Kepercayaan terhadap atasan berkaitan pendelegasian tugas

65 a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak Adapun lebih jelasnya mengenai kemudahan dalam mendapatkan informasi tentang tugas dapat dilihat pada tabel berikut ini : TABEL IX PENDAPAT RESPONDEN TENTANG KEMUDAHAN MENDAPATKAN INFORMASI TENTANG TUGAS n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 28 80 2 Kadang-kadang 6 17,2 3 Tidak 1 2,8 Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 9. Dari tabel diatas, dapat dilihat diketahui bahwa responden yang menjawab “ya” mengenai kemudahan dalam mendapatkan informasi tentang tugas sebanyak 80 . Sedangkan yang menjawab kadang-kadang sebanyak 17,2 . Hasil pengamatan peneliti menyimpulkan bahwa hal ini disebabkan karena komunikasi antar anggota dilakukan melalui SMStelepon seluler. Dengan alat komunikasi tersebut, informasi dapat dengan mudah diperoleh dalam waktu singkat, namun sering terkendala pada jaringan penyedia layananoperator, sehingga kadang terjadi kesalahfahaman dalam penerimaan informasi. Sedangkan untuk mendapatkan informasi langsung, ada kendala bagi anggota yang bertempat tinggal jauh dari kantor. Untuk media online saat ini masih 66 dalam pengembangan sehingga belum dapat sepenuhnya mencukupi kebutuhan informasi anggota. Apa yang didapatkan dari pengamatan sesuai dengan penjelasan R.Wayne Pace Don F.Faules : “orang mengharapkan bahwa tekonogi komunikasi baru akan menghasilkan efisiensi dan produktifitas. Cara untuk mengingat hal ini adalah “jangan matikan pengirim pesan”. Dalam hal ini “pengirim” adalah teknologi komunikasi baru. Mengharapkannya untuk menghasilkan perbaikan, dapat mengakibatkan kekesalan bila tidak ada perbaikan yang nyata”. 100 . Sebagai perbandingan penelitian yang dilakukan oleh Lisa Ayu Kusumastuti memberikan hasil yang berbeda, yaitu responden menjawab tinggi sebanyak 21,7, responden menjawab kategori sedang sebanyak 56,5, dan responden menjawab rendah sebanyak 21,7. Dari data dan pengamatan diatas, dapat disimpulkan bahwa media dalam proses pertukaran informasi di DPN PIM SSMP telah mempermudah anggota untuk mendapatkan informasi, walaupun gangguan dari penyedia layananoperator kadang terjadi.

8. Koordinasi dengan bagian lain dalam pekerjaan dan berhubungan

luas dengan organisasi Untuk mengukur tingkat kelancaran komunikasi kebawah, seperti koordinasi dengan bagian lain dalam pekerjaan dan berhubungan luas dengan organisasi, diajukan pada pertanyaan nomor 10 yaitu : “Apakah 100 R.Wayne Don F Faules, Op.Cit, Hal. 242 67 anda selalu mengkoordinasikan pekerjaan anda dengan rekan-rekan bagian-bagian lain dalam organisasi dan dapat berhubungan secara luas dengan organisasi?”. Adapun alternatif jawaban yang disediakan adalah sebagai berikut : a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak Adapun lebih jelasnya mengenai tingkat koordinasi dengan bagian lain dalam pekerjaan dan berhubungan luas dengan organisasi, dapat dilihat pada tabel berikut ini : TABEL X TINGKAT KOORDINASI ANGGOTA DENGAN REKAN KERJABAGIAN YANG LAINDALAM ORGANISASI n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 31 88,6 2 Kadang-kadang 4 11,4 3 Tidak - - Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 10. Sesuai data diatas, responden menganggap koordinasi dengan rekanbidang lain perlu dilakukan oleh anggota dalam bekerja. Hal ini dilihat sebesar 88,6 dari jumlah responden menjawab dalam kriteria “tinggi” atau penting dilakukannya sebuah koordinasi. Dari hasil pengamatan, hal tersebut terlihat dari kerjasama antara satu bidang dengan bidang lain yang masih berkaitan, terutama dalam pekerjaan yang