Penentuan Model Line Penentuan Value Stream Manager Pengukuran Waktu Standar

5.2.3. Pembentukkan Current State Map

Current State Map adalah gambaran dari proses produksi yang berlangsung dalam perusahaan meliputi aliran material dan aliran informasi. Current state map terdiri atas beberapa langkah dimulai dari penentuan value stream manager hingga pembentukan peta aliran keseluruhan pabrik.

5.2.3.1. Penentuan Model Line

Produk yang menjadi model line dalam pembentukan Current State Map PT Cakra Compact Aluminium Industrial Medan adalah produk MF yang merupakan keluaran proses ekstrusi, AN keluaran dari proses Anodizing dan PC porduk keluaran dari proses Powder Coating.

5.2.3.2. Penentuan Value Stream Manager

Value Stream Manager adalah seseorang yang memahami keseluruhan proses produksi yang terjadi secara detail dan memiliki peranan penting dalam proses produksi sehingga dapat memberikan informasi dengan lengkap dan dapat membantu dalam memberikan saran bagi perbaikan proses produksi. Dalam penelitian ini, Value Stream Manager adalah manager produksi PT. Cakra Compact Aluminium Industrial Medan.

5.2.3.3. Pengukuran Waktu Standar

Informasi yang diperlukan dalam pembuatan peta untuk setiap kategori proses door-to-door flow di sepanjang value stream antara lain adalah waktu Universitas Sumatera Utara standar. Uji keseragaman data dan uji kecukupan data dilakukan untuk seluruh data waktu operasi pada proses produksi dari masing-masing profil . Hasil uji keseragaman dan uji kecukupan terhadap data waktu siklus pada proses ekstrusi dapat dilihat pada Tabel 5.10. Tabel 5.10. Waktu Pengamatan Selama Tiga Hari Proses Ekstrusi No Pengamatan Hari Pertama menit Pengamatan Hari Kedua menit Pengamatan Hari Ketiga menit 1 4.52 3.60 4.42 2 3.42 4.20 3.54 3 3.57 3.58 3.48 4 3.58 4.54 4.52 5 4.42 4.00 3.42 6 3.54 4.10 3.57 7 3.48 4.30 3.58 8 4.40 3.54 4.20 9 3.56 4.42 4.07 10 3.54 4.51 4.09 11 4.42 4.30 4.21 12 4.51 4.60 4.00 13 4.30 4.20 4.50 14 4.60 4.43 4.21 15 4.20 4.32 3.57 Total 60.06 62.64 59.38 Rata-rata 4.004 4.176 3.96 Dari tabel di atas dapat dihitung waktu siklus rata-rata untuk 3 hari pengamatan adalah sebagai berikut : Waktu siklus rata-rata =     + + 3 3.96 4.176 4.004 = 4.046 detik 1. Uji keseragaman data a. Perhitungan standar deviasi Universitas Sumatera Utara σ = 1 2 − − ∑ n X Xi σ 1 45 406 . 4 57 . 3 ... 046 . 4 42 . 3 046 . 4 52 . 4 2 2 2 − − + + − + − = σ = 0.4106 b. Perhitungan Batas Kelas Atas dan Batas Kelas Bawah Pada percobaan ini digunakan tingkat kepercayaan 95 dan tingkat ketelitian 5. Untuk menguji keseragaman data digunakan peta kontrol dengan persamaan berikut : x X BKA σ 2 + = = 4.046 + 2 0.4106 = 4.8674 x X BKB σ 2 − = = 4.046 – 2 0.4106 = 3.2250 c. Pembuatan Peta Kontrol Pembuatan peta kontrol dilakukan dengan memasukkan data waktu siklus yang dilengkapi dengan nilai BKA, BKB, dan nilai rata-rata. Gambar 5.3. Peta Kontrol Waktu Siklus Proses Ekstrusi Dari Gambar 5.3. dapat dilihat bahwa data waktu siklus proses Ekstrusi yang diamati seragam. 1 2 3 4 5 6 1 3 5 7 9 111315171921232527293133353739414345 waktu siklus BKA BKB Universitas Sumatera Utara 2. Uji Kecukupan Data Setelah data seragam maka selanjutnya dilakukan uji kecukupan data dengan rumus sebagai berikut : 2 2 2 05 . 