Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja 1. Jumlah Tenaga Kerja

2.5.3. Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja 2.5.3.1. Jumlah Tenaga Kerja Tenaga kerja pada PT. Gold Coin Indonesia berjumlah 97 orang yang dikelompokkan sesuai dengan tingkat pendidikannya yaitu S1 keatas, D III dan SMU kebawah. PT. Gold Coin Indonesia juga memiliki sistem kontrak kerja yang bersifat sementara tergantung permintaan masing-masing departemen dan jenis pekerjaan yang akan dikerjakan. Jumlah tenaga kerja PT. Gold Coin Indonesia dapat dilihat pada Tabel 2.1. Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja PT. Gold Coin Indonesia-Medan No Jabatan Jumlah 1 General Manager 1 2 Secretary 1 3 Personalia GA 1 4 Security 3 5 Operator TeleponResepsionis 1 6 PGA Clerk 1 7 Messenger 1 8 Driver 1 9 Cleaning ServiceGardenerSweeper 4 10 Sales manager 1 11 Field staff 5 12 Sales divisi aqua 2 13 Purchasing manager 1 Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja PT. Gold Coin Indonesia-Medan Lanjutan No Jabatan Jumlah 14 ac.payable admin 2 15 Mill controller 1 16 ast. Mill controller 1 17 GLA Tax 1 18 Costing acc 1 19 Cashier 1 20 Sales admin 4 21 Vet 1 22 Ass. Vet 2 23 Chemist 1 24 Lab. Asst 3 25 QACformulator 1 26 QAO Asst 2 27 Factory manager 1 28 Stock Supervisor 1 29 Production admin 2 30 Receiving 2 31 Dryer operator 2 32 Delivery operator 2 33 Weight bridge 1 Universitas Sumatera Utara Tabel 2.1. Jumlah Tenaga Kerja PT. Gold Coin Indonesia-Medan Lanjutan No Jabatan Jumlah 34 Forklift operator 4 35 Second Hand PP Bag 1 36 PP Bag 1 37 Sweeper 4 38 Spray man 1 39 Wood Pallet 1 40 Supervisor production 2 41 Control room operator 2 42 Premix operator 6 43 Dumping operator 1 44 Hand dumping operator 2 45 Sacking off operator 2 46 Pellet operator 2 47 Sweeper 2 48 Maintenance operator 1 49 Mechanical 1 50 Electrical 3 51 Store keeper 1 52 Boiler operator 4 53 HSE Officer 1 Sumber: PT. Gold Coin Indonesia-Medan Universitas Sumatera Utara 2.5.3.2.Jam Kerja Proses produksi di PT. Gold Coin Indonesia-Medan berlangsung secara kontinu selama 24 jamhari dengan 2 shift kerja. Pembagian shift yang ada dapat dilihat sebagai berikut:: a. Long shift terjadi apabila permintaan meningkat Shift 1 : Pukul 08:00-20:00 WIB Shift 2 : Pukul 20:00-08:00 WIB b. Normal shift permintaan normal Shift 1 : 08:00-17:00 WIB Shift 2 : 23:00-08:00 WIB

2.6. Proses Produksi

Dokumen yang terkait

Peningkatan Efektifitas Mesin Blowing Berdasarkan Evaluasi Overall Equipment Effectiveness dan FMEA pada Industri Manufaktur Plastik

13 124 92

Integrasi Overall Equipment Effectiveness dan Failure Mode and Effect Analysis untuk Meningkatkan Efektivitas Mesin Hammer Mill di PT. Salix Bintama Prima

12 167 136

Pengukuran Nilai Overall Equipment Effectiviness (OEE) Sebagai Dasar Implementasi Total Productive Maintenance (TPM) (Studi Kasus di PT INALUM Batu Bara Sumatera Utara)

11 110 156

Study Peningkatan Overall Equipment Effectiveness Melalui Penerapan Total Productive Maintenance Di PTPN IV PKS Pasir Mandoge

19 90 160

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

1 4 20

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 1

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

2 16 7

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 34

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 0 3

Evaluasi Jadwal Perawatan Mesin dengan Pendekatan Overall Equipment Effectiveness (OEE) untuk Melakukan Perbaikan Perawatan dengan Metode Risk Based Maintenance pada PT. Gold Coin Indonesia

0 1 50