Kesimpulan KESIMPULAN DAN SARAN

produk tersebut apabila terjadi kenaikan harga, dengan dasar pertimbangan kualitas dan mutu produk serta pelayanan tetap dipertahankan. 7. Berdasarkan hasil Analisis Regresi Logistik, atribut produk yang berpengaruh signifikan atau berpengaruh nyata terhadap keputusan pembelian dan output dari keputusan pembelian tersebut yaitu keinginan melakukan pembelian ulang terhadap produk Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor adalah Harga, Cita Rasa dan Label Halal, Izin Departemen Kesehatan dan Uji Laboraturium. Sedangkan atribut produk lainnya seperti Variasi Bakso, Merek dan Kebersihan Makanan tidak terlalu berpengaruh signifikan terhadap keinginan datang lagi ke Bakso Sehat Bakso Atom. Atribut pelayanan, tempat dan fasilitas yang dianggap penting oleh konsumen dan berpengaruh signifikan terhadap keputusan pembelian adalah Lokasi Gerai, Kebersihan dan Kenyaman Tempat dan Areal Parkir Gerai. Untuk atribut Kerapihan dan Keramahan Pramusaji tidak berpengaruh signifikan atau berpengaruh nyata terhadap keinginan membeli kembali Bakso Sehat Bakso Atom. 8. Berdasarkan hasil output Analisis Regresi Logistik, konsumen Bakso Sehat Bakso Atom merasa puas dengan atribut produk dan pelayanan, tempat dan fasilitas yang ditawarkan Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor. Nilai Analisis Regresi Logistik menyatakan bahwa 60 persen responden konsumen Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor akan melakukan pembelian kembali produk Bakso Sehat Bakso Atom.

7.2. Saran

Berdasarkan penelitian dan analisis yang dilakukan pada Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor, saran yang dapat direkomendasikan kepada pihak perusahaan adalah sebagai berikut : 1. Dalam mengelola usahanya, Bakso Sehat Bakso Atom disarankan untuk terus meningkatkan kualitas bakso terutama bahan utama bakso. 2. Sebaiknya pihak Bakso Sehat Bakso Atom tidak menaikkan harga bakso dan tidak menambah variasi bakso dikarenakan bakso-bakso yang ada di BSBA sudah sesuai dengan selera dan kebutuhan konsumen saat ini. 3. Pihak Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor perlu menambah gerai baru yang berada di pusat kota sehingga para pengunjung yang datang dari luar daerah Bogor juga bisa menikmati produk Bakso Sehat Bakso Atom. 4. Untuk lebih meningkatkan penjualan produk dan mempertahankan pelanggan, sebaiknya pihak Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor perlu meningkatkan promosi-promosi lainnya yang lebih menarik baik secara visual, audio visual maupun non visual tidak hanya Lingkar Rezeki Bakso Sehat Bakso Atom. 5. Pihak Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor tetap mempertahankan kualitas pelayanan dan menambah fasilitas-fasilitas gerai yang bermanfaat bagi konsumen, seperti fasilitas musholla. DAFTAR PUSTAKA Anonim. 2008 . Tanya Jawab Kandungan dan Komposisi Daging Sapi. http:www.ristek.go.id. [24 Agustus 2010]. Asmara, W. 2010 . Sejarah Bakso Sehat Bakso Atom. http:www.baksosehat- baksoatom.com. [24 Agustus 2010]. [BPS] Badan Pusat Statistik. 2009. Tabel Statistik Konsumsi dan Pengeluaran. http:www.bps.go.id. [18 Desember 2010]. [BPS] Badan Pusat Statistik. 2008. Katalog BPS. Bogor: Badan Pusat Statistik Kota Bogor. Cooper, Donald R., Schindler, Pamela S. 2006. Business Research Method, New York: McGraw – Hill. [Disbudpar] Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bogor. 2009. Data Pariwisata Kota Bogor. Bogor: Disbudpar Kota Bogor Engel, Blackweel, dan Winiard. 1994. Perilaku Konsumen. Edisi ke-6 jilid 1 terjemahan. Binarupa Aksara, Jakarta. Firdaus, M. 2008. Aplikasi Metode Kuantitatif Terpilih Untuk Manajemen Bisnis. IPB Press. Bogor. Ghozali, I. 2001. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program SPSS. Penerbit Semarang. Undip. Hosmer, David W, Stanley L. 1989. Applied Logistic Regression. New York:John Wiley Sons. Imelda. 2010. Analisis Kelayakan Usaha dan Kepuasan Konsumen “Bakso Atom” [Tesis]. Bogor: Sekolah Pasca Sarjana. Institut Pertanian Bogor. Kotler, Philip. 2002 . Manajemen Pemasaran. Edisi Milenium terjemahan. PT Prenhallindo, Jakarta. . 2000. Manajemen Pemasaran. Jilid 11. Edisi Milenium terjemahan. PT Prehallinda. Jakarta. Krisnamurthi, B. 2003. Penganekaragaman Pangan : Pengalaman 40 Tahun dan Tantangan Ke Depan. Jurnal Ekonomi Rakyat Th. II - No. 7.