2         ∑ ∑ − ∑ = X X X N N 2 2 182.0800 182.08 744.1542 45 40         − = N = N 16.1101 Nilai N N’ maka disimpulkan bahwa data yang telah diamati sudah cukup. Untuk perhitungan uji keseragaman dan kecukupan data proses lainnya dapat dilihat pada lampiran 1, dimana diperoleh hasil bahwa seluruh data seragam dan cukup. 3. Perhitungan Waktu Normal Waktu normal dihasilkan dengan mengalikan waktu silkus dengan faktor penyesuaian p. Dalam hal ini operator dilihat bekerja di atas normal sehingga p1. Sebagai contoh perhitungan mesin ekstrusi mempunyai waktu siklus sebesar 4.046 menit dengan faktor penyesuaian sebagai berikut : Keterampilan : Excellent B2 = 0.08 Usaha : Average D = 0 Kondisi Kerja : Ideal D = 0.06 Konsistensi : Good C Total 0.15 = 0.01 Universitas Sumatera Utara Waktu Normal Wn = Ws x Rf = 4.046 x 1.15 = 4.653 menit 4. Perhitungan Waktu Standar Untuk menghitung besar waktu standar dapat diperoleh dari waktu normal yang telah ditambahi dengan kelonggaran–kelonggaran allowance yang dilakukan pekerja untuk memenuhi kebutuhan pribadi, menghilangkan fatigue kelelahan, atau untuk hambatan–hambatan yang tak terhindarkan. Adapun allowance pekerja untuk proses ekstrusi dapat dilihat pada Tabel 5.11. Tabel 5.11. Allowance Operator No Allowance 1 Tenaga yang dikeluarkan 1 2 Sikap kerja Berdiri diatas dua kaki 2 3 Gerakan kerja Normal 2 4 Kelelahan mata Pandangan yang terputus-putus 1 5 Keadaan temperature tempat kerja Normal 5 6 Keadaan atmosfer Ruang yang berventilasi baik 2 7 Keadaan lingkungan bising 1 8 Kebutuhan pribadi 1 Jumlah 15 Perhitungan waktu standar adalah sebagai berikut: Ws       − = Allowance Wn 100 100       − = 15 100 100 653 . 4 = 5.474 menit Maka diperoleh waktu standar untuk proses ekstrusi menghasilkan satu batang profil selama 5.474 menit. Perhitungan waktu siklus ekstrusi tergantung Universitas Sumatera Utara ukuran batch dalam satu siklus pekerjaan. Misalnya proses ekstrusi waktu siklus pekerjaan diproses sebanyak 360 batang profil, adalah 360 × 5.474 menit = 1970.64 menit = 32.84 jam. Untuk perhitungan waktu normal dan standar dari kegitan proses yang lainnya dapat dilihat dari Tabel 5.12 Tabel 5.12. perhitungan Waktu Normal dan Waktu Standar Proses Waktu Siklus menit Faktor Penyesuaian Waktu Normal menit Allowance Waktu Standart Menit Batch Waktu Prosesbatch menit Cutting billet 0.698 0.14 0.795 11 0.893 360 321.659 Oven Billet 40 40 40 360 14400 Oven Die 20 20 20 10 200 Ekstrusi 4.046 0.15 4.653 15 5.474 360 1970.748 Straiching 0.139 0.08 0.150 8 0.163 360 58.790 Cutting profil 0.353 0.08 0.382 11 0.429 72 30.871 Aging 240 240 240 3 720.000 Cooling Proses 15 15 15 Jigging 16.981 0.13 19.189 11 21.560 16 344.962 Desmuting 5.320 0.11 5.905 8 6.419 16 102.703 Rinsing 1.981 0.11 2.199 8 2.390 16 38.235 Eching 5.019 0.20 6.023 8 6.547 16 104.751 Anodizing 33.007 0.11 36.637 8 39.823 16 637.169 Couloring 22.973 0.11 25.500 8 27.717 16 443.479 Sealing 0.996 0.11 1.105 10 1.228 16 19.646 Desmuting PC 10.009 0.11 11.110 8 12.076 18 217.362 Rinsing Pc 29.710 0.11 32.978 8 35.845 18 645.213 Cromating PC 1.019 0.11 1.131 8 1.230 18 22.137 Chromating 30.288 0.11 33.620 8. 36.543 18 657.776 Spray coating 9.848 0.11 10.932 8 11.882 18 213.880 Packing 1.961 0.10 2.157 10 2.397 144 345.195

5.2.3.4. Pembuatan Peta untuk Setiap Kategori Proses Door-to Door Flow