kondisi sebuah objek wisata secara sistematik dengan membandingkan faktor internal Kekuatan strengths dan Kelemahan weaknesses dengan faktor
eksternal Peluang opportunities dan Ancaman threats. Metoda analisis data yang digunakan adalah analisis data secara kualitatif dan kuantitatif. Analisis data
secara kualitatif adalah analisis yang dilakukan terhadap faktor-faktor internal dan faktor eksternal, sedangkan analisis secara kuantitatif dilakukan dengan
pembobotan dan pemberian rating. Dari analisis SWOT ini akan dihasilkan matriks SWOT. Matriks ini dapat
menghasilkan empat strategi kemungkinan alternatif. Keempat strategi tersebut adalah:
1. SO, yaitu dengan memanfaatkan seluruh kekuatan untuk merebut dan
memanfaatkan peluang sebesar-besarnya 2.
ST, yaitu strategi dalam menggunakan kekuatan yang dimiliki untuk mengatasi ancaman
3. WO, yaitu strategi yang diterapkan berdasarkan pemanfaatan peluang yang ada
dengan cara meminimalkan kelemahan yang ada 4.
WT, yaitu strategi ini didasarkan pada kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan yang ada serta menghindari ancaman
Kerangka kerja dengan menggunakan pendekatan analisa SWOT adalah sebagai berikut :
a. Analisis Penilaian Faktor Internal dan Faktor Eksternal
b. Penentuan Bobot Setiap Variabel
c. Penentuan Peringkat Rating
d. Penyusunan Alternatif Strategi
e. Pembuatan Tabel Rangking Alternatif Strategi
3.4.5.1. Analisis penilaian faktor internal dan eksternal
Penilaian faktor internal IFE adalah untuk mengetahui sejauh mana kekuatan dan kelemahan yang dimiliki dengan cara mendaftarkan semua kekuatan
dan kelemahan serta memberikan dasar untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi hubungan antara area-area tersebut. Sedangkan penilaian faktor eksternal EFE
adalah untuk mengetahui sejauh mana ancaman dan peluang yang dimiliki dengan cara mendaftarkan semua ancaman dan peluang David 2006.
Hal tersebut dilakukan dengan mengevaluasi dan identifikasi terhadap faktor internal dan faktor eksternal yang mempengaruhi. Identifikasi berbagai
faktor tersebut secara sistematis digunakan untuk merumuskan strategi untuk pengelolaan kawasan wisata Situ Cikaret.
3.4.5.2. Penentuan Bobot Setiap Variabel
Sebelum melakukan pembobotan faktor internal maupun eksternal, terlebih dahulu ditentukan tingkat kepentingannya. Setiap faktor internal dan
eksternal diberi nilai berdasarkan tingkat kepentingannya Tabel 6 dan Tabel 7. Tabel 6. Tingkat kepentingan faktor internal
Simbol Faktor kekuatan
Strength Tingkat kepentingan
S1 Kekuatan yang sangat besar
S2 Kekuatan yang besar
S3 Kekuatan yang sedang
Sn
Simbol Faktor kelemahan
Weakness Tingkat Kepentingan
W1 Kelemahan yang tidak berarti
W2 Kelemahan yang kurang berarti
W3 Kelemahan yang cukup berarti
Wn Tabel 7. Tingkat kepentingan faktor eksternal
Simbol Faktor peluang
Opportunities Tingkat kepentingan
O1 Peluang
tinggi O2
Peluang sangat tinggi O3
Peluang rendah
On
Simbol Faktor ancaman Threats Tingkat
kepentingan
T1 Ancaman
sedang T2
Ancaman besar
T3 Ancaman
kecil Tn
Penentuan bobot dilakukan dengan jalan mengajukan identifikasi faktor strategis internal dan eksternal kepada pihak pengelola. Metode tersebut
digunakan untuk memberikan penilaian terhadap bobot setiap faktor penentu internal dan eksternal Tabel 8.
Menurut David 2006 penentuan bobot setiap variabel menggunakan skala 1, 2, 3, dan 4 yaitu :
1 : Jika indikator faktor horizontal kurang penting daripada indikator faktor vertikal
2 : Jika indikator faktor horizontal sama penting dengan indikator faktor vertikal 3 : Jika indikator faktor horizontal lebih penting daripada indikator faktor vertical
4 : Jika indikator faktor horizontal sangat penting daripada indikator faktor internal
Tabel 8. Penilaian Bobot Faktor Strategi Internal dan Eksternal
Faktor Strategis InternalEksternal
A B C D E Total
A B
C D
…. Total
Sumber : Kinnear Taylor 1991 in Nancy 2007 Bobot setiap variabel diperoleh dengan menentukan niali setiap variabel
terhadap jumlah nilai keseluruhan variabel dengan menggunakan rumus Kinnear Taylor 1991 in Nancy 2007 :
Keterangan : a
i
= bobot variabel ke-i x
i
= nilai variabel ke-i i
= 1, 2, 3,.….n n
= jumlah variabel
3.4.5.3. Penentuan peringkat rating
