PENUTUP meliputi kesimpulan dan saran dari penulis.
17 a.
Menurut J L Thompson strategi adalah cara untuk mencapai sebuah hasil akhir. Hasil akhir menyangkut tujuan dan sasaran organisasi.
Bennett menggambarkan organisasi sebagai arah yang dipilih organisasi untuk diikuti dalam mencapai misinya.
4
b. Menurut Onong Uchana Effendy, strategi adalah perencanaan dan
manajemen untuk mencapai tujuan. Akan tetapi, untuk mencapai tujuan tersebut strategi tidak berfungsi sebagai peta jalan yang hanya
memberi arah saja, melainkan harus mampu menunjukkan taktik operasionalnya.
5
c. Menurut Sthepanie K. Marrus, strategi adalah sebuah proses penentuan
rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya
bagaimana agar tujuan tersebut dicapai.
6
d. Menurut Stainer dan Mineer, strategi adalah penempatan misi
perusahaan, penempatan sasaran organisasi dalam mengikat kekuatan eksternal dan internal, perumusan kebijakan dan strategi tertentu untuk
mencapai sasaran dan memastikan implementasinya secara tepat, sehingga sasaran organisasi akan tercapai.
7
Berdasarkan beberapa pengertian di atas, dapat disimpulkan bahwa strategi adalah suatu keahlian atau cara mengenai pengaturan dan
4
Sandra Oliver, Strategi Public relations, Jakarta : Penerbit Erlangga, 2006, h. 2.
5
Onong Uchana Effendy, Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek, Bandung: Remaja Rosdakarya, 2007, Cetakan ke-21, h.32.
6
Husein Umar, Strategic Management in Action, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama, 2001, h. 31.
7
George Steiner John Mineer, Manajemen Strategik, Jakarta : Erlangga, h. 20.
18
perencanaan suatu kegiatan untuk meraih target atau tujuan yang telah ditetapkan.
Menurut Mintzberg ada lima kegunaan dari strategi, yaitu : a.
Sebuah rencana, merupakan suatu arah tindakan yang diinginkan secara sadar;
b. Sebuah cara, merupakan suatu manuver spesifik yang dimaksudkan
untuk mengecoh lawan atau kompetitor; c.
Sebuah pola, dalam suatu rangkaian tindakan; d.
Sebuah posisi, merupakan suatu cara untuk menempatkan organisasi dalam sebuah lingkungan;
e. Sebuah perspektif, merupakan suatu cara yang terintegrasi dalam
memandang dunia.
8
Dengan demikian, kegunaan dari strategi adalah sebuah perencanaan serangkaian tindakan yang diinginkan secara sadar untuk
mengecoh kompetitor dan menempatkan organisasi dalam sebuah lingkungan yang terintegrasi dalam memandang dunia.