98 dan signifikan mempengaruhi variabel dependen Ghozali,
2011:98.
Tabel 4.49 Uji F
ANOVA
a
Model Sum of Squares
Df Mean
Square F
Sig.
1 Regressio
n 356,835
3 118,94 5
185,055 ,000
b
Residual 19,283
30 ,643
Total 376,118
33 a. Dependent Variable: PK
b. Predictors: Constant, DK, GK, MO
Sumber: hasil output SPSS data primer yang telah diolah Berdasarkan tabel 4.49 diatas dapat disimpulkan bahwa
variabel gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap produktivitas
kerja. Hal tersebut dapat dilihat dari nilai F hitung diatas sebesar 185,055 lebih besar dari pada F tabel 2,92 dengan probabilitas
0,000 lebih kecil dari 0,05. Dengan demikian diperoleh F
hitung
F tabel 185,0552,92 maka hipotesis alternatif diterima.
Hasil penelitian ini didukung oleh jurnal penelitian Asri Warnanti,
SE, MM.
2014 tentang
Pengaruh Gaya
Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. PLN persero
Distribusi Jakarta Raya dan Tangerang Area Lenteng Agung. Hasil yang dicapai dari penelitian ini adalah bahwa variabel gaya
kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja secara bersama-sama simultan dapat mempengaruhi produktivitas kerja.
99
c. Uji Statistik t
Uji statistik t menunjukan seberapa jauh pengaruh satu variabel penjelas atau independen secara individual dalam
menerangkan variasi variabel dependen Ghozali 2011:98.
Tabel 4.50 Uji t
Coefficients
a
Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients
t Sig.
B Std. Error
Beta 1
Constant 7,032
3,202 2,196 ,036
GK ,204
,093 ,142
2,203 ,035 MO
1,214 ,073
1,125 16,625 ,000 DK
,308 ,060
,361 5,139 ,000
a. Dependent Variable: PK
Sumber: hasil output SPSS data primer yang telah diolah Berdasarkan hail output SPSS 4.50 diatas dan
membandingkan t
hitung
dengan t
tabel
sebesar 2,042 yang diperoleh dari tabel t dengan df=n-k 34-4 yaitu 30 dan alpha 0,05. Berikut
pembahasan uji parsial antara gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja guru di SMAN 32
Jakarta. 1. Gaya Kepemimpinan X
1
terhadap produktivitas kerja Hasil Uji t untuk gaya kepemimpinan X
1
terhadap produktivitas kerja Y menunjukan nilai sig 0,035 dan t hitung
menunjukan 2,203, artinya nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 0,0350,05 dan t hitung lebih besar dari t
tabel 2,2032,042, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah
100 H
ditolak dan H
a
diterima. Jadi hasil analisis menunjukan gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas
kerja guru di SMAN 32 Jakarta. Hasil penelitian ini didukung oleh jurnal penelitian
Husna Purnama tentang Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja. Hasil yang dicapai dalam
penelitian ini adalah gaya kepemimpinan berpengaruh positif terhadap produktivitas.
2. Motivasi X
2
terhadap produktivitas kerja Hasil Uji t untuk Motivasi X
2
terhadap produktivitas kerja Y menunjukan nilai sig 0,000 dan t hitung menunjukan
16,625, artinya nilai signifikan lebih kecil dari nilai probabilitas 0,05 0,0000,05 dan t hitung lebih besar dari t tabel
16,6252,042, maka kesimpulan yang dapat diambil adalah H ditolak dan H
a
diterima. Jadi hasil analisis menunjukan motivasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja guru di
SMAN 32 Jakarta. Hasil penelitian ini didukung oleh jurnal Arif Yusuf
Hamali tentang Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja. Hasil yang dicapai pada penelitian ini adalah menunjukkan
pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja. 3. Disiplin kerja X
3
terhadap produktivitas kerja
