Jenis Penelitian Tempat dan Waktu Penelitian Defenisi Operasional Variabel

61 BAB III METODE PENELITIAN

3.1 Jenis Penelitian

Jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti adalah penelitian ekplanasi asosiatif. Penelitian asosiatif adalah penelitian yang bertujuan untuk menghubungkan dua variabel atau lebih untuk melihat pengaruh Sugiyono, 2008:11. Oleh karena itu penelitian ini akan menganalisis pengaruh kesesuaian penempatan kerja dan pelatihan sebagai variabel independen terhadap prestasi kerja sebagai variabel dependen pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan.

3.2 Tempat dan Waktu Penelitian

Penelitian ini di dilaksanakan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan. Penelitian ini dilakukan dari bulan Februari sampai Mei 2014. 3.3 Batasan Operasional Batasan Operasional penelitian ini adalah mengenai pengaruh kesesuaian penempatan kerja dan pelatihan terhadap prestasi kerja karyawan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan. a. Variabel bebas independent yaitu seberapa besar pengaruh pengaruh kesesuaian penempatan kerja X1 dan pelatihan X2 terhadap prestasi kerja karyawan Y. Universitas Sumatera Utara 62 b. Variabel prestasi kerja karyawan Y prestasi kerja karyawan dalam menghasilkan dan mecapai tujuan perusahaan pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

3.4 Defenisi Operasional Variabel

Agar pembahasan lebih terarah, maka penulis memberikan batasan variabel yang meliputi: 1. Variabel independen variabel bebas yang dilambangkan X yaitu variabel yang mempengaruhi variabel yang lain. Variabel independen dalam penelitian ini ada dua, yaitu: a. Penempatan kerja X1 penempatan placement berkaitan dengan pencocokan seorang dengan jabatan yang akan dipegangnya, berdasarkan pada kebutuhan jabatan dan pengetahuan, keterampilan, kemampuan, preferensi dan kepribadian karyawan. b. Pelatihan X2 Pelatihan adalah sebuah proses mengajarkan pengetahuan dan keahlian tertentu serta sikap agar karyawan semakin terampil dan mampu melaksanakan tanggung jawab dengan semakin baik, sesuai dengan standar. 2. Variabel dependen variabel terikat yang dilambangkan dengan Y yaitu variabel yang dipengaruhi oleh variabel lain. Variabel dependen dalam penelitian ini adalah Prestasi kerja karyawan yaitu hasil kerja yang telah dilakukan oleh karyawan terhadap tugas dan tanggung jawab yang telah Universitas Sumatera Utara 63 dibebankan kepadanya. Menurut Darma penilaian prestasi kerja karyawan didasarkan atas kualitas, kuantitas, dan ketepatan waktu. Jadi penilaian prestasi dapat diukur dari: a. Kuantitas hasil kerja b. Kualitas hasil kerja c. Ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan Universitas Sumatera Utara 64 Tabel 3.1 Operasionalisasi Variabel Penelitian Variabel Defenisi Operasional Variabel Dimensi Indikator Variabel Skala Kesesuaian penempatan X1 Pelatihan X2 Prestasi kerja Y penempatan placement adalah penempatan seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat, hal ini difokuskan dengan kesesuaian dan pencocokan antara keterampilan, dan pengetahuan orang- orang dengan karakteristik- karakteristik pekerjaan. Pelatihan adalah suatu usaha untuk meningkatkan pengetahuan dan kemampuan karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya lebih efektif dan efisien. Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan 1.pengetahuan yang dimiliki 2.keterampil an yang dimiliki 3.sikap 1.materi silabus 2.peserta 3. pelatih Instruktur 1.kualitas hasil kerja 1.pendidikan 2.pengalaman 1.kemampuan dalam pelaksanaan pekerjaan 2.Mencari solusi dari masalah pekerjaan yang dihadapi 1.sikap seseorang terhadap pekerjaannya 2.kemampuan bekerja sama 1.kelengkapan isi materi pelatihan 2.contoh yang sesuai dengan lingkungan kerja 1.kesiapan peserta 2.pemahaman isi materi 1.keandalan pelatih 2.cara penyampaian materi 1. Pelaksanaan pekerjaan cepat dan tepat 2. Meminimumkan tingkat kesalahan dalam bekerja Likert Likert Universitas Sumatera Utara 65 Variabel Defenisi Operasional Variabel Dimensi Indikator Variabel Skala Prestasi kerja Y tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu 2.kuantitas hasil kerja 1.Target Kerja 2. Lembur Likert Sumber: Stephen P.Robbins 2009 : 227, Robert L.Mathis 2007 : 419 3.5 Skala Pengukuran Variabel Skala pengukuran digunakan untuk mengklasifikasikan variabel yang akan diukur supaya tidak terjadi kesalahan dalam menentukan analisis data dan langkah penelitian selanjutnya. Dalam penelitian ini di gunakan Skala Likert yang merupakan salah satu bentuk dari Skala Sikap. Skala likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau sekelompok tentang kejadian atau gejala sosial. Untuk menilai tanggapan responden maka penulis menggunakan skala likert dalam Sugiyono 2007:132 yaitu dengan menghitung bobot setiap pertanyaan. Nilai tersebut kemudian akan di jadikan variabel. Bobot jawaban responden diberi nilai rinci sebagai berikut: a. Sangat setuju diberi bobot 5 b. Setuju diberi bobot 4 c. Ragu-ragu diberi bobot 3 d. Tidak setuju diberi bobot 2 e. Sangat tidak setuu diberi bobot 1 Universitas Sumatera Utara 66

3.6 Populasi dan Sampel

Dokumen yang terkait

Pengaruh Deskripsi Kerja Dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan

18 141 119

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

0 0 12

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

0 0 2

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

0 0 9

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

1 1 51

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

0 1 3

Pengaruh Kesesuaian Penempatan Kerja Dan Pelaihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Utara Kantor Cabang Padang Bulan Medan

0 1 17

Pengaruh Deskripsi Kerja Dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan

0 0 11

Pengaruh Deskripsi Kerja Dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan

0 0 2

Pengaruh Deskripsi Kerja Dan Pengawasan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PDAM Tirtanadi Cabang Padang Bulan Medan

0 0 10