diberikan pada saat jam lembur masih kurang cukup. Kondisi lain yang mempengaruhi hal ini yaitu tidak ada jaminan bagi perawat pelaksana untuk
tetap bekerja di rumah sakit ini, karena Rumah Sakit Islam Malahayati merupakan rumah sakit swasta tipe C yang mempekerjakan perawat pelaksana
berdasarkan kontrak kerja honorer.
c. Kebutuhan Sosial
Berdasarkan analisa data mayoritas perawat pelaksana telah memenuhi kebutuhan sosial dengan baik yakni sebesar 81,8 tabel 5.3, dimana 60,2
perawat pelaksana berusaha untuk melakukan komunikasi dengan baik kepada pasien dan rekan kerja lampiran 8. Perawat berusaha demi persahabatan
dalam situasi yang kooperatif agar dapat diterima dalam kelompok kebutuhan sosial sependapat dengan hal ini Porter dan Miles dalam Dhanim 2004
mengemukakan bahwa lingkungan kerja atau situasi kerja bawahan akan mempengaruhi motivasi seseorang dalam bekerja. Perawat pelaksana berusaha
menjalin interaksi dan menciptakan suasana keakraban dengan kepala ruangan, teman sejawat dan dengan profesi kesehatan lainnya serta menjalin komunikasi
terapeutik dengan pasien. Hasil menunjukkan sebagian besar yaitu 58 perawat pelaksana
berkolaborasi dengan tim kesehatan lainnya dalam meningkatkan pelayanan kesehatan yang optimal lampiran 8. Perawat pelaksana juga berkolaborasi
dengan tim kesehatan lainnya dalam meningkatkan pelayanan kesehatan yang optimal untuk kesembuhan pasien. Hal ini seperti yang dijelaskan Perrek
2005 yang menyatakan bahwa bawahan memiliki ketergantungan terhadap orang-orang yang berada dilingkungan kerjanya, baik terhadap sesama pekerja
74
Universitas Sumatera Utara
maupun terhadap atasannya. Seorang perawat pelaksana yang betah pada lingkungan kerja dan situasi kerjanya akan senantiasa berinteraksi baik sesama
rekan sekerja atau atasan sehingga akan tercipta kondisi yang tentunya akan meningkatkan motivasi kerja perawat pelaksana. Hal ini sependapat dengan
Siagian 1996 mengemukakan bahwa dengan komunikasi yang baik dari pimpinan terhadap bawahan dapat mempengaruhi perilaku positif dari bawahan
dan dapat menimbulkan suasana kerja yang menguntungkan. Sedangkan jumlah yang lebih sedikit yakni 18,2 menyatakan bahwa
kebutuhan akan sosialnya belum terpenuhi dengan baik tabel 5.3. Hal ini dilihat dari 11,4 perawat pelaksana yang tidak siap dan yakin menjadi mitra
dokter dalam bekerja inilah yang sering menjadi kendala tidak terjalinnya komunikasi yang baik diantara keduanya lampiran 8.
d. Kebutuhan Harga Diri
