àáâ ãããä
åæç èé á â êë êé áì
íê è î ï
ð á
ñ í ð
ãò íó
é á ô
ç õ áê ö á
÷ç è ø ù
ú
6 122
2 PKK Akt if
PKK 41
41 100
3 Posyandu akt if
Posyandu akt if
241 195
81 Rata-rata Capaian Kinerja
79
Terlihat dari tabel 3.47 di atas pada sasaran misi ketiga ini 3 indikator sasaran tersebut dapat dijelaskan tingkat pencapaian kinerja sebagai berikut :
1. Jumlah kelompok binaan pkk
Pencapaian indikator kinerja sasaran rata-rata jumlah kelompok binaan pkk, yang mana kondisi akhir rata-rata jumlah kelompok binaan pkk pada tahun 2016
realisasinya sebanyak 236 kelompok binaan pkk, dimana pada tahun 2016 realisasinya sebanyak 132 kelompok binaan pkk, sehingga capaian sebesar 56.
Dalam hal ini rata-rata kelompok binaan PKK telah melaksanakan pembinaan- pembinaan di 7 tujuh kecamatan dan 33 tiga puluh tiga kelurahan di Kota
Dumai.
2. Jumlah PKK aktif
Pencapaian indikator kinerja sasaran PKK aktif, yang mana kondisi akhir PKK aktif pada tahun 2016 ditargetkan sebanyak 41 PKK, dimana pada tahun 2016
realisasinya sampai dengan tahun 2016 sebanyak 41 PKK, sehingga capaian sebesar 100. Dalam hal ini, seluruh PKK aktif berdiri di kota Dumai melakukan
pembinaan – pembinaan di 7 kecamatan dan 33 kelurahan serta PKK melaksanakan kegiatan seperti : Jambore PKK tingkat Nasional dan Kegiatan Hari
Kesatuan Gerak HKG PKK yang diadakan di Sulawesi Selatan Manado.
3. Jumlah Posyandu aktif
Pencapaian indikator kinerja sasaran Posyandu aktif, yang mana kondisi akhir Posyandu aktif pada tahun 2016 ditargetkan sebanyak 241 posyandu, dimana
pada tahun 2016 realisasi sampai dengan tahun 2016 sebanyak 195 posyandu, sehingga capaian sebesar 81. Dalam hal ini, tercapainya posyandu aktif
dikarenakan telah melakukan pelatih kader-kader posyandu yang terampil dan memiliki motivasi yang tinggi dalam pelayanan posyandu di Kota Dumai.
ûüý þþþÿ
ü ý ü
ü þ
ü ü
ü
6 122
Tabel 3.48 Perbandingan Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2016 dengan RPJMD Kota Dumai Tahun 2016-2021
No Indikator Kinerja Sasaran
Satuan Eksisting
2015 Realisasi
Capaian 2016
Target RPJMD
2016-2021 Capaian
RPJMD 1
Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK
Binaan PKK
214 132
347 38.4
2 PKK Aktif
PKK 100
41 100
41 3
Posyandu aktif Posyandu
aktif 100
195 100
195 Rata-rata Capaian Kinerja
91.4
Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja :
a. Rata-rata jumlah kelompok binaan PKK
Target dari indikator sasaran ini adalah kondisi akhir rata-rata jumlah kelompok binaan dengan target akhir RPJM yaitu
347 binaan PKK
dan pada tahun 2016 terealisasi
132 binaan PKK
dan pencapaian terhadap target RPJM yaitu 38,4.
b. PKK Aktif
Target dari indikator sasaran ini adalah kondisi akhir PKK aktif dengan target akhir RPJM yaitu 100 PKK dan pada tahun 2016 terealisasi 41 PKK
dan pencapaian terhadap target RPJM yaitu 41.
c. Posyandu aktif
Target dari indikator sasaran ini adalah kondisi akhir Posyandu aktif dengan
target akhir RPJM yaitu 100 posyandu aktif dan pada tahun 2016 terealisasi 195 posyandu aktif dan pencapaian terhadap target RPJM yaitu 195.
