3. Meningkatkan pengelolaan budidaya kelapa sawit dengan menggunakan teknologi maju.
4. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan kepuasan pelanggan. 5. Menjunjung tinggi nilai-nilai religius.
4.1.1.3. Struktur Organisasi Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I Persero Langsa
Penyusunan struktur organisasi Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I Persero Langsa disesuaikan menurut kepentingan dan kebutuhan untuk mencapai
sasaran yang lebih efektif dan efisien. Untuk mencapai sasaran tersebut setiap kegiatan yang dilakukan didasarkan kepada struktur organisasi dan uraian tugas,
penetapan wewenang dan tanggung jawab serta penetapan personil. Di dalam struktur organisasi PTP Nusantara I Persero Langsa terdapat tingkat kegiatan yang berbeda-
beda, untuk itu telah ditetapkan pembagian tugas dan tanggung jawab agar tidak terjadi kesimpangsiuran dalm melaksanakan tugas dan pekerjaan.
Berikut ini pada Gambar 4.1 disajikan struktur organisasi Kantor Pusat PTP Nusantara I Persero Langsa yang ditetapkan berdasarkan Surat Keputusan Direksi
Nomor : 01.6SKEP972007 tanggal 28 Mei 2007.
Universitas Sumatera Utara
4.1.1.4. Fungsi-fungsi perusahaan cakupan tugas DIREKTUR UTAMA
BAGIAN SATUAN PENGAWASAN
INTERNAL BAGIAN SEKRETARIS
PERUSAHAAN
DIREKTUR PRODUKSI
DIREKTUR PEMASARAN
RENBAG DIREKTUR
SDM UMUM DIREKTUR
KEUANGAN
BAGIAN AKUNTANSI
BAGIAN SUMBER DAYA
MANUSIA BAGIAN
UMUM BAGIAN
PENGADAAN
BAGIAN PEMASARAN
BAGIAN PERENCANAAN
PENGEMBANGAN
UNIT : KEBUNPABRIKRUMAH SAKIT BAGIAN
KEUANGAN BAGIAN
TANAMAN
BAGIAN TEKNIK
PENGOLAHAN
Gambar 4.1. Struktur Organisasi Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I Persero Langsa
Sumber: Kantor Pusat PTP Nusantara I Langsa, 2011
Universitas Sumatera Utara
Secara keseluruhan tugas pokok dan fungsi masing-masing bagian di Kantor Pusat PT Perkebunan Nusantara I Persero Langsa adalah sebagai berikut:
1. Bagian Sekretaris Perusahaan, mempunyai tugas memberi informasi kepada Direksi, penetapan kebijakan investasi, mendistribusikan hasil keputusan rapat
Direksi, menetapkan kebijakan investasi, dsb. 2. Bagian Satuan Pengawasan Internal, mempunyai tugas menyusun
dan melaksanakan program kerja pengawasan tahunan, mempertanggungjawabkan
hasil audit, memonitor dan mengevaluasi hasil audit internal, dsb. 3. Bagian Tanaman, mempunyai tugas membuat, meninjau dan merevisi standard
performance bidang tanaman, merumuskan kebijakan kultur teknis tanaman, melaksanakan pengkajian metode baru bidang tanaman, dsb.
4. Bagian Teknik, mempunyai tugas merencanakan teknik pemeliharaan dan perbaikan mesin instalasi, menyusun standard pemeliharaan mesin instalasi,
menentukan standard fisik dan mutu suku cadang mesin, dsb. 5. Bagian Keuangan, mempunyai tugas melakukan pengendalian anggaran,
keuangan, pajak dan asuransi, dsb. 6. Bagian Akuntansi, mempunyai tugas melakukan verifikasi dan administrasi.
7. Bagian Sumber Daya Manusia, mempunyai tugas melaksanakan pengelolahan SDM berbasis kompetensi, kinerja dan kontribusi, melaksanakan pembangunan
sistem dan training program, melaksanakan kegiatan survey kepuasan karyawan, dsb.
Universitas Sumatera Utara
8. Bagian Umum, mempunyai tugas mengurus penerbitan sertifikat Hak Guna Usaha HGU dan Hak Guna Bangunan HGB kantor direksi, mengurus
pengelolaan poliklinik kantor direksi, melaksanakan dan memonitor pelaksanaan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja, dsb.
9. Bagian Pengadaan, mempunyai tugas melaksanakan pengadaan barang dan pergudangan.
10. Bagian Pemasaran, mempunyai tugas melaksanakan analisa pasar; promosi; pengujian dan sertifikasi; pemasaran produk dan administrasi pemasaran.
11. Bagian Perencanaan dan Pengembangan, mempunyai tugas melaksanakan perencanaan perusahaan; pengembangan usaha; teknologi informasi; sistem
informasi manajemen; dan manajemen resiko.
4.1.2. Karakteristik Responden
