Komitmen dalam pekerjaan berkinerja tinggi dan pengarahan dalam pekerjaan tersebut.

86 TABEL XVIII PENDAPAT RESPONDEN MENGENAI HUBUNGAN YANG BAIK DENGAN REKAN KERJA n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 27 77,1 2 Kadang-kadang 7 20 3 Tidak 1 2,9 Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 17. Penilaian responden terhadap hubungan dengan rekan kerja sangat baik.. Hal tersebut terbukti dari 77,1 responden menjawab “ya” mengenai hubungan yang baik dengan rekan kerja. Artinya bahwa responden merasa hubungan yang baik merupakan salah satu alat untuk menciptakan situasi kerja yang nyaman dan bersahabat. Hubungan dengan rekan kerja ini terlihat dari kuatnya kerjasama dan komunikasi antar anggota yang lancar. Salah satu kerjasama yang saat ini berjalan adalah kerjasama dalam pembentukan Puskop dan Inkop. Hal ini sesuai dengan pendapat Sudarwan Danim bahwa : “Keharmonisan antar manusia dalam sebuah organisasi akan melahirkan suasana atau iklim interaktif yang menyenangkan. Dengan suasana menyenangkan tersebut, gairah seseorang setidaknya secara hipotetik otomatis akan terangsang” 106 . Hasil yang serupa didapatkan dari penelitian Lisa Ayu Kusumastuti tentang iklim komunikasi organisasi dan semangat kerja karyawan di 106 Ibid 87 PT.Radio PTPN Surakarta. Dalam penelitian tersebut responden yang menjawab “ya” sebesar 60,9 dan 39,1 berada pada kategori “sedang”, sehingga dapat disimpulkan bahwa hubungan dengan rekan kerja berada dalam kategori tinggi. Dari hasil data dan pengamatan, dapat disimpulkan bahwa hubungan dengan rekan kerja di DPN PIM SSMP terjalin dengan baik. Hal ini terlihat dari jawaban responden yang menjawab “ya” sebesar 77,1 . Hubungan yang baik ini terlihat dari kuatnya kerjasama antar anggota dan lancarnya arus komunikasi dalam bekerja. Suasana yang harmonis tersebut menciptakan iklim interaktif yang menyenangkan.

4. Hubungan Baik Dengan Eksternal Organisasi Relatedness Need

Kebutuhan Akan Afiliasi Selanjutnya peneliti memberikan pertanyaan tentang hubungan terhadap eksternal organisasi. Untuk mengetahui hal ini, diajukan pada pertanyaan nomor 18 yaitu : “Apakah selama ini terdapat jalinan hubungan yang baik dengan masyarakat sekitar anda diluar organisasi sehingga muncul dukungan positif terhadap organisasi ?” Adapun alternatif jawaban yang disediakan adalah sebagai berikut : a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak Adapun lebih jelasnya mengenai hubungan yang baik dengan lingkungan di luar organisasi, dapat dilihat pada tabel berikut ini : 88 TABEL XIX PENDAPAT RESPONDEN MENGENAI HUBUNGAN YANG BAIK DENGAN LINGKUNGAN DILUAR ORGANISASI N = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 28 80 2 Kadang-kadang 6 17,1 3 Tidak 1 2,9 Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 18. Hasil tabel diatas diketahui bahwa penilaian responden mengenai hubungan yang baik dengan lingkungan diluar organisasi berada dalam kategori tinggi. Hasil tersebut diketahui dari jawaban responden yang menjawab “ya” sebesar 80. Dari pengamatan peneliti, adanya upaya dari organisasi dalam menjalin hubungan yang baik terlihat dari beberapa hal yaitu : a. Keikutsertaan organisasi dalam menjaga keamanan dan kenyamanan di lingkungan masyarakat dengan mematuhi peraturan pemerintah tentang pelaksanaan organisasi kemasyarakatan b. Berperan aktif dalam kegiatan kemasyarakatan bakti sosial, kebudayaan, kerohanian c. Memberikan penghargaan kepada masyarakat yang berprestasi kepada lingkungan d. Melakukan bimbingan kepada masyarakat tentang pentingnya koperasi untuk mengembangkan usaha. 89 Dari pengamatan peneliti, hubungan yang terjalin baik dengan masyarakat ini semakin terasa dengan dukungan pemerintah terhadap koperasi yang kemudian memberikan penguatan modal, sehingga masyarakat pun terdorong untuk berkoperasi dan bekerjasama dengan anggota koperasi lainnya yang memiliki usaha lebih besar. Dari data dan pengamatan diatas dapat disimpulkan bahwa anggota menilai LSM PIM SSMP telah menjaga hubungan baik dengan lingkungan diluar organisasi. Hal ini diketahui dari jawaban responden yang menjawab “ya” sebesar 80. Usaha yang telah dilakukan dalam hal tersebut adalah sebagai berikut : ikut serta menjaga keamanan dan ketentraman, aktif dalam kegiatan masyarakat, pemberian penghargaan, melakukan bimbingan berkoperasi kepada warga masyarakat.

5. Peningkatan Kemampuan Personal Terpenuhinya Kebutuhan Akan

Pertumbuhan Growth Dalam mengukur tingkat aktualisasi personal anggota dalam meningkatkan kemampuannya, maka peneliti kembali memberikan pertanyaan pada nomor 19 yaitu “Apakah anda selama ini berusaha meningkatkan kemampuan anda dalam bekerja melalui pelatihan, buku, atau media yang lainnya ?” Adapun alternative jawaban yang disediakan adalah sebagai berikut: a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Tingkat Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda)

11 105 141

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja(Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara)

6 45 143

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan Kontrak di Radio PTPN Surakarta)

0 0 158

BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Kerangka Teori 2.1.1 Komunikasi Orgaisasi - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 1 29

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 7

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11