Penjelasan Responden Atas Variabel Kesadaran

4.1.3.2. Penjelasan Responden Atas Variabel Kesadaran

Kesadaran, sikap yang dimiliki pegawai berkaitan dengan tugas yang menjadi tanggung jawabnya serta bagaimana mereka berkontribusi pada pencapaian tujuan- tujuan yang telah ditetapkan. Penjelasan responden bahwa peraturan kepegawaian kerja telah dipatuhi oleh setiap pegawai, responden menjawab ragu-ragu 11,8, setuju 41,2, dan sangat setuju 47,1, hal ini menunjukkan bahwa responden menginginkan adanya penegakan peraturan disiplin untuk seluruh pegawai. Penjelasan responden atas pegawai tepat waktu dalam melaksanakan pekerjaan yang telah diberikan, responden menjawab sangat tidak setuju 2.9, ragu-ragu 17,6, setuju 29,4, sangat setuju 50, hal ini menunjukkan responden menginginkan setiap pegawai tepat waktu dalam menyelesaikan tugasnya sesuai jadwal yang telah ditetapkan. Penjelasan responden atas pencatatan waktu kerja waktu masuk dan keluar kantor telah dilaksanakan dengan baik, responden menjawab ragu-ragu 26,5, setuju 67,6, dan sangat setuju 5,9. hal ini menunjukkan bahwa masih ada pegawai yang keluar masuk kantor tanpa izin pada saat jam kerja. Penjelasan responden atas pegawai melaksanakan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku dengan rasa tanggungjawab, responden menjawab ragu- ragu 11,8, sangat setuju 44,1 , sangat setuju 44,1. hal ini menunjukkan bahwa responden sepakat bahwa setiap pegawai harus melaksanakan tugasnya dengan maksimal dan bertanggungjawab dan tanpa pamrih. Ringkasan dari Universitas Sumatera Utara penjelasan responden atas variabel kesadaran dapat dilihat pada Tabel 4.6 berikut : Tabel 4.6 Penjelasan responden atas variabel kesadaran Alternatif Jawaban Indikator SS S Ragu-ragu TS STS Jumlah Jlh Jlh Jlh Jlh Jlh Jlh Peraturan kepegawaian kerja telah dipatuhi oleh setiap pegawai 16 47.1 14 41.2 4 11.8 34 100 Pegawai tepat waktu dalam melaksanakan pekerjaan yang telah diberikan 17 50 10 29.4 6 17.6 1 2.9 34 100 Pencatatan waktu kerja waktu masuk dan keluar kantor telah dilaksanakan dengan baik. 2 5.9 23 67.6 9 26.5 34 100 Pegawai melaksanakan tugasnya sesuai ketentuan yang berlaku dengan tanggungjawab 15 44.1 15 44.1 4 11.8 34 100 4.1.3.3 Penjelasan Responden Atas Variabel Pelatihan Pelatihan didefinisikan sebagai segala sesuatu yang diterima pegawai yang berupa k etrampilan, keahlian dan pengetahuan berdasarkan aktivitas kerja agar dapat menjalankan dan menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Penjelasan responden atas pegawai .menerima materi pelatihan yang sesuai dengan kebutuhannya dan relevan dengan pekerjaan sehari-hari, responden menjawab ragu-ragu 29,4, setuju 44,1, dan sangat setuju 26,5. hal ini menunjukkan responden merasa bahwa masih ada pelatihan yang belum sesuai dengan keahlian dan bidang tugasnya. Penjelasan responden atas lembaga telah melaksanakan evaluasi terhadap perkembangan pegawai setelah mengikuti proses pelatihan, responden menjawab ragu-ragu 11,8, setuju 44,1, dan sangat setuju 44,1. hal ini Universitas Sumatera Utara menunjukkan bahwa responden menginginkan agar setiap pelatihan dilakukan secara berkesinambungan sehingga dapat dievaluasi tingkat keberhasilan belajar pegawai. Penjelasan responden atas pegawai meningkat ketrampilannya setelah mengikuti pelatihan yang diberikan lembaga, responden menjawab ragu-ragu 11,8, setuju 44,1 dan sangat setuju 44,1. Hal ini menunjukkan bahwa responden merasa pelatihan yang diberikan telah memberikan manfaat bagi pegawai. Ringkasan dari penjelasan responden atas variabel pelatihan dapat dilihat pada Tabel 4.7 berikut : Tabel 4.7 Penjelasan responden atas variabel pelatihan

4.1.3.4. Penjelasan Responden Atas Variabel Infrastruktur

Dokumen yang terkait

PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) PROVINSI LAMPUNG

3 20 86

KINERJA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) DALAM PENJAMINAN MUTU SEKOLAH DASAR:Studi Kasus Pada LPMP Provinsi Jambi.

3 15 56

STUDI TENTANG AKUNTABILITAS LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN DALAM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN: Pada LPMP Provinsi Riau.

1 3 50

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 43 TAHUN 2013 TENTANG RINCIAN TUGAS LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PROVINSI SUMATERA BARAT,LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PROVINSI JAWA TENGAH, DAN LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDID

0 0 9

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PEGAWAI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) SUMATERA BARAT.

0 12 6

Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kuasa Pribadi Pemimpin, Sikap Pemimpin Terhadap Prestasi Kerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan (LPMP) Sumatera Utara

0 0 19

Analisis Pengaruh Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 terhadap Kinerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Sumatera Utara

0 0 24

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Penelitian Terdahulu - Analisis Pengaruh Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 terhadap Kinerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Sumatera Utara

0 1 26

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang - Analisis Pengaruh Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 terhadap Kinerja Pegawai pada Lembaga Penjaminan Mutu Pendidikan Provinsi Sumatera Utara

0 0 11

ANALISIS PENGARUH PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008 TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN PROPINSI SUMATERA UTARA

0 1 15