Perhitungan Overall Equipment Effectiveness

hari untuk waktu normal. Dan Mesin grinder adalah mesin yang digunakan untuk menghasilkan pakan ternak jenis tepung dan bahan untuk mesuk ke mesin pellet dan mesin crumble. Mesin grinder ada dua dengan kapasitas masing-masing adalah 25 tonjam. Dan harga jual produk tiap kg adalah Rp. 5430,-. Maka rata- rata biaya loss revenue per jam adalah: 25 ton x 1000 kg x Rp. 5430kg = Rp. 108.600.000,-

5.2. Pengolahan Data

5.2.1. Perhitungan Overall Equipment Effectiveness

Untuk menghitung Overall equipment maintenance, perlu dilakukan perhitungan availability efficiency, performance efficiency, dan quality efficiency terlebih dahulu. Dimana, Loading time LT = hari kerja x jam produksi normal dalam satuan menit = 20 hari x 16 jamhari x 60 menitjam = 19200 mnt Sehingga dapat dihitung availability efficiency pada bulan januari adalah sebagai berikut: Universitas Sumatera Utara Untuk perhitungan availability efficiency bulan berikutnya dapat dilihat pada Tabel 5.10 sebagai berikut: Tabel 5.10. Availability Efficiency Tahun 2008-2011 Bulan 2008 2009 2010 2011 Down time mnt Available Efficiency Down time mnt Available Efficiency Down time mnt Available Efficienc y Down time mnt Available Efficiency Januari 3965 78,681 3960 78,710 3060 83,548 2760 85,161 Februari 3862 79,235 4260 77,097 4860 73,871 3720 80,000 Maret 4837 73,997 4320 76,774 4620 75,161 2880 84,516 April 4930 73,494 3960 78,710 3180 82,903 2520 86,452 Mei 3934 78,848 3300 82,258 3900 79,032 2520 86,452 Juni 2510 86,503 2760 85,161 4560 75,484 3840 79,355 Juli 2538 86,355 3900 79,032 3360 81,935 2940 84,194 Agustus 3524 81,052 4380 76,452 4140 77,742 4920 73,548 September 4176 77,548 3180 82,903 3000 83,871 3960 78,710 Oktober 3432 81,548 3300 82,258 4020 78,387 3300 82,258 November 3784 79,658 3120 83,226 4140 77,742 3780 79,677 Desember 3837 79,371 2820 84,839 2820 84,839 3600 80,645 Total 45330 43260 45660 40740 Selanjutnya dilakukan perhitungan performance efficience untuk tahun 2008 sampai dengan tahun 2011pada Tabel 5.11, seperti dibawah ini: Keterangan: Cycletime = 6,13 menit didapat dari data pabrik bagian produksi Universitas Sumatera Utara Tabel 5.11. Performance Efficiency PT. Gold Coin Tahun 2008-2011 Bulan Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Produksi Bag Performance Efficiency Produksi Bag Performance Efficiency Produksi Bag Performance Efficiency Produksi Bag Performance Efficiency Januari 146097 78,078 95486 51,079 160176 85,524 147798 79,063 Februari 151684 81,069 95526 51,018 131435 70,165 111680 59,852 Maret 139150 74,260 113176 60,411 163463 87,269 141960 75,845 April 151628 80,846 130366 69,620 138078 73,735 129940 69,528 Mei 151303 80,720 100423 53,655 118822 63,464 151497 81,124 Juni 129259 68,908 126220 67,426 113679 60,760 151330 80,999 Juli 142819 76,266 119356 63,789 126631 67,743 137819 73,801 Agustus 115589 61,859 132114 70,574 125400 67,135 164381 87,864 September 137235 73,302 138237 73,786 132493 70,823 144971 77,541 Oktober 99413 53,126 139831 74,631 128587 68,978 139296 74,486 November 100716 54,006 147334 78,644 115770 61,859 135113 72,264 Desember 99426 53,092 188028 100,459 133095 71,180 155085 82,944 Total 1564319 1526097 1587629 1710870 Universitas Sumatera Utara Nilai lain yang menjadi bagian dari Overall Equipment Effectiveness adalah quality efficiency. Adapun perhitungan quality efficiency untuk tahun 2008-2011 dicontohkan pada perhitungan di bawah ini. Dan selanjutnya hasil perhitungan quality efficiency dapat dilihat pada Tabel 5.12. Universitas Sumatera Utara Tabel 5.12. Quality Efficiency PT. Gold Coin Tahun 2008-2011 Bulan Tahun 2008 Tahun 2009 Tahun 