Indikator Pencapaian Tujuan M05 PSP PELAKSANAAN SUPERMEN 07092016

Pelaksanaan Supervisi Manajerial 9 menengah. Rencana keria tahunan ini diharapkan disusun berdasarkan evalausi diri skolah dulu EDS b. Rencana kerja jangka menengah dan tahunan sekolah: 1 disetujui rapat dewan pendidik setelah memperhatikan pertimbangan dari komite sekolah dan disahkan berlakunya oleh dinas pendidikan ProvinsiKabupatenKota. Pada sekolah swasta rencana kerja ini disahkan berlakunya oleh penyelenggara sekolah; dan 2 dituangkan dalam dokumen yang mudah dibaca oleh pihak-pihak yangterkait. c. Rencana kerja empat tahun dan tahunan disesuaikan dengan persetujuan rapat dewan guru dan pertimbangan komite sekolah. d. Rencana kerja tahunan dijadikan dasar pengelolaan sekolah yang ditunjukkan dengan kemandirian, kemitraan, partisipasi, keterbukaan, dan akuntabilitas. e. Rencana kerja tahunan memuat ketentuan yang jelas mengenai: 1 kesiswaan; 2 kurikulum dan kegiatan pembelajaran; 3 pendidik dan tenaga kependidikan serta pengembangannya; 4 sarana dan prasarana; 5 keuangan dan pembiayaan; 6 budaya dan lingkungan sekolah; 7 peranserta masyarakat dan kemitraan; 8 rencana-rencana kerja lain yang mengarah ke-pada peningkatan dan pengembangan mutu.

2. Pembentukkan Budaya dan Iklim Sekolah yang Kondusif dan Inovatif

a. Pengertian Budaya Sekolah

Budaya sekolah adalah nilai-nilai dominan yang didukung oleh sekolah atau falsafah yang menuntun kebijakan sekolah terhadap semua unsur dan komponen sekolah termasuk stakeholders pendidikan, seperti cara melaksanakan pekerjaan di sekolah serta asumsi atau kepercayaan dasar yang dianut oleh personil sekolah. Budaya sekolah merujuk pada suatu sistem nilai, kepercayaan dan norma-norma yang diterima secara bersama, serta dilaksanakan dengan penuh kesadaran sebagai perilaku alami, yang dibentuk oleh lingkungan yang menciptakan pemahaman yang sama diantara seluruh unsur dan personil sekolah baik itu kepala sekolah, guru, staf, siswa dan jika perlu membentuk opini masyarakat yang sama dengan sekolah

b. Manfaat Pengembangan Budaya Sekolah

Beberapa manfaat yang bisa diambil dari upaya pengembangan budaya sekolah antara lain: 1 menjamin kualitas kerja yang lebih baik; 2 membuka seluruh jaringan komunikasi dari segala jenis dan level baik komunikasi vertikal maupun horisontal; 3 lebih terbuka dan transparan; 4 menciptakan kebersamaan dan rasa saling memiliki yang tinggi; 4 meningkatkan solidaritas dan rasa kekeluargaan; 5 jika menemukan kesalahan akan segera dapat diperbaiki; dan 6 dapat beradaptasi dengan baik terhadap perkembangan IPTEK. Selain beberapa manