Matrik Internal Factor Evaluation IFE dan Matrik External Factor Evaluation EFE Analisis Lingkungan Internal.

Setiap perusahaan mempunyai kekuatan dan kelemahan. Perusahaan harus menentukan kemampuan utama mereka sehingga dapat membuat hal yang unik dalam arena persaingan dan mengidentifikasi kelemahan yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Untuk itu perusahaan dapat melakukan analisis lingkungan internal. Analisis lingkungan internal perusahaan terdiri dari aspek organisasi, aspek keuangan, aspek pemasaran, aspek produksi dan operasi, aspek sumber daya manusia dan aspek sistem informasi. Perusahaan tidak akan mampu menghadapi ancaman lingkungan dengan efektif, kecuali mereka secara teratur menganalisa kelemahan perusahaan, dengan demikian analisis ini harus dikombinasikan dengan analisis eksternal sehingga keputusan tentang cara menggunakan atau menambah kekuatan dan memperkecil kelemahan dapat diambil. Dalam pengambilan data internal maka dilakukan observasi dan pembuatan koesioner tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan.

2.5. Analisis Lingkungan Eksternal

Dalam pengambilan keputusan strategi, maka dilakukan observasi dengan membuat koesioner tentang peluang dan ancaman perusahaan yang ditujukan kepada pihak manajemen. Data dan info yang dikumpulkan kemudian diolah dan dianalisis.

2.5.1 Analisis Strategi dengan IFE dan EFE

Tabel 2. Faktor-faktor Strategi Internal Faktor – faktor Strategi Internal Bobot Rating Bobot × Rating Kekuatan Kelemahan Total 1.00 Sumber : Rangkuti, 2000, hal 34. Tabel 3. Faktor-faktor Strategi Eksternal Faktor – faktor Strategi Eksternal Bobot Rating Bobot × Rating Peluang Ancaman Total 1.00 Sumber : Rangkuti, 2000, hal 35. Tahap-tahap dalam menentukan faktor-faktor lingkungan dalam matriks IFE Internal Factor Evaluation dan EFE External Factor Evaluation adalah sebagai berikut : 1. Identifikasi faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan lingkungan internal serta peluang dan ancaman lingkungan eksternal dalam kolom 1. Penentuan faktor –faktor tersebut dilakukan dengan diskusi antara pihak perusahaan dengan penulis. 2. Beri bobot masing-masing faktor dalam kolom 2, dengan skala mulai dari 1,00 sangat penting sampai dengan 0,00 tidak penting.