Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Pegawai

107

4.3.2 Pengaruh Pelatihan terhadap Prestasi Kerja Pegawai

Penelitian yang dilakukan menunjukkan H0 ditolak dan H1 diterima untuk variabel Pelatihan. Dengan demikian dapat diartikan bahwa Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Prestasi kerja karyawan. Hal ini dapat dimaknai bahwa dengan pelaksanaan pelatihan yang disesuaikan dengan kebutuhan karyawan akan berpengaruh positif terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan di PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan. Karena topik atau materi pelatihan yang diajukan mereka adalah berdasarkan kebutuhan karyawan untuk mengembangkan keahlian, pengetahuan dan sikap yang mereka miliki sehingga pada akhirnya akan dapat meningkatkan prestasi kerja karyawan di PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan. Pengertian pelatihan secara sederhana didefinisikan oleh Pramudyo 2007:16 sebagai: “Proses pembelajaran yang dirancang untuk mengubah kinerja orang dalam melakukan pekerjaannya”. Pelatihan menurut Mangkuprawira 2002:135 menjelaskan bahwa: Pelatihan adalah sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu serta sikap agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawab dengan semakin baik, sesuai dengan standar. Sofyandi 2008:113 mengemukakan bahwa: “Pelatihan adalah suatu usaha untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya lebih efektif dan efisien. Program pelatihan adalah serangkaian program yang dirancang untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam hubungannya dengan pekerjaan”. Universitas Sumatera Utara 108 Hal ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Anshari S 2012 dengan judul: Analisis pengaruh pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada Pt. Rajawai jaya sakti contrindo di makasar. Berdasarkan hasil analisis koefisien regresi antara pelatihan terhadap peningkatan prestasi karyawan maka diperoleh hasil regresi bernilai positif dan signifikan dimana dengan meningkatkan pelatihan maka akan berpengaruh terhadap peningkatan prestasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil pengujian secara parsial diketahui bahwa variabel X1 penempatan mempengaruhi prestasi kerja sebesar 0,155 sedangkan variabel X2 pelatihan hanya sebesar 0,386. Dengan demikian yang paling dominan berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan adalah Pelatihan. Universitas Sumatera Utara 109 BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

5.1 Kesimpulan