diperlakukan adil sebanyak 11 orang 27,5, yang menjawab kadang-kadang, jarang sekali dan tidak pernah tidak ada.
Berdasarkan jawaban responden diatas diketahui 40 orang 29 + 11 atau 100 responden menjawab selalu dan sering diperlakukan adil di Dinas
Pertanian. Ini berarti di dalam Dinas Pertanian pemimpin sudah bersikap adil kepada bawahan tanpa membedakan ras ataupun agama.
13. Membedakan Jenis Kelamin Dalam Penempatan Posisi
Menurut hasil jawaban responden mengenai perbedaan jenis kelamin dalam penempatan posisi dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 17.
No Distribusi Jawaban Responden Mengenai Perbedaan Jenis
Kelamin dalam Penempatan Posisi Jawaban
Frekuensi Persentase
1 Tidak Pernah
31 77,5
2 Jarang Sekali
7 17,5
3 Kadang-Kadang
2 5
4 Sering
5 Selalu
Jumlah 40
100
Sumber: Hasil Kuesioner Penelitian, 2012 Dari tabel 17 di atas dapat diketahui bahwa responden sebanyak 31 orang
77,5 menyatakan bahwa Dinas Pertanian tidak pernah membedakan jenis kelamin dalam penempatan posisi jabatan. Sementara 7 orang responden 17,5
menyatakan bahwa Dinas Pertanian jarang sekali membedakan jenis kelamin dalam penempatan posisi. Sedangkan 2 responden 5 menjawab kadang-
kadang merasa adanya perbedaan jenis kelamin dalam penempatan posisi dan responden yang menjawab sering dan selalu tidak ada.
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Berdasarkan jawaban responden diatas dapat diketahui 38 orang 95 menjawab tidak pernah dan jarang sekali. Dapat diambil kesimpulan bahwa di
Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara tidak pernah membedakan jenis kelamin dalam penempatan posisi dalam jabatan.
IV.2.2 Efektivitas Kerja Pegawai Variabel Y
Efektivitas kerja pegawai adalah kemampuan menyelesaikan pekerjaan tepat waktu sesuai yang telah diharapkan, dimana pelaksanaan suatu tugas
ditandai baik atau tidak sangat tergantung pada penyelesaian tugas tersebut, bagaimana cara melaksanakannya, dan berapa biaya yang dikeluarkan untuk itu.
Efektivitas kerja pegawai dapat diukur melalui indikator sebagai berikut: 1.
Kesiagaan Penilaian menyeluruh sehubungan dengan kemungkinan bahwa
para pegawai Dinas Pertanian mampu menyelesaikan sebuah tugas khusus yang diberikan oleh pimpinan.
2. Kemangkiran
Frekuensi kejadian-kejadian pegawai Dinas Pertanian bolos dari pekerjaan pada saat jam kerja atau sering tidak berada di tempat
kerja. 3.
Motivasi Sejauh mana pimpinan memberikan motivasi kepada pada
pegawai di Dinas Pertanian untuk meningkatkan semangat kerja pegawainya.
4. Kepuasan kerja
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Tingkat kesenangan yang dirasakan seseorang atas peran pekerjaannya dalam organisasi. Tingkat rasa puas individu bahwa
mereka merasa dihargai karena pekerjaan mereka. 5.
Keahlian dan fasilitas yang tersedia Kemampuan pegawai untuk menyelesaikan pekerjaannya, dan
fasilitas yang digunakan untuk menyelesaikan pekerjaannya. 6.
Waktu menyelesaikan tugas Salah satu pengukuran efektivitas kerja yang sangat penting sebab
dapat dilihat apakah waktu yang digunakan suatu organisasi sudah dijalankan dengan sebaik-baiknya oleh pegawai Dinas
Pertanian.
A. Kesiagaan 14. Kemampuan Menyelesaikan Tugas
Hasil jawaban responden mengenai kemampuan para pegawai dalam menyelesaikan tugas dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 18.
No Distribusi Jawaban Responden Mengenai Kemampuan
Menyelesaikan Tugas Jawaban
Frekuensi Persentase
1 Sangat Mampu
20 50
2 Mampu
20 50
3 Kurang Mampu
4 Tidak Mampu
5 Sangat Tidak Mampu
Jumlah 40
100
Sumber: Hasil Kuesioner Penelitian, 2012
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
Dari tabel 18 diatas dapat diketahui bahwa jawaban responden tentang kemampuan menyelesaikan tugas sebanyak 20 orang 50 menjawab sangat
mampu menyelesaikan tugas khusus yang diminta secara mendadak. Responden yang menjawab mampu menyelesaikan tugas yang mendadak sebanyak 20 orang
50. Sedangkan yang menjawab kurang mampu, tidak mampu dan sangat tidak mampu tidak ada.
Berdasarkan jawaban responden di atas diketahui 40 orang 20 + 20 atau 100 menjawab sangat mampu dan mampu. Dapat diambil kesimpulan bahwa di
Dinas Pertanian Provinsi Sumatera Utara pegawainya sudah memiliki kemampuan dan keterampilan untuk menyelesaikan tugas yang di berikan oleh atasan secara
mendadak.
15. Pencapaian Sasaran
