Pendanaan IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN MOTIVASI KERJA (Studi Tentang Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Motivasi Kerja Di Dewan Pimpinan Nasional LSM Panji Indonesia Mulia Sang Saka Merah Puti

58

4. Kesempatan konsultasi terhadap hambatan pekerjaan dalam

pembuatan keputusan organisasi Untuk mengetahui apakah responden mendapatkan kesempatan berkonsultasi terhadap hambatan pekerjaan, diajukan pada pertanyaan nomor 6 yaitu : “Apakah anda mempunyai kesempatan berkomunikasi dan melakukan konsultasi atas hambatanmasalah organisasi sehingga anda dapat berperan serta dalam pembuatan keputusan organisasi? ”. Adapun alternatif jawaban yang disediakan adalah sebagai berikut : a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak Adapun lebih jelasnya mengenai kesempatan berkonsultasi terhadap hambatan pekerjaan, dapat dilihat pada tabel berikut ini : TABEL VI PENDAPAT REESPONDEN MENGENAI KESEMPATAN BERKONSULTASI TERHADAP HAMBATAN PEKERJAAN DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN BERSAMA n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 31 88,5 2 Kadang-kadang 3 8,6 3 Tidak 1 2,9 Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 6. Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwa responden yang menjawab “ya” mengenai kesempatan berkonsultasi terhadap hambatan 59 pekerjaan, sebanyak 88,5 . Dalam hal ini dapat dikatakan bahwa sebagian besar responden menjawab “ya” mengenai kesempatan berkonsultasi terhadap hambatan pekerjaan. Dari hasil pengamatan peneliti, kegiatan konsultasi dengan atasan telah dilakukan secara formal maupun non formal. Dalam melaksanakan kegiatannya, anggota DPN yang mendapatkan kendala dalam bekerja dapat berkomunikasi dengan sekjen untuk menentukan langkah berikutnya dengan menunjuk tim ahli. Secara non formal, kegiatan konsultasi seringkali ditemui dalam kesempatan silaturahmi maupun melalui media telephone selluler yang setiap saat dapat dilakukan oleh anggota. Hubungan yang baik antar anggota DPN sebagai sebuah keluarga besar membentuk keeratan hubungan, sehingga hal ini memudahkan anggota DPN untuk melakukan konsultasi kepada atasan. Kesadaran akan tujuan organisasi juga telah menciptakan kebersamaan dalam bekerja. Menurut Sudarwan Danim bahwa : “manusia yang sadar akan tujuan organisasinya biasanya memiliki tanggung jawab dan terdorong mencapai kinerja target sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya”. 98 Hasil penelitian yang berbeda ditemukan dalam penelitian yang dilakukan oleh Amita Novitayati yang menunjukkan bahwa 45 responden berada dalam kategori tinggi, 52 berada dalam kategori sedang, dan 3 berada dalam kategori rendah. 98 Sudarwan Danim, Op.Cit, Hal. 52

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Tingkat Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda)

11 105 141

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja(Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara)

6 45 143

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan Kontrak di Radio PTPN Surakarta)

0 0 158

BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Kerangka Teori 2.1.1 Komunikasi Orgaisasi - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 1 29

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 7

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11