tingkat persepsi enable pemimpin yang tinggi dan 53 memiliki tingkat persepsi enable pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional
dimensi model the way ditemukan bahwa 48 dari total responden memiliki tingkat persepsi model pemimpin yang tinggi dan 52 memiliki tingkat persepsi
model pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional dimensi encourage the heart ditemukan bahwa 53 dari total responden memiliki
tingkat persepsi encourage pemimpin yang tinggi dan 47 memiliki tingkat persepsi encourage pemimpin yang rendah.
4.4 Uji Hipotesis Penelitian
4.4.1 Analisis Regresi Variabel Penelitian
Pada tahapan ini, diuji hipotesis dengan teknik analisis berganda multiple regression dengan bantuan software SPSS 20. Dalam regresi ada tiga hal yang
dilihat, yaitu pertama melihat besaran R Square R
2
untuk mengetahui berapa persen varians DV yang dijelaskan oleh IV. Kedua, melihat apakah seluruh IV
berpengaruh secara signifikan terhadap DV. Terakhir, untuk melihat signifikan atau tidaknya koefisien regresi dari masing-masing IV. Langkah pertama, peneliti
melihat besaran R Square untuk mengetahui berapa persen varians DV yang dijelaskan oleh IV. Adapun hasilnya dapat dilihat pada tabel 4.5 berikut ini.
Tabel 4.5 Model Summary Analisis Regresi
Model R
R Square Adjusted R Square
Std. Error of the Estimate 1
.530
a
.281 .223
8.43251 a. Predictors: Constant, JENISKELAMIN, INSPIRE,
JENISJABATAN, JUMLAHTANGGUNGAN, USIA, ENCOURAGE, ENABLE, MODEL, CHALLENGE
Berdasarkan variabel di atas, dapat dilihat bahwa perolehan R-Square sebesar 0.281 atau 28.1 artinya proporsi varians dari kesiapan dalam
menghadapi perubahan yang dijelaskan oleh challenge the process, inspire a shared vision, enable others to act, model the way, encourage the heart, jenis
posisi jabatan kerja, jumlah tanggungan, usia, dan jenis kelamin adalah sebesar 28.1, sedangkan 71.9 sisanya dipengaruhi oleh variabel lain di luar penelitian
ini. Langkah berikutnya, peneliti menganalisis dampak dari seluruh IV
terhadap kesiapan dalam menghadapi perubahan. Adapun hasil uji F dapat dilihat pada tabel 4.6 berikut ini.
Tabel 4.6 ANOVA Pengaruh Keseluruhan IV terhadap DV
Model Sum of Squares
df Mean Square
F Sig.
1 Regression
3115.401 9
346.156 4.868
.000
b
Residual 7964.007
112 71.107
Total 11079.408
121 a. Dependent Variable: RFC
b. Predictors: Constant, JENISKELAMIN, INSPIRE, JENISJABATAN, JUMLAHTANGGUNGAN, USIA, ENCOURAGE, ENABLE, MODEL, CHALLENGE
Dari tabel di atas, diketahui bahwa nilai sig = 0.000 yang berarti signifikan p 0.05, maka hipotesis nol ditolak. Oleh karena itu, dapat ditarik kesimpulan
bahwa ada
pengaruh yang signifikan dari variabel kepemimpinan transformasional challenge, insire, enable, model, encourage dan faktor
demografik jenis posisi jabatan kerja, jumlah tanggungan, usia, dan jenis kelamin terhadap kesiapan dalam menghadapi perubahan.
Langkah terakhir adalah melihat signifikan atau tidaknya koefisien regresi dari masing-masing IV. Adapun penyajiannya ditampilkan dalam tabel 4.7 berikut
ini.