+ , - .
0 1
6 124
Misi Keempat sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kota Dumai Tahun 2016-2021 yaitu “Mewujudkan pemerintahan yang efektif, bersih melalui penyelenggaraan
pemerintahan yang profesional, aspiratif, partisipatif dan transparan” Pencapaian misi ke empat ini melalui 14 empat belas sasaran strategis, 29 dua puluh sembilan
Indikator Kinerja Sasaran yang telah dilaksanakan pada tahun anggaran 2016 dengan penjelasan sebagai berikut :
Terwujudnya perlindungan masyarakat serta pencegahan penyakit masyarakat Pekat di Kota Dumai ptanya Ruang Kota Yang Hijau, Nyaman,
Humanis, Teratur dan Merata
Sasaran strategis 20 ini merupakan salah satu upaya
untuk mencapai tujuan
“Meningkatkan kualitas
pelayanan publik”. Sasaran ini didukung SKPD
secara terpadu yaitu Kantor Kesatuan Bangsa,
Politik Dan
Perlindungan Masyarakat. Untuk mengukur sasaran
pertama ini terdapat 1 satu indikator sasaran. Berikut ditampilkan capaian
kinerja sasaran yang tersaji pada tabel 3.49 berikut di bawah ini
: Tabel 3.49. Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis 20
No Indikator Kinerja Sasaran
Satuan Tahun 2016
Target Realisasi
Capaian 1
Persentase laporan gangguan kamtibmas dan konfliksosial yang
ditindaklanjuti 50
100 200
Rata-rata Capaian Kinerja 200
Terlihat dari tabel 3.49 diatas pada sasaran pertama ini 1 indikator sasaran tersebut dapat dijelaskan tingkat pencapaian kinerja sebagai berikut :
1. Persentase laporan
gangguan kamtibmas
dan konflik
sosial yang ditindaklanjuti,
Jumlah laporan gangguan kamtibmas dan konflik sosial yang ditindaklanjuti 120 laporan dari 120 laporan yang masuk, dengan anggota Kominda sebanyak 33
orang, tidak berubah dari tahun 2016, karena anggota Kominda telah ditetapkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sasaran Strategis 20
234 5
6 7 89
: ; 3 4 = ; 3
?: A B 3
C ?B DE
?F ;3 G 9H 3
I 3J9: K L M
6 125
Tabel 3.50 Perbandingan Pencapaian Indikator Kinerja Sasaran Tahun 2016 dengan RPJMD Kota Dumai Tahun 2016-2021
No Indikator Kinerja Sasaran
Satuan Eksisting
2015 Realisasi
Capaian 2016
Target RPJMD
2016-2021 Capaian
RPJMD 1
Persentase laporan gangguan kamtibmas dan konflik sosial
yang ditindaklanjuti 50
100 90
90
Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja :
a.
Persentase laporan gangguan kamtibmas dan konflik sosial yang ditindaklanjuti
Target dari indikator sasaran ini adalah jumlah laporan gangguan kamtibnas dan konflik yang ditindak lanjuti dengan target akhir RPJM yaitu 90 dan pada tahun
2016 terealisasi 100 dan pencapaian terhadap target RPJM yaitu 90.
Terwujudnya perlindungan masyarakat serta pencegahan penyakit masyarakat Pekat di Kota Dumai
Sasaran strategis 21 ini merupakan salah satu upaya untuk mencapai tujuan
“Meningkatkan kualitas pelayanan publik”. Sasaran ini didukung SKPD
secara terpadu yaitu Kantor Satuan Polisi Pamong Praja. Untuk mengukur
sasaran kedua ini terdapat 2 dua indikator sasaran. Berikut ditampilkan
capaian kinerja sasaran yang tersaji pada tabel 3.51 berikut dibawah ini :
Tabel 3.51. Pengukuran Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2
No Indikator Kinerja Sasaran
Satuan Tahun 2016
Target Realisasi
Capaian 1
Jumlah Operasi Penegakan Perda Ketentraman dan Ketertiban Umum
