Membuat Persamaan Regresi Analisis Regresi Berganda

Tabel V.12 Hasil Regresi Linier Berganda Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant ,868 ,311 2,787 ,007 Ling.Kerja Fisik ,357 ,080 ,417 4,449 ,000 Ling. Kerja non fisik ,375 ,088 ,398 4,251 ,000 a. Dependent Variable: Semangat Kerja Dari hasil uji regresi linier berganda diatas, di dapat koefisien regresi yang dapat dibuat persamaan regresi berikut: Y = 0,868 + 0,357X1 + 0,375 X2 3. Uji Hipotesis dan Koefisien a. Uji F simultan Tabel V.13 ANOVA Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3,302 2 1,651 29,805 ,000 Residual 3,989 72 ,055 Total 7,291 74 Dependent Variable: Semangat Kerja Predictors: constant, Ling. Kerja Fisik, Ling Kerja Non Fisik Melakukan uji signifikansi dengan menggunkan uji F dimana taraf signifikansi 5, dan derajat kebebasan df n-3. Dari hasil perhitungan diperoleh nilai sebesar 29,805 dan sebesar 3,13 yang berarti nilai . Ini dapat diartikan bahwa hipotesis nol ditolak dan diterima. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa persepsi pegawai pada lingkungan kerja secara simultan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai. b. Uji t parsial Tabel V.14 Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 Constant ,868 ,311 2,787 ,007 Ling.Kerja Fisik ,357 ,080 ,417 4,449 ,000 Ling. Kerja non fisik ,375 ,088 ,398 4,251 ,000 Dependent Variable: Semangat Kerja Langkah-langkah pengujian hipotesis t adalah sebagai berikut:  Rumusan hipotesis: Ho : ; = 0, Persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik tidak berpengaruh secara parsial terhadap semangat kerja pegawai. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI Ha : ; ≠ 0, Persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik berpengaruh secara parsial terhadap semangat kerja pegawai.  Menentukan taraf signifikansi Probabilitas keyakinan yang digunakan adalah sebesar α = 5  Menghitung Nilai dengan menggunakan rumus: Nilai untuk persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik adalah 4,449 dan nilai untuk persepsi pegawai pada lingkungan kerja non fisik adalah 4,251.  Pengambilan Keputusan Ho diterima apabila ≤ Ho ditolak apabila  Kesimpulan Jika Ho diterima berarti persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik tidak berpengaruh secara parsial terhadap semangat kerja pegawai. Jika Ho ditolak berarti persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik berpengaruh secara parsial terhadap semangat kerja pegawai. Dapat di ketahui bahwa persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik sebesar 4,449 dan 4,251 sebesar 1,993 jadi Ho di tolak, kesimpulannya yaitu persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik dan non fisik berpengaruh secara parsial terhadap semangat kerja pegawai. Koefisien Determinasi Tabel V.15 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,673 ,453 ,438 ,23537 Predictors: Constant, Ling Kerja Non Fisik, Ling Kerja Fisik Pada tabel V.14 terdapat nilai sebesar 0,453. Artinya variabel persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik X1 dan persepsi pegawai pada lingkungan kerja non fisik X2 mampu menjelaskan 45,3 variasi yang ada pada semangat kerja Y atau semangat kerja karyawan 45,3 dipengaruhi oleh variabel X1 dan X2. Sisanya yaitu 54,7 di pengaruhi oleh faktor lain. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

D. Pembahasan

1. Pembahasan Deskripsi Variabel a. Persepsi Pegawai Pada Lingkungan Kerja Fisik Persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik berada pada kategori sangat baik, karena nilai rata- rata yang diperoleh dari rata-rata skor total persepsi pegawai pada lingkungan kerja fisik sebesar 3,33. Aspek yang paling tinggi yaitu pada aspek saranadan prasarana dengan rata-rata skor 3,52 dengan pernyataan di kuesioner Organisasi menyediakan sarana dan prasarana yang cukup dalam mendukung penyelesaian pekerjaan anda. b. Persepsi Pegawai Pada Lingkungan Kerja Non Fisik Persepsi pegawai pada lingkungan kerja non fisik berada dalam kategori baik, karena diperoleh rata-rata total skor persepsi pegawai pada lingkungan kerja non fisik sebesar 3,19. Terdapat aspek yang paling tinggi yaitu pada aspek hubungan pegawai dengan rekan kerja, dengan rata-rata skor 3,22. c. Semangat Kerja Semangat kerja pegawai berada pada kategori tinggi, karena diperoleh rata-rata total skor semangat kerja pegawai sebesar 3,25. Aspek yang paling tinggi yaitu aspek disiplin kerja, dengan rata-rata skor 3,36. Artinya pegawai di Dinas Pendapatan dan Pengelolaan Keuangan Daerah mempunyai jiwa disiplin tinggi. PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI 2. Pembahasan Hasil Analisis Pengujian Hipotesis

Dokumen yang terkait

PENGARUH STRES KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BAGIAN DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) PEMERINTAH KOTA SUKABUMI.

2 16 61

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH (DPPKAD) KABUPATEN SUMEDANG.

0 0 59

Hubungan antara lingkungan kerja, kesejahteraan pegawai dan semangat kerja terhadap prestasi kerja pegawai.

0 0 122

Pengaruh Motivasi, Pelatihan dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan dan Aset Kota Surakarta.

0 0 16

PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, INSENTIF, LINGKUNGAN KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA SEMARANG - UDiNus Repository

0 0 51

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET KABUPATEN BARITO TIMUR

0 1 12

PENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP MOTIVASI PEGAWAI DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN, DAN ASET DAERAH KABUPATEN SOPPENG

0 0 7

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN MEDIASI KEPUASAN KERJA DI DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN PATI

0 1 16

ANALISIS PENEMPATAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA BANDUNG Djuariah ABSTRAK - ANALISIS PENEMPATAN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KOTA

0 0 13

HUBUNGAN ANTARA LINGKUNGAN KERJA, KESEJAHTERAAN PEGAWAI DAN SEMANGAT KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI

0 0 120