1. Home
  2. Hukum

Karakteristik Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan Karakteristik Responden berdasarkan Lama Kerja

c. Karakteristik Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tabel 4.6 Karakteristik Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Responden Persentase SLTA 5 12,5 DiplomaDIII 3 7,5 SarjanaS1 29 72,5 SarjanaS2 3 7,5 Jumlah 40 100 Sumber: Hasil Penelitian Data Diolah,2011 Pada Tabel 4.6 berdasarkan tingkat pendidikan pegawai yang tamatan SLTA 5 orang, 12,5, DiplomaD3 3 orang, 7,5, sarjanaS1 29 orang, 72,5, Sarjana S2 3 orang, 7,5. Dari data identitas responden berdasarkan pendidikan didapatkan bahwa pegawai yang lebih mendominasi adalah pegawai tamatan sarjanaS1 dengan jumlah 29 orang 72,5. Hal ini dikarenakan oleh PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara pada Divisi Keuangan dan Satuan Pengawas Internal SPI lebih banyak memiliki pegawai yang telah berusia 36-40 tahun dan hal ini dikaitkan juga dari perekrutan yang lebih banyak minat melamar yang telah berusia 36-40 tahun.

d. Karakteristik Responden berdasarkan Lama Kerja

Tabel 4.7 Karakteristik Responden berdasarkan Lama Kerja Usia Jumlah Responden Persentase 1-5 tahun 8 20 6-10 tahun 10 25 11-15 tahun 4 10 16-20 tahun 8 20 21-25 tahun 4 10 26-30 tahun 5 12,5 31-35 tahun 1 2,5 Jumlah 40 100 Sumber: Hasil Penelitian Data Diolah,2011 Pada tabel 4.7 dapat dilihat bahwa berdasarkan lama kerja pegawai yang lamanya 1-5 tahun 8 orang, 20, 6-10 tahun 10 orang, 25, 11-15 tahun 4 orang, 10, 16-20 tahun 8 orang, 20, 21-25 tahun 4 orang, 10, 26-30 tahun 5 orang, 12,5, 31-35 tahun 1 orang, 2,5. Dari data identitas responden berdasarkan lama kerja pegawai diperoleh bahwa pegawai yang paling lama bekerja adalah selama 6-10 tahun dengan jumlah 10 orang 25.Sedangkan pegawai yang lama bekerja selama 31-35 tahun hanya sedikit yaitu sebanyak 1 orang 2,5.

1. Analisis Deskriptif Variabel

Kuesioner yang dilakukan dalam penelitian ini diukur dengan menggunakan Skala Likert untuk menanyakan tanggapan responden terhadap variabel Kompetensi yaitu pengetahuan X 1 , keterampilan X 2 , perilaku X 3 , dan Variabel kinerja pegawai Y.

a. Variabel Pengetahuan Knowledge

Dokumen yang terkait

Pengaruh Coaching Dan Training (Pelatihan) Terhadap Kinerja Karyawan Bank Syariah Mandiri Cabang Rantau Prapat

31 223 142

Pengaruh Pemberian Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja karyawan Pada Perusahaan AJB Bumiputera 1912 Cabang Lubuk Pakam

5 86 116

Pengaruh Disiplin dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Departemen Food & Beverage di Santika Premiere Dyandra Hotel & Convention Medan

11 214 112

Pengaruh Kompetensi Komunikasi Dan Budayaorganisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Direksi PTPN III (PERSERO) Medan

6 95 109

Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Bank Indonesia Medan

3 48 181

Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia, Budaya Organisasi Serta Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Dan Reward Sebagai Variabel Moderating Pada Akademi Pariwisata (AKPAR) Medan

2 40 88

Pengaruh Kreativitas dan Inovasi Terhadap Kinerja Karyawan pada Usaha Pengrajin Rotan di Lingkungan Jl. Gatot Subroto Medan.

22 149 85

Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan di PT.PP. London Sumatra Tbk Medan

12 57 103

Pengaruh Sikap Dan Keterampilan Komunikasi Terhadap Kinerja Karyawan PTPN IV Pabrik Kelapa Sawit (PKS) Kebun Pabatu

9 48 100

Budaya Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Korelasional tentang Hubungan Budaya Organisasi Perusahaan terhadap Kinerja Karyawan di PT Indomarco Prismatama Cabang Medan)

20 188 110