36 serta gurita tako. Dua produk tersebut merupakan bahan pelengkap dalam
masakan-masakan Jepang, produsen dua produk diatas pun sangat jarang di Jakarta. Dengan adanya produk ini daya saing PT. OKN semakin meningkat, dan
menjadikannya pemasar yang efficient.
4.2. Lokasi PT. Ojid Kharisma Nusantara
PT. OKN terletak di Jl. Kertamukti No .18 Kelurahan Pisangan kecamatan Ciputat kabupaten Tangerang Selatan, Banten. Kecamatan Ciputat terletak di
sebelah timur Tangerang Selatan. Perusahaan ini terletak di atas lahan milik keluarga seluas 300m
2
telah memiliki bangunan yang terdiri dari kantor, ruang produksi dan gudang pendingin dengan lima buah lemari pendingin.
4.3. Visi Misi Dan Tujuan Perusahaan
Sejak didirikan PT. OKN belum memiliki visi dan misi secara tertulis, selama ini segala aktivitas perusahaan selalu mengacu kepada tujuan berdiri
perusahaan. Hal ini sesuai dengan pernyataan Glueck dan Jauch 1992:66 yang menyatakan bahwa pentingnya tujuan bagi suatu organisasi antara lain yaitu:
1. Tujuan membantu mendefinisikan organisasi dalam lingkungan 2. Tujuan membantu mrengkoordinasikan keputusan dan pengambilan keputusan
3. Tujuan menyediakan norma untuk menilai pelaksanaan prestasi organisasi 4. Tujuan merupakan sasaran lebih nyata daripada pernyataan misi
PT. OKN menyadari pentingnya suatu tujuan bagi suatu organisasi, tujuan juga yang menjadi pemersatu dalam sebuah organisasi. Oleh karena itu mereka
membuat suatu tujuan yang mampu mendefinisikan organisasi mereka dalam lingkungannya.
37 Penjabaran visi dan misi yang belum secara tertulis menjadikan tujuan
perusahaan sebagai dasar keputusan dan pengambilan keputusan PT OKN. Untuk dapat mensejahtrakan karyawan dan memenuhi kebutuhan ikan dalam negeri,
menjadi tujuannya. Meskipun terdengar umum, namun merupakan sasaran nyata mengingat awal pembentukannya adalah untuk membuka lapangan pekerjaan baru
serta memenuhi permintaan ikan dalam negeri yang masih tinggi.
4.4 Strategi Bisnis PT. OKN
Perusahaan pemasaran ikan “Ojid Kharisma Nusantara” adalah perusahaan
yang termasuk ke dalam industri kecil yang bersifat tradisional. Artinya perusahaan tergolong dalam bentuk usaha keluarga dengan menggunakan
teknologi produksi yang sederhanan dan penggunaan sumber daya manusia yang sedikit. Selain itu, perusahaan ini tidak memiliki kejelasan mengenai visi dan
misi, tetapi perusahaan mempunyai beberapa tujuan yang hendak dicapai. Seiring dengan perkembangan perusahaan dan untuk dapat mencapai
tujuaannya, strategi bisnis yang dilakukan PT. OKN adalah : a.
Melakukan variasi produk, yaitu dengan memasarkan pula produk tersier pelengkap dari ikan laut.
Produk awal yang ditawarkan oleh perusahaan hanyalah ikan Tuna, dengan berbagai macam bentuk olahannya. Seiring berjalannya PT. OKN
menawarkan juga telur ikan terbang dan gurita yang menjadi bahan tambahan yang dibutuhkan oleh konsumennya. Selain itu PT. OKN juga
menambahkan variasi ikan laut yang ditawarkannya, dengan ikan Gindara dan telur ikan terbang.
