Lingkungan Kerja Landasan Teori 1. Pengertian Manajemen

dan mempengaruhi karyawan dalam melaksanakan tugas sehari-hari didalam perusahaan yang bersangkutan. b. Lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja non fisik Lingkungan kerja mencakup dua unsur yang utama, yaitu unsur lingkungan kerja fisik dan lingkungan kerja psikis Nitisemito, 1996:112. 1 Lingkungan fisik adalah lingkungan yang berupa kebendaan, sehingga bisa mempengaruhi secara langsung maupun tidak langsung bagi pegawai pada saat bekerja. 2 Lingkungan psikisnon fisik adalah lingkungan yang berada di sekitar lingkungan kerja, yang lebih bersifat kejiwaan dan batin sehingga mempengaruhi seseorang, dalam hal ini para karyawan di perusahaan saat melakukan pekerjaan terutama yang berhubungan dengan pimpinan perusahaansesama rekan kerja. Dari berbagai pengertian diatas mengenai persepsi karyawan dan lingkungan kerja dapat disimpulkan bahwa persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik adalah pemahamanpenilaian pegawai terhadap kondisi tempat kerja melalui penginterpretasian terhadap penangkapan stimulus yang berupa keadaan atau kondisi fisik tempat kerja dan akan mempengaruhi tingkah laku pegawai dalam bekerja. Sedangkan pada lingkungan kerja non fisik adalah pemahamanpenilaian pegawai terhadap kondisi tempat kerja melalui penginterpretasian terhadap penangkapan stimulus yang berkaitan dengan lingkungan kerja, baik hubungan dengan atasan maupun sesama rekan kerja. c. Faktor-faktor yang termasuk dalam lingkungan kerja Faktor yang termasuk lingkungan kerja psikis atau non fisik, antara lain sebagai berikut: 1 Hubungan dengan atasan Dalam mewujudkan tercapainya tujuan organisasi diperlukan adanya kerjasama yang baik antara pegawai dengan atasan, dengan demikian berarti sebuah perusahaan harus mampu menciptakan suasana yang sinkron dan kondusif, di mana pimpinan perusahaan mampu bekerjasama dengan pegawai serta mengarahkan tujuan organisasi secara efektif sehingga para pegawai merasakan bahwa tujuan tersebut adalah tujuan mereka bersama serta memiliki semangat kerja yang tinggi. 2 Hubungan dengan rekan kerja Kerja sama dengan rekan sekerja merupakan interaksi antara seseorang dengan orang lain dalam situasi kerja atau dalam perusahaan. Kerjasama dalam perusahaan terbina dengan baik membantu kelancaran dalam melaksanakan tugas dan menghasilkan pekerjaan yang memuaskan. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Faktor yang mencakup dalam lingkungan kerja fisik antara lain terdiri dari: 1. Kebersihan Dengan keadaan lingkungan yang bersih akan dapat menimbulkan rasa senang sehingga mempengaruhi semangat kerja. 2. Penerangan Dengan penerangan yang cukup dan tidak silau akan membuat karyawan dapat melakukan pekerjaan dengan lebih baik, teliti dan kelelahan dapat di kurangi. 3. Ventilasi Manfaat dari ventilasi bagi karyawan yang bekerja di perusahaan sangat besar. Pegawai dapat merasa nyaman dan udara di sekitar terasa segar sebab adanya pergantian udara sehingga dapat membuat pekerja kerasan dan betah saat melakukan pekerjaan. 4. Sarana dan Prasarana Manfaat dari sarana dan prasarana sangat berguna untuk menambah kinerja yang optimal bagi karyawan. Peningkatan produktivitas diutamakan dapat memberikan nilai tambah pemanfaatan produk, khususnya dalam hal pelaksanaan proses produksi bagi perusahaan. 5. Tata ruang dalam perusahaan Tata ruang sangat mendukung aktivitas kerja bagi pegawai. Pada intinya pegawai cenderung bosan terhadap keadaan ruangan yang kaku. Oleh karena itu, penataan ruang yang layak dan didukung dengan desain yang bervariasi dapat menambah suasana kerasan bagi pegawai untuk berada pada ruang kerjanya.

6. Semangat Kerja

a. Pengertian Semangat Kerja 1 Menurut Alex S. Nitisemito Semangat kerja adalah melakukan pekerjaan secara lebih giat, sehingga dengan demikian pekerjaan akan dapat diharapkan lebih cepat dan lebih baik. Nitisemito, 1983:160 2 Menurut Anogara Semangat kerja adalah sikap keinginan dan perasaan individu- individu maupun kelompok terhadap terhadap lingkungan kerjanya yang sikap kejiwaan dan peranan individu tercermin PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI dengan adanya minat, gairah, dan bekerja secara lebih giat terhadap pekerjaan yang dilakukan. Anogara, 1995:73 Dari beberapa pengertian di atas penulis dapat menyimpulkan bahwa semangat kerja adalah sikap dan perasaan individu- idividu maupun kelompok terhadap lingkungan kerjanya dan individu tersebut melakukan pekerjaan secara lebih giat. b. Faktor-faktor Semangat Kerja Hal-hal yang menjadi faktor semangat kerja adalah

Dokumen yang terkait

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) PEMERINTAH KOTA SUKABUMI.

2 16 61

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) KABUPATEN SUMEDANG.

0 0 59

Hubungan antara lingkungan kerja, kesejahteraan pegawai dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai.

0 0 122

Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Surakarta.

0 0 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SEMARANG - UDiNus Repository

0 0 51

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET KABUPATEN BARITO TIMUR

0 1 12

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN, DAN ASET DAERAH KABUPATEN SOPPENG

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PATI

0 1 16

ANALISIS PENEMPATAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BANDUNG Djuariah ABSTRAK - ANALISIS PENEMPATAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA

0 0 13

HUBUNGAN ANTARA LINGKUNGAN KERJA, KESEJAHTERAAN PEGAWAI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI

0 0 120