8. Dokumen Induk Perencanaan Pembangunan Kota telah disosialisasikan dengan baik kepada masyarakat. Grafik ini menjelaskan tanggapan
masyarakat terhadap pernyataan tersebut biasa sebanyak 54 atau 143 responden, setuju sebanyak 28 atau 75 responden, tidak setuju sebanyak 12
atau 32 responden, sangat tidak setuju sebanyak 1 atau 3 responden sedangkan sangat setuju hanya 5 atau 14 responden.
9. Dokumen Induk Perencanaan Pembangunan kota telah menjadi pegangan
pejabat pengambil keputusan. Dokumen Perencanaan dijadikan panduan
prioritas pembangunan kota yang dilaksanakan secara bertahap dan berkelanjutan, dengan memperhatikan keterbatasan sumber daya, kondisi
exixting dan tema pembangunan kota setiap tahunnya. Responden menanggapi pernyataan tersebut biasa sebanyak 51,3 atau 137 responden sangat setuju
sebanyak 8,6 atau 23 responden, setuju sebanyak 27,3 atau 73 responden,
Gambar 5.21 Dokumen Induk Perencanaan Pembangunan Kota telah disosialisasikan kepada masyarakat
Universitas Sumatera Utara
tidak setuju 12 atau 32 responden, dan sangat tidak setuju sebanyak 0,7 atau 2 responden.
10. RPJP, RPJMD dan RKPD Kota Medan yang ditetapkan menjadi acuan yang kongkrit dalam penyusunan Renstra dan renja SKPD dilingkungan
Pemerintah Kota Medan. Renstra-SKPD memuat visi, misi, tujuan, strategi,
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan sesuai dengan tugas dan fungsinya. Penyusunan Renstra-SKPD berpedoman pada RPJMD dan bersifat
indikatif. Mayoritas berpendapat biasa sebanyak 53 atau 140 responden, setuju sebanyak 33 atau 89 responden, sangat setuju 4 atau 10 responden, tidak
setuju 10 atau 27 responden, dan sangat tidak setuju 0.
Gambar 5.22 Dokumen Induk Perencanaan Pembangunan kota telah menjadi pegangan pejabat pengambil keputusan
Universitas Sumatera Utara
11. Renstra dan Renja SKPD dilingkungan Pemerintah Kota Medan sudah disosialisasikan kepada masyarakat. Responden menanggapi apakah RKPD
dan Renja SKPD sudah dijadikan acuan Kebijakan Umum Anggaran dan Program Prioritas anggaran Sementara mayoritas biasa sebanyak 56,2 atau 150
responden, setuju sebanyak 30 atau sebanyak 80 responden, sangat setuju 5,6 atau 15 responden. Ada juga responden yang tidak setuju yakni 7,9
berpendapat tidak setuju atau 21 responden dan sangat tidak setuju 0,4 atau 1 responden.
Gambar 5.24 Renstra dan Renja SKPD dilingkungan Pemerintah Kota Medan sudah disosialisasikan kepada masyarakat
Gambar 5.23 RPJP, RPJMD dan RKPD Kota Medan menjadi acuan yang kongkrit dalam penyusunan Renstra dan renja
SKPD di lingkungan Pemko Medan
Universitas Sumatera Utara
12. RKPD dan Renja SKPD telah dijadikan acuan dalam penyusunan arah Kebijakan Umum Anggaran KUA dan Program Prioritas Anggaran
Sementara. Dalam rangka untuk mewujudkan pembangunan kota yang berdaya
guna dan berhasil guna yang komprehensif, integratif, simultan dan proyektif terhadap kepentingan pembangunan kota sekaligus menjadi landasan pokok
dalam menetapkan prioritas pembangunan kota. Berdasarkan kondisi umum dan tema pembangunan kota tersebut disusun Prioritas APBD, dan setiap SKPD
memiliki kegiatan dan rincian kegiatan yang harus dilaksanakan, serta tujuan dan sasaran yang harus dicapai pada tahap akhir tahun anggaran. Dari grafik dapat
dilihat bahwa responden hanya 5,2 yang menyatakan sangat setuju atau 14 responden, setuju 27,3 atau 73 responden, biasa sebanyak 49,1 atau 131
responden, tidak setuju sebanyak 17,2 atau 46 responden, dan sangat tidak
setuju 1,1 atau 3 responden.
Gambar 5.25 RKPD dan Renja SKPD telah dijadikan acuan dalam penyusunan arah Kebijakan Umum Anggaran
KUA dan Program Prioritas Anggaran Sementara.
Universitas Sumatera Utara
13. Arah Kebijakan Umum Anggaran ini sesuai dengan tuntutan kebutuhan pembangunan
