56
5.3. Lokasi Usaha
Lokasi utama Cresh terletak di desa Babakan, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Tempat pemasaran Cresh selama ini bertempat di Bogor, tepatnya di
Indoflower Nursery, sebuah laboratorium entrepreneurship untuk mahasiswa Departemen Agronomi dan Hortikultura. Tempat di Indoflower Nursery diperoleh
atas kerja sama yang telah terjalin dan sebagai bentuk dukungan dari Departemen Agronomi dan Hortikultura IPB kepada mahasiswa yang berwirausaha. Akan
tetapi, karena IFN mengalami kendala dalam manajemen perusahaannya, maka Tim Pengelola Cresh berpikir kreatif dan mencari solusi tempat pemasaran
lainnya. Tempat lain tersebut dimaksudkan agar Cresh lebih mandiri dalam mengembangkan usahanya. Solusi kreatif yang didapatkan yaitu dengan
menghadirkan Cresh di setiap pameran dan bazaar toko berjalan dan terus mencari alternatif tempat pengganti IFN.
5.4. Struktur Organisasi Usaha
Struktur organisasi yang dimiliki oleh Cresh seperti yang terlihat pada
Gambar 10 . Struktur organisasi sebenarnya juga dapat menjadi gambaran tipe
organisasi yang digunakan oleh perusahaan. Struktur organisasi Cresh dapat digambarkan sebagai berikut
Gambar 10. Struktur Organisasi Cresh
Sumber: Cresh 2010
Secara umum tugas dari masing-masing pengelola Cresh dapat dijabarkan
dalam Tabel 8 berikut. Operasional
Produksi Administrasi
dan Keuangan Promosi dan
Pemasaran Penelitian dan
Pengembangan Pimpinan Usaha
57
Tabel 8
. Tugas Tim Pengelola Cresh.
Jabatan Uraian Tugas
Pimpinan Usaha Desty
Dwi Sulistyowati
Bertanggung jawab secara keseluruhan atas kegiatan perusahaan.
Pemasaran dan
Promosi Ach.
Firman Wahyudi
Mempunyai tugas pokok menjalin kerjasama dengan berbagai pihak yang mendukung kelancaran usaha dan
bertanggung jawab terhadap target pasar dan jaringan usaha, serta bertanggung jawab dalam memberikan citra yang baik
di mata konsumen.
Operasional Produksi
Desi Agustiani Merancang inovasi
– inovasi baru dalam bidang produksi, mengontrol kuantitas dan kualitas produk yang di
kumpulkan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan, serta bertanggung jawab memenuhi kebutuhan para
konsumen.
Penelitian dan Pengembangan
Rico Juni Artanto
Menentukan cara-cara atau dorongan untuk merangsang para konsumen untuk membeli. Merancang inovasi
– inovasi baru dalam bidang pemasaran, peka mamahami
kebutuhan konsumen, kemudian mengembangkan inovasi tersebut untuk pengembangan usaha.
Administrasi dan Keuangan
Ratih Pusparani Mempunyai tugas pokok mengatur administrasi dan
bertanggung jawab terhadap pengelolaan semua arus biaya yang keluar masuk keuangan perusahaan
Sumber: Cresh 2010
Sebagai sebuah organisasi usaha yang masih berkembang, dalam pelaksanaan tugas disesuaikan dengan kebutuhan, pelaksanaannya pun
disesuaikan dengan kesanggupan masing-masing anggota, contohnya pada kegiatan pelatihan, apabila hanya ada satu atau dua orang dari anggota tim yang
bisa menjadi pemateri dalam pelatihan, maka tugas anggota tim yang lain untuk menyiapkan materi dan bahan-bahan untuk pelatihan tersebut. Demikian pula
pada kegiatan pameran dan bazaar, seluruh anggota tim secara bergiliran mendapat kesempatan untuk menjaga stand, mempromosikan dan menjual
produk.
58
VI ANALISIS LINGKUNGAN USAHA
Analisis lingkungan merupakan salah satu proses yang harus dilakukan dalam manajemen strategis yang bertujuan untuk mengidentifikasi lingkungan
perusahaan. Lingkungan perusahaan terdiri dari lingkungan internal dan lingkungan eksternal. Lingkungan eksternal sendiri terbagi lagi menjadi dua
bagian yaitu lingkungan jauh dan lingkungan industri.
6.1. Analisis Lingkungan Internal
Kategori