Indikasi Terjadinya Turnover intention

berbeda dari biasanya justru menunjukkan karyawan ini akan melakukan Turnover.

2.5.2 Dampak Turnover bagi Organisasi

Turnover ini merupakan petunjuk kestabilan karyawan. Semakin tinggi Turnover, berarti semakin sering terjadi pergantian karyawan. Tentu hal ini akan merugikan perusahaan. Sebab, apabila seorang karyawan meninggalkan perusahaan akan membawa berbagai biaya seperti: 1. Biaya penarikan karyawan. 2. Biaya latihan. 3. Apa yang dikeluarkan buat karyawan lebih kecil dari yang dihasilkan karyawan baru tersebut. 4. Tingkat kecelakaan para karyawan baru tersebut biasanya cenderung tinggi. 5. Adanya produksi yang hilang selama masa pergantian karyawan. 6. Peralatan produksi yang tidak bisa digunakan sepenuhnya. 7. Banyak pemborosan karena adanya karyawan baru. 8. Perlu melakukan kerja lembur, kalau tidak akan mengalami penundaan produksi.

2.6 Penelitian Terdahulu

Penelitian ini memiliki referensi dari berbagai sumber yang telah digabungkan untuk mendukung penyusunan penelitian,termasuk dari penelitian- penelitian terdahulu. Adapun penelitian terdahulu yang berkaitan dengan penelitian ini adalah: Tabel 2.3 Tabel Penelitian Terdahulu No Peneliti Sumber Judul Penelitian Hasil 1 Agung AWS Waspodo 2013. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Pada Karyawan PT UNITEX Di Bogor Kepuasan Kerja X1 Dan Stres Kerja X2 Memiliki Pengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Turnover Intention Karyawan PT UNITEX Di Bogor. 2 Agung Wahyu 2012. Jurnal Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta Pengaruh Kepuasan Gaji Dan Komitmen Organisasi Terhadap Intensi Turnover Pada Divisi PT JAMSOSTEK Secara Empiris Kepuasan Gaji X1 Dan Komitmen Organisasi X2 Memiliki Pengaruh Yang Signifikan Terhadap Intensi Turnover Di Setiap Divisi Pusat JAMSOSTEK 3 Agus Arianto Toly 2001 Jurnal Fakultas Ekonomi Analisis Faktor-Faktor yang Kepuasan Kerja X 1 , Komitmen organisasional X 2 , Kepercayaan Universitas Kristen Petra, Mempengaruhi Turnover intention pada Staff Kantor Akuntan Publik organisasional X 3 , Job InsecurityX 4 , Konflik Peran X 5 , Ketidakjelasan Peran X 6 , Locus Of Control X 7 , Perubahan organisasional X 8 tidak secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap Turnover intention. 4 Yenni Agustina 2011. Jurnal Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Lampung Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover intention pada Staff Akuntansi Job insecurity X 1 , pay satisfaction X 2 , secara bersama-sama berpengaruh negatif terhadap Turnover. 5 Andina gustria,dkk 2011. Jurnal Jurusan Teknik Industri ITS, Surabaya Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Turnover intention pada Agent Outbound Call PT Infomedia Nusantara Kepuasan kerja X 1 , Komitmen organisasi X 2 berpengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover.