Gambaran Umum Subjek Penelitian
Setelah kategorisasi itu didapatkan, maka akan diperoleh nilai persentase kategori untuk variabel kesiapan dalam menghadapi perubahan RFC dan variabel
kepemimpinan transformasional dari masing-masing dimensinya.
Tabel 4.4 Kategorisasi Skor Variabel Penelitian
Frekuensi Persentase
RFC Tinggi
Rendah Total
77 45
122 63.11
36.89 100
CHALLENGE Tinggi
Rendah Total
65 57
122 53.28
46.72 100
INSPIRE Tinggi
Rendah Total
61 61
122 50
50 100
ENABLE Tinggi
Rendah Total
57 65
122 47
53 100
MODEL Tinggi
Rendah Total
58 64
122 48
52 100
ENCOURAGE Tinggi
Rendah Total
65 57
122 53
47 100
Dari tabel 4.4 di atas, pada variabel kesiapan dalam menghadapi perubahan ditemukan bahwa 63,11 dari total responden memiliki tingkat
kesiapan yang tinggi dan 36,89 memiliki tingkat kesiapan yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional dimensi challenge the process
ditemukan bahwa 53,28 dari total responden memiliki tingkat persepsi challenge pemimpin yang tinggi dan 46,72 memiliki tingkat persepsi challenge
pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional dimensi inspire a shared vision ditemukan bahwa 50 dari total responden memiliki
tingkat persepsi inspire pemimpin yang tinggi dan 50 memiliki tingkat persepsi inspire pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional
dimensi enable others to act ditemukan bahwa 47 dari total responden memiliki
tingkat persepsi enable pemimpin yang tinggi dan 53 memiliki tingkat persepsi enable pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional
dimensi model the way ditemukan bahwa 48 dari total responden memiliki tingkat persepsi model pemimpin yang tinggi dan 52 memiliki tingkat persepsi
model pemimpin yang rendah. Pada variabel kepemimpinan transformasional dimensi encourage the heart ditemukan bahwa 53 dari total responden memiliki
tingkat persepsi encourage pemimpin yang tinggi dan 47 memiliki tingkat persepsi encourage pemimpin yang rendah.