2010 Tahun 2011 Produksi Bag Reject Bag Quality Efeciency Produksi Bag Reject Bag Quality Efeciency Produksi Bag Reject Bag Quality Efeciency Produksi Bag Reject Bag Quality Efeciency Januari 146097 634 99,568 95486 506 99,473 160176 548 99,659 147798 783 99,473 Februari 151684 667 99,562 95526 352 99,633 131435 424 99,678 111680 799 99,290 Maret 139150 405 99,710 113176 354 99,688 163463 541 99,670 141960 574 99,597 April 151628 305 99,799 130366 470 99,641 138078 491 99,646 129940 723 99,447 Mei 151303 392 99,742 100423 410 99,593 118822 445 99,627 151497 958 99,372 Juni 129259 239 99,815 126220 492 99,612 113679 507 99,556 151330 890 99,415 Juli 142819 506 99,647 119356 521 99,565 126631 678 99,467 137819 874 99,370 Agustus 115589 662 99,431 132114 514 99,612 125400 766 99,393 164381 741 99,551 September 137235 520 99,623 138237 427 99,692 132493 603 99,547 144971 750 99,485 Oktober 99413 426 99,573 139831 422 99,699 128587 1042 99,196 139296 684 99,511 November 100716 777 99,234 147334 461 99,688 115770 480 99,587 135113 691 99,491 Desember 99426 348 99,651 188028 762 99,596 133095 672 99,498 155085 790 99,493 Total 1564319 5881 1526097 5691 1587629 7197 1710870 9257 Universitas Sumatera Utara Dari hasil perhitungan di atas, dapat dihitung OEE untuk setiap bulan dari tahun 2008 sampai dengan 2011, yaitu dengan mengalikan Quality Efficiency, Performance Efficiency dan Availability Efficiency. Hasilnya dapat dilihat pada Tabel 5.13. Misalkan, januari 2008= 0,78681x0,78078x0,99568x100= 61,167. Tabel 5.13. Overall Equipment Effectiveness PT. Gold Coin Bulan OEE 2008 2009 2010 2011 Januari 61,167 39,99225 71,21041 66,97594 Februari 63,95397 39,18915 51,66457 47,54156 Maret 54,79034 46,23572 65,3765 63,84304 April 59,29753 54,60098 60,91215 59,7756 Mei 63,48167 43,95615 49,96999 69,69235 Juni 59,49783 57,19768 45,66068 63,90082 Juli 65,62671 50,19456 55,21029 61,74416 Agustus 49,85241 53,74567 51,87533 64,33285 September 56,62988 60,98229 59,13064 60,71797 Oktober 43,13865 61,20543 53,63517 60,97125 November 42,69099 65,24827 47,8916 57,28493 Desember 41,9923 84,88375 60,08469 66,55123 Seiichi Nakajima dalam TPM: Introduction to TPM Total Productive Maintenance tahun 1988, menyatakan bahwa nilai OEE yang ideal adalah 85. Maka dari Tabel 5.17 dapat disimpulkan bahwa OEE-nya masih di bawah nilai idealnya. Dan jika dilihat dari ketiga poin OEE, availability merupakan nilai yang tertendah, sehingga diperlukan pertimbangan kebijakan untuk meningkatkan availability-nya dengan mengacu pada pengurangan downtime akibat perawatan tidak terjadwal. Universitas Sumatera Utara

5.2.2. Pemilihan Komponen Kritis dengan Diagram Pareto

Dokumen yang terkait

Peningkatan Efektifitas Mesin Blowing Berdasarkan Evaluasi Overall Equipment Effectiveness dan FMEA pada Industri Manufaktur Plastik

13 124 92

Integrasi Overall Equipment Effectiveness dan Failure Mode and Effect Analysis untuk Meningkatkan Efektivitas Mesin Hammer Mill di PT. Salix Bintama Prima

12 167 136

Pengukuran Nilai Overall Equipment Effectiviness (OEE) Sebagai Dasar Implementasi Total Productive Maintenance (TPM) (Studi Kasus di PT INALUM Batu Bara Sumatera Utara)

11 110 156

Study Peningkatan Overall Equipment Effectiveness Melalui Penerapan Total Productive Maintenance Di PTPN IV PKS Pasir Mandoge

19 90 160

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

1 4 20

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 1

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

2 16 7

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 34

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 3

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 1 50