121
brupa acara –acara di Gunung Walat dan tempat lain 0,133 dan terakhir penguatan brand HPGW sebagai tempat wisata yang unik
dan berkualitas dengan cara edukasi pasar 0,126.
4.15. Implikasi Manajerial
Berdasarkan hasil penelitian yang ada, dapat dilakukan kegiatan manajerial berdasarkan maka HPGW diharapkan dapat memanfaatkan
jaringan yang dimilikinya dengan promosi kepada
Institusiperusahaankelompok family gathering untuk mendapatkan kontrak jangka panjang, HPGW dapat menawarkan harga yang lebih rendah per
pelanggan yang lebih banyak, materi palatihan hingga paket olahraga yang lebih lengkap. Pihak HPGW harus memanfaatkan jaringan promosi HPGW
yang ada untuk segmen perusahaan dan family gathering karena sasaran utama HPGW di bidang wisata alam pendidikan yang memiliki jumlah
pengunjung dalam jumalah banyak dalam sekali kunjungan namun dengan tingkat frekuensi kunjungan per tahun rendah untuk tiap kelompok konsumen.
Strategi harga yang diterapkan sudah tepat secara umum karena dengan startegi harga saat ini jumlah segmen konsumen yang dapat dijangkau
menjadi lebih luas. Salah satu kekurangan HPGW adalah keterbatasan infrastruktur, dalam artian kondisi jalan yang ada untuk mencapai wisma
kurang baik. Bahkan, beberapa ruas jalan berbahaya untuk dilewati saat malam hari. Oleh karen itu, HPGW sebaiknya melakukan perbaikan
infrastruktur sebaik yang HPGW dapat lakukan.
122
Analisis Strategi Pemasaran HPGW sebagai Hutan Wisata
Networ king
0,301
Posisi HPGW sebagai market
leader di segmen hutan pendidikan
0 189 Kondisi
Internal 0,241
Jumlah kegitan pendidikan di
HPGW 0, 163
Akses ke HPGW
0,073
Direktur Eksekutif
0,394
Direktur PSDH
0,09 Direktur
Pengembang an
0 17 Administrasi
HPGW 0,167
Meningkatkan Pendapatan Profit
HPGW 0,137
Mendapatkan pelanggan jangka
panjang 0,189
Memperkuat nama dan
jejaring HPGW
0 15
Mendukung implementasi Tri
Dharma Perguruan
Tinggi Mendukung
upaya pelestarian
HPGW 0 235
Melakukan promosi ke
institusi perusahaan
family gathering
untuk mendapatkan
kontrak jangka
panjang Melakukan
perbaikan pelayanan
berupa perbaikan infrastruktur, dan
sistem penerimaan tamu
0,195 Melakukan
promosi ke segmen pasar di
luar institusi perusahaan
kelompok family gathering
0,185 Penguatan
brand HPGW sebagai hutan
wisata yang unik dan
berkualitas via edukasi
pasar
0,126
Pertumbuh an pesaing
0,034
Dekan Fahutan
0,172
Melakukan promosi Below
The Line berupa acara – acara di
HPGW maupun tempat lain yang
relevan 0,133
. Gambar 13. Struktur AHP pada HPGW
123
V . KESIMPULAN DAN SARAN
5.1 Kesimpulan
