37 Penjabaran visi dan misi yang belum secara tertulis menjadikan tujuan
perusahaan sebagai dasar keputusan dan pengambilan keputusan PT OKN. Untuk dapat mensejahtrakan karyawan dan memenuhi kebutuhan ikan dalam negeri,
menjadi tujuannya. Meskipun terdengar umum, namun merupakan sasaran nyata mengingat awal pembentukannya adalah untuk membuka lapangan pekerjaan baru
serta memenuhi permintaan ikan dalam negeri yang masih tinggi.
4.4 Strategi Bisnis PT. OKN
Perusahaan pemasaran ikan “Ojid Kharisma Nusantara” adalah perusahaan
yang termasuk ke dalam industri kecil yang bersifat tradisional. Artinya perusahaan tergolong dalam bentuk usaha keluarga dengan menggunakan
teknologi produksi yang sederhanan dan penggunaan sumber daya manusia yang sedikit. Selain itu, perusahaan ini tidak memiliki kejelasan mengenai visi dan
misi, tetapi perusahaan mempunyai beberapa tujuan yang hendak dicapai. Seiring dengan perkembangan perusahaan dan untuk dapat mencapai
tujuaannya, strategi bisnis yang dilakukan PT. OKN adalah : a.
Melakukan variasi produk, yaitu dengan memasarkan pula produk tersier pelengkap dari ikan laut.
Produk awal yang ditawarkan oleh perusahaan hanyalah ikan Tuna, dengan berbagai macam bentuk olahannya. Seiring berjalannya PT. OKN
menawarkan juga telur ikan terbang dan gurita yang menjadi bahan tambahan yang dibutuhkan oleh konsumennya. Selain itu PT. OKN juga
menambahkan variasi ikan laut yang ditawarkannya, dengan ikan Gindara dan telur ikan terbang.
38 b.
Melakukan pemasaran dengan cara mengajukan penawaran-penawaran harga kepada calon pelanggannya.
PT. OKN memang tidak mempunyai brosur yang berisi produk-produk yang dimiliki beserta dengan harganya. Namun kegiatan promosi
PT. OKN dilakukan secara door to door atau dengan mendatangi langsung calon konsumennya dan memberikan penawaran harga produknya, yang
menjadi sasaran dari PT. OKN adalah restoran, rumah makan serta katering yang masih baru buka maupun yang sudah berjalan cukup lama.
4.4 Stuktur Organisasi Perusahaan
PT. Ojid Kharisma Nusantara menggunakan struktur organisasi perusahaan yang berbentuk struktur fungsional, dengan mengelompokan tugas
dan kewjiban ke dalam unit organisasi yang terpisah. Adapun tugas dan kewajiban dari masing-masing bagian dalam perusahaan adalah:
1. Pemilik
PT.OKN merupakan perusahaan perseorangan, sehingga hanya dimiliki oleh satu orang pemodal. Pemilik perusahaan mempunyai tugas pokok dalam
mengawasi seluruh kegiatan perusahaan. Memilih ikan yang masih baik kondisinya, dan menghitung pendapatan dan pengeluaran selama proses
pembelian, produksi dan distribusi produk. 2.
Bagian Pemasaran Bagian pemasaran bertugas untuk memasarkan dan menginformasikan harga
dan jenis produk ikan dan turunannya kepada konsumen dan calon konsumen. Sistem pemasaran yang digunakan sampai saat ini dengan cara
door to door mengunakan proposal dan sample produk.
