Strategi Pembangunan RPJMD Kabupaten Bulukumba Tahun 2016-2021

Halaman 28 9. Meningkatkan kreativitas pemuda dan prestasi olahraga. Meningkatnya kemandirian dan partisipasi pemuda dalam pembangunan. Pembinaan kelompok pemuda kreatif dalam mendukung program pembangunan daerah. Meningkatnya prestasi pemuda dan olahraga Misi 5: Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik good governance dan bersih clean governance serta penegakan supremasi hukum dan hak azasi manusia. No Tujuan Sasaran Strategi 10. 11. Mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih Meningkatnya kualitas sumberdaya manusia aparatur pemerintah daerah dan pemerintah desa. Melaksanakan pendidikan, pelatihan, dan bimbingan teknis terkait tugas pokok dan fungsi dalam rangka meningkatkan kompetensi aparatur. Meningkatnya efektivitas kelembagaan pemerintah Penguatan dan penataan organisasi perangkat daerah dan perbaikan sistem pelayanan masyarakat. Meningkatnya kualitas perencanaan pembangunan daerah. Pelaksanaan musyawarah perencanaan pembangunan secara terpadu, partisipatif, akuntabel, dan responsif gender. Menyediakan data statistik yang valid dan reliabel sebagai bahan perencanaan dan pengendalian pembangunan daerah. Meningkatnya kualitas pelayanan publik dan pengelolaan keuangan daerah yang transparan. Menerapkan pelayanan prima dan pengelolaan keuangan daerah berbasis akrual. Meningkatnya pelayanan administrasi kependudukan. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana adminsitrasi kependudukan Penegakan Supremasi Hukum dan HAM. Terwujudnya penegakan hukum, kepastian hukum, dan budaya hukum dalam rangka supremasi hukum. Melaksanakan koordinasi dengan instansi vertikal dan horizontal dalam rangka penegakan hukum daerah. Meningkatnya kualitas pengarusutamaan gender, perlindungan perempuan dan anak, dan kesejahteraan sosial. Meningkatkan pemberdayaan perempuan secara terkoordinasi dengan pelayanan perlindungan perempuan dan anak dari kekerasan. Misi 6: Meningkatkan kerjasama antardaerah untuk menciptakan peluang kesejahteraan masyarakat dan terbangunnya sinergitas antardaerah. No Tujuan Sasaran Strategi 12. Meningkatkan jejaring kerjasama antar daerah dan dengan stakeholder dalam pembangunan daerah Meningkatnya kerjasama antar daerah, masyarakat, dan dunia usaha. Meningkatkanpengembangankawasanter padu yang melibatkanmasyarakatdanduniausaha. Misi 7: Penataan ruang dan Pelestarian sumberdaya alam dan lingkungan, budaya, dan penanggulangan bencana. No Tujuan Sasaran Strategi 13. Mewujudkan penataan ruang dan pelestarian Terwujudnya pengelolaan dan pemanfaatan ruang secara optimal. Menciptakan perencanaan, pengendalian, dan pemanfaatan ruang yang berkelanjutan. Halaman 29 lingkungan hidup, budaya, dan penanggulangan bencana. Meningkatnya kualitas lingkungan hidup daerah. Peningkatan upaya pengelolaan kualitas lingkungan hidup. Meningkatnya infrastruktur dan kesiapsiagaan bencana. Penguatan kerjasama pemerintah daerah dan lembaga yang terkait dengan penanganan bencana dan peningkatan sarana dan prasarana pendukung kesiapsiagaan bencana. Memajukan seni dan budaya serta memelihara dan melindungi situs sejarah maupun benda- benda kepurbakalaan. Melaksanakan even seni secara berkala yang mengangkat budaya dan kearifan lokal dan memelihara situs sejarah dan benda kepurbakalaan. Misi 8: Mendorong terciptanya iklim demokrasi yang kondusif, Suasana aman, tertib dan religius didalam kehidupan bermasyarakat. No Tujuan Sasaran Strategi 14. Menciptakan iklim demokrasi dan politik yang kondusif Meningkatnya kualitas kehidupan demokrasi dan politik Meningkatkan pembinaan pada partai politik dan pendidikan demokrasi bagi pemilih pemula dan masyarakat. 