Informasi dari bawahan penting untuk dilaksanakan

84 TABEL XVII PENDAPAT RESPONDEN MENGENAI FASILITAS KERJA n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 4 11,4 2 Kadang-kadang 31 88,6 3 Tidak Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 16. Hasil data menyebutkan bahwa 88,6 responden menjawab kurangnya fasilitas dalam bekerja. Dari pengamatan peneliti, hal ini disebabkan karena pendanaan untuk pengadaan fasilitas masih minim, sehingga fasilitas pun harus dilakukan secara swadaya disetiap kepengurusan. Hal ini terlihat dari minimnya fasilitas kerja di sekretariatan. Setiap anggota organisasi pasti akan mengharapkan fasilitas dari organisasi yang memadai, sehingga anggota merasa nyaman dalam bekerja. Namun demikian, dengan keterbatasan yang ada, maka keinginan untuk mendapatkan fasilitas kerja yang lebih sederhana menjadi meningkat. Pemberian fasilitas seharusnya dilakukan oleh organisasi walaupun seminim apapun agar mendorong anggota dalam bekerja. Minimnya fasilitas mengakibatkan gairah kerja anggota tidak maksimal, dalam teori ERG menyatakan bahwa : “jika untuk mencapai pemuasan kebutuhan yang lebih tinggi sulit dicapai, maka keinginan untuk memuaskan kebutuhan yang lebih rendah menjadi meningkat”. 85 Hasil penelitian yang berbeda ditemukan dalam penelitian Amita Novitayati yang menunjukkan 60 berada pada kategori tinggi, 38 berada pada kategori sedang, dan 2 pada kaegori rendah. Dalam hal ini menujukkan kategori yang sama yaitu mempunyai kategori tinggi. Dari data dan pengamatan diatas, maka dapat disimpulkan bahwa responden merasa kurangnya fasilitas kerja bagi anggota, hal ini diketahui dari jawaban responden menjawab kadang-kadang sebanyak 88,6 . Fasilitas yang ada saat ini diperoleh dari hasil swadaya. Minimnya fasilitas ini dapat dilihat dari kelengkapan secretariat yang masih sederhana.

3. Hubungan Yang Baik Dengan Rekan Kerja Relatedness Need

Kebutuhan Akan Afiliasi Untuk mengukur tinggi rendahnya tingkat hubungan antar personel, maka peneliti memberikan pada pertanyaan nomor 17 yaitu : “Apakah terjalin suatu hubungan yang baik dengan rekan kerja anda selama ini ?” Adapun alternatif jawaban yang disediakan adalah sebagai berikut : a. Ya b. Kadang-kadang c. Tidak Adapun lebih jelasnya mengenai hubungan yang baik dengan rekan kerja, dapat dilihat pada tabel berikut ini : 86 TABEL XVIII PENDAPAT RESPONDEN MENGENAI HUBUNGAN YANG BAIK DENGAN REKAN KERJA n = 35 No. Jawaban Responden Jumlah 1 Ya 27 77,1 2 Kadang-kadang 7 20 3 Tidak 1 2,9 Jumlah 35 100,0 Sumber : Daftar pertanyaan nomor 17. Penilaian responden terhadap hubungan dengan rekan kerja sangat baik.. Hal tersebut terbukti dari 77,1 responden menjawab “ya” mengenai hubungan yang baik dengan rekan kerja. Artinya bahwa responden merasa hubungan yang baik merupakan salah satu alat untuk menciptakan situasi kerja yang nyaman dan bersahabat. Hubungan dengan rekan kerja ini terlihat dari kuatnya kerjasama dan komunikasi antar anggota yang lancar. Salah satu kerjasama yang saat ini berjalan adalah kerjasama dalam pembentukan Puskop dan Inkop. Hal ini sesuai dengan pendapat Sudarwan Danim bahwa : “Keharmonisan antar manusia dalam sebuah organisasi akan melahirkan suasana atau iklim interaktif yang menyenangkan. Dengan suasana menyenangkan tersebut, gairah seseorang setidaknya secara hipotetik otomatis akan terangsang” 106 . Hasil yang serupa didapatkan dari penelitian Lisa Ayu Kusumastuti tentang iklim komunikasi organisasi dan semangat kerja karyawan di 106 Ibid

Dokumen yang terkait

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

3 47 103

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

2 66 142

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Tingkat Kepuasan Kerja pada Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Cabang Medan Iskandar Muda)

11 105 141

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja(Studi Korelasional Tentang Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Di Kalangan Karyawan Bank Sumut Cabang Medan Sukaramai, Medan Sumatera Utara)

6 45 143

IKLIM KOMUNIKASI ORGANISASI DAN PRODUKTIVITAS KERJA (Studi Korelasi Antara Iklim Komunikasi Organisasi dan Produktivitas Kerja Karyawan Kontrak di Radio PTPN Surakarta)

0 0 158

BAB II URAIAN TEORITIS 2.1 Kerangka Teori 2.1.1 Komunikasi Orgaisasi - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 1 29

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah - Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 7

Iklim Komunikasi Organisasi dan Kepuasan Kerja (Studi Korelasional Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Operasional Hotel Grand Antares Indonesia Medan)

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11

Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kepuasan Kerja Studi Korelasional Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai PT. Jasa Raharja (Persero) cabang Medan

0 0 11