1. Home
  2. Hukum

Uji Signifikan Parsial Uji –t

2. Uji Signifikan Parsial Uji –t

Uji-t dilakukan untuk menguji secara parsial apakah variabel bebas yang terdiri dari pengetahuan X 1 , keterampilan X 2 dan sikap X 3 mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai PDAM Tirtanadi Y. Kriteria pengambilan keputusan : H diterima jika t hitung t tabel pada α = 5 H ditolak jika t hitung t tabel pada α = 5 Tabel 4.17 Uji Statistik t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant -3.260 6.120 -.533 .597 Pengetahuan .300 .261 .168 1.149 .258 Keterampilan -.319 .293 -.218 -1.089 .283 Perilaku .741 .182 .743 4.071 .000 a. Dependent Variable: kinerja Nilai t hitung diperoleh dengan bantuan SPSS versi 17.0 seperti yang terlihat pada Tabel 4.17. Nilai t hitung untuk variabel Pengetahuan Knowledge X 1 , Keterampilan Skill X 2 , Perilaku Attitude X 3 adalah 1,149; -1,089; 4,071. Nilai t tabel pada α 5 adalah 2,02. Variabel Pengetahuan Knowledge X1 t hitung 1,149 t tabel 2,02 dan mempunyai nilai signifikan 0.258 yang jauh lebih besar dari 0,05, hal ini berarti H diterima atau H a ditolak yaitu variabel Pengetahuan Knowledge X 1 berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari data ini dapat ditunjukkan bahwa pengetahuan pegawai dapat menunjang kinerja pegawai Y. Dari data tersebut dapat dinilai bahwa ada kemungkinan pengetahuan yang dimilliki pegawai PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara pada divisi Keuangan dan Satuan Pengawas Internal SPI sesuai dalam melaksanakan pekerjaan. Pada Keterampilan Skill X 2 t hitung -1,089 t tabel 2,02 dan mempunyai nilai signifikan 0,283 yang jauh lebih besar dari 0,05, hal ini berarti variabel Keterampilan Skill X 2 secara parsial tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari data ini dapat ditunjukkan bahwa perilaku pegawai tidak menunjang kinerja pegawai Y. Hal ini menadakan bahwa pegawai PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara tidak memiliki keterampilan yang baik dalam melaksanakan tugasnya. Pada dasarnya keterampilan yang dimiliki oleh pegawai PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara adalah memiliki kemampuan berkomunikasi secara baik dalam melaksanakan pekerjaan, menjaga komunikasi antara pegawai dan atasan dapat membantu menyelesaikan pekerjaan dengan cepat, beban tugas yang diberikan perusahaan dapat diselesaikan dengan baik dan pegawai selalu mengutamakan kualitas hasil kerjanya. Pada variabel Perilaku Attitude X 3 t hitung 4,071 t tabel 2,02 dan mempunyai nilai signifikansi 0,000 yang berarti nilai ini lebih kecil dari 0,05 dalam hal ini variabel Perilaku Attitude X 3 berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dari data ini dapat ditunjukkan bahwa perilaku pegawai dapat menunjang kinerja pegawai Y.

3. Koefisien Determinasi R

Dokumen yang terkait

Pengaruh Coaching Dan Training (Pelatihan) Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Rantau Prapat

31 223 142

Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja karyawan Pada Perusahaan AJB Bumiputera 1912 Cabang Lubuk Pakam

5 86 116

Pengaruh Disiplin dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Departemen Food & Beverage di Santika Premiere Dyandra Hotel & Convention Medan

11 214 112

Pengaruh Kompetensi Komunikasi Dan Budayaorganisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Direksi PTPN III (PERSERO) Medan

6 95 109

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bank Indonesia Medan

3 48 181

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Serta Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Akademi Pariwisata (AKPAR) Medan

2 40 88

Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

22 149 85

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan di PT.PP. London Sumatra Tbk Medan

12 57 103

Pengaruh Sikap Dan Keterampilan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PTPN IV Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Kebun Pabatu

9 48 100

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

20 188 110