15. Mewujudkan ketertiban dan ketenteraman serta suasana religius dalam kehidupan bermasyarakat. Terciptanya ketertiban dan ketenteraman dalam masyarakat Memperkuat sistem terpadu antara pemerintah daerah dan masyarakat dalam rangka menciptakan ketertiban dan ketentraman lingkungan masing-masing. Meningkatnya pelayanan kehidupan beragama Penguatan kerjasama pemerintah daerah dan tokoh agama dalam meningkatkan pelayanan kehidupan beragama. Strategi ini bertujuan mengembangkan kegiatan pembangunan secara menyeluruh, dengan harapan akan mampu memberikan kontribusi yang cukup besar dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah, membuka kesempatan berusaha, penciptaan lapangan kerja, menjunjung nilai-nilai luhur sejarah budaya daerah, dan menciptakan kehidupan yang lebih demokratis. 2.1.4.Arah Kebijakan Daerah dan Program Pembangunan Daerah Sebagai ukuran tercapainya pembangunan lima tahun mendatang, maka ditetapkan arah kebijakan umum dalam kerangka pencapaian sasaran pokok yang kemudian dijabarkan dalam program pembangunan daerah dalam rangka mewujudkan visi pemerintah Kabupaten Bulukumba, sebagai berikut: Pembangunan tahun 2016 merupakan tahun awal dari priode RPJMD. Fokus pembangunan selain melanjutkan pencapaian priode RPJMD sebelumnya, juga meletakkan dasar-dasar bagi fokus pembangunan periode RPJMD saat ini. Kebijakan pembangunan pada tahun 2016 diarahkan kepada: 1. Pengembangan ekonomi kerakyatan. a. Pembinaan UMKM dan koperasi. b. Penguatan permodalan dan manejerial UKM serta koperasi. Halaman 30 c. Penumbuhan wirausahaan baru. d. Peningkatan kualitas tenaga kerja dan calon tenaga kerja. e. Peningkatan akses masyarakat miskin usaha produktif. f. Peningkatan bantuan dan jaminan penyandang masalah kesejahtraan sosial. 2. Optimalisasi potensi unggulan daerah. a. Peningkatan produksi pertanian dan tanaman pangan. b. Peningkatan populasi ternak. c. Peningkatan produksi perikanan dan rumput laut. d. Peningkatan produksi tanaman perkebunan. e. Pembangunan sektor pariwisata. 3. Pembangunan bidang pendidikan. a. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana pendidikan. b. Peningkatan mutu pendidikan. c. Peningkatan kualitas tenaga pendidik dan kependidikan. d. Peningkatan akses dan jenjang layanan pendidikan. e. Pemberantasan buta huruf. f. Pengembangan organisasi dan kegiatan kepemudaan dan keolahragaan. 4. Pembangunan bidang kesehatan. a. Peningkatan kualitas sarana dan prasarana kesehatan. b. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan. c. Peningkatan akses masyarakat terhadap kesehatan. d. Peningkatan kesehatan ibu dan anak. e. Peningkatan upaya kesehatan prevensif dan promotif. f. Penguatan norma keluarga kecil, bahagia dan sejahtera. 5. Pemberdayaan masyarakat dan penguatan kemandirian desa. a. Penguatan kapasitas kelembagaan ekonomi pedesaan. b. Peningkatan kapasitas aparat pemerintah desa. c. Penguatan kapasitas kelembagaan masyarakat. d. Penanggulangan kemiskinan. 6. Peningkatan sarana dan prasarana infrastruktur daerah. a. Pembangunan dan peningkatan jalan. b. Pembangunan dan peningkatan jembatan. c. Pembangunan dan peningkatan infrastruktur pemukiman. d. Pembangunan dan peningkatan infrastruktur pemerintah. e. Pembangunan dan peningkatan infrastruktur yang mendukung sektor unggulan, seperti irigasi, waduk, embung dll. f. Dukungan pembangunan bandara. 7. Reformasi birokrasi dan penguatan good governance. a. Penguatan kelembagaan dan tatalaksana pemerintahan daerah. b. Peningkatan kompetensi aparatur. c. Pengembangan transparansi birokrasi. d. Penguatan manajemen pembangunan dan pengendalian tata ruang. e. Penertiban pengelolaan keuangan dan aset daerah. f. Perbaikan admistrasi pemerintahan umum. g. Penguatan dokumen perencanaan. Halaman 31 8. Pengembangan kerjasama antar daerah dan daya saing daerah. a. Kerjasama dengan kabkota atau dengan propinsi lain. b. Kerjasama dengan lembaga atau stakeholder lain.

