan dan pengembangan karyawan baik karyawan baru maupun karyawan yang sudah lama bekerja. Karyawan yang baru direkrut diberikan masa training selama tiga bulan. Sedangkan untuk karyawan lama diberikan pelatihan dan pengembangan dengan menggunakan jasa – jasa pelatihan seperti pengembangan motivasi kerja, pelatihan kerja bagi bagian produksi dengan bekerja sama dengan 120 LPP Yogyakarta, pelatihan jiwa salesmanship untuk bagian marketing. Tingkat loyalitas karyawan PT. JMR tinggi, hal tesebut dapat dilihat dari tingkat turn over yang relatif rendah. Sumber daya manusia karyawan bagi perusahaan merupakan salah satu faktor penting bagi perkembangan perusahaan. Hal tersebut dicantumkan pada misi perusahaan yaitu mempunyai komitmen untuk menjaga kesehatan dan kondisi keamanan bagi pekerja pada tingkat yang tinggi. Komitmen tersebut diaplikasikan dalam setiap kegiatan. Pada tahun 2007, PT. JMR memperoleh penghargaan untuk 3.668.360 jam kerja tanpa kecelakaan dari 14 Maret 2005 hingga 31 Oktober 2007 Zero Accident Award yang diberikan oleh Presiden Republik Indonesia, Susilo Bambang Yudhoyono. Penghargaan tersebut diberikan sebagai pengakuan yang beredar untuk perusahaan dan organisasi yang telah dilaksanakan dan dipertahankan tinggi standar kesehatan dan keselamatan di tempat kerja, dan lingkungan kerja yang positif.

6.3.5 Penelitian dan Pengembangan