2.2 Perjanjian Kinerja dan Rencana Anggaran

Perjanjian kinerja merupakan lembardokumen yang berisikan pernyataan pimpinan tertinggi Pemerintah Kabupaten Bulukumba untuk mewujudkan kinerja pada tahun tertentu untuk kabupaten dan merupakan lembardokumen yang berisikan penugasan dari Bupati sebagai pemberi amanah kepada Pimpinan SKPD sebagai penerima amanah untuk melaksanakan programkegiatan yang disertai dengan indikator kinerja untuk SKPD, dengan adanya perjanjian kinerja ini diharapkan akan terwujud komitmen dan kesepakatan antara Bupati sebagai pemberi amanah dan pimpinan SKPD sebagai penerima amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi, dan wewenang serta sumberdaya yang tersedia.

2.2.1 Perjanjian Kinerja Tahun 2016

Perjanjian kinerja untuk tahun 2016 dibuat di awal tahun anggaran dengan berpedoman pada RPJMD, RKPD Tahun 2016, IKU dan APBD Tahun 2016. Pemerintah Daerah Kabupaten Bulukumba telah menetapkan perjanjian kinerja sebagai berikut.  Sasaran 1: Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur publik daerah yang berkeadilan. No. Indikator Kinerja Target 1 1 1 Persentase panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik 64,24 2 2 Persentase jembatan dalam kondisi baik 85 3 3 Persentase luas jaringan irigasi yang terpelihara dan direhabilitasi 45 4 4 Persentase rumah tangga pengguna air bersih 72,14  Sasaran 2: Meningkatnya akses masyarakat terhadap sarana dan prasarana dasar pemukiman. No. Indikator Kinerja Target 2 1 5 Rasio rumah layak huni 89,56 2 6 Persentase kawasan kumuh 0,17 3 7 Jumlah rumah tangga pengguna listrik 92.319 RT 4 8 Persentase rumah tangga bersanitasi 57 5 9 Jumlah pasar rakyat yang dibangundirehabilitasi 20 buah 6 10 Jumlah pelabuhan rakyat yang direhabilitasi 2 Buah 7 11 Rasio panjang jalan per jumlah kendaraan 0,163 8 12 Jumlah terminal angkutan penumpang yang telah dilayani angkutan umum dalam trayek 1 buah 9 13 Jumlah penyiaran TVRadio Lokal 11 Buah Halaman 32  Sasaran 3: Meningkatnya kualitas, kuantitas, dan cakupan infrastruktur kesehatan masyarakat. No. Indikator Kinerja Target 3 1 14 Persentase ibu hamil yang mendapatkan pelayanan antenatal minimal 4 kali K4 83 2 15 Persentase persalinan di fasilitas pelayanan kesehatan 89 3 16 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani 100 4 17 Cakupan pelayanan nifas 92 5 18 Persentase cakupan kunjungan neonatal pertama KN1 95 6 19 Persentase cakupan pelayanan anak balita 64 7 20 Cakupan penjaringan kesehatan siswa SD 87 8 21 Cakupan pelayanan kesehatan pada usia lanjut 13 9 22 Cakupan pelayanan kesehatan penderita hipertensi 11 10 23 Cakupan pelayanan kesehatan penderita diabetes melitus 15 11 24 Cakupan pelayanan kesehatan pada orang dengan gangguan jiwa berat 19 12 25 Cakupan pelayanan kesehatan orang dengan TB 15 13 26 Cakupan pelayanan kesehatan orang dengan resiko terinfeksi HIV 5,5 14 27 Cakupan desa yang melaksanakan STBM 84  Sasaran 4: Meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan kesehatan masyarakat pada tingkat dasar dan rujukan. No. Indikator Kinerja Target 4 1 28 Persentase pemberian pelayanan GD yang bersertifikan yang masih berlaku BLSPPGDGELALS 68,5 2 29 Persentase kepuasan pelanggan rawat jalan dan rawat inap 82,6 3 30 Jumlah puskesmas yang terakreditasi 0 Unit  Sasaran 5: Meningkatnya kualitas dan kuantitas serta cakupan infrastruktur pendidikan masyarakat. No. Indikator Kinerja Target 5 1 31 Sekolah pendidikan SDMI kondisi bangunan baik a. Ruang Kelas 20,10 f. Perpustakaan 41,00 2 32 Sekolah pendidikan SMPMTs kondisi bangunan baik a. Ruang kelas 25,12 b. Perpustakaan 15,00 c. Laboratorium 21,00 3 33 Sekolah pendidikan SMASMK kondisi bangunan baik a. Ruang Kelas 67,65 b. Perpustakaan 75,00 c. Laboratorium 72,00  Sasaran 6: Meningkatnya mutu pendidikan pada seluruh jenjang pendidikan. No. Indikator Kinerja Target 6 1 34 Angka partisipasi kasar APK Halaman 33 No. Indikator Kinerja Target a. SD sederajat 130,10 b. SMP sederajat 132, 90 c. SMA sederajat 115,89 2 35 Angka partisipasi murni APM a. SD sederajat 119,00 b. SMP sederajat 101,81 c. SMA sederajat 92,34 3 36 Angka partisipasi sekolah APS a. SD sederajat 132,25 b. SMP sederajat 110,43 c. SMA sederajat 97,59 4 37 Angka putus sekolahDrop Out a. SD sederajat 0,08 b. SMP sederajat 0,20 c. SMA sederajat 0,20 5 38 Angka Melanjutkan AM a. SD ke SMP 102,52 b. SMP ke SMA 96,08 6 39 Persentase kelulusan a. SD sederajat 99,23 b. SMP sederajat 99,33 c. SMA sederajat 97,00 7 40 Rasio guru dan murid a. SD sederajat 1:26 b. SMP sederajat 1:25 c. SMA sederajat 1:25 8 41 Persentase jumlah satuan pendidikan yang sudah terakreditasi a. SD sederajat 70,01 b. SMP sederajat 48,00 c. SMA sederajat 39,99 9 42 Persentase sekolah yang memanfaatkan pembelajaran berbasis TIK 34 10 43 Jumlah siswa miskin yang memperoleh beasiswa a. SD sederajat 15.000 Orang b. SMP sederajat 4.800 Orang c. SMA sederajat 3.987 Orang d. SMK 835 Orang 11 44 Jumlah medali peserta didik pada kejuaranlomba tingkat regional dan nasional 4 Buah 12 45 Jumlah kegiatan pembinaan pendidikan formal 30 Kegiatan  Sasaran 7: Meningkatnya kualitas dan kuantitas pendidik dan tenaga kependidikan. No. Indikator Kinerja Target 7. 1 46 Persentasse pendidik tersertifikasi pada satuan pendidikan a. SD sederajat 49,10 b. SMP sederajat 57,33 c. SMA 87,50 d. SMK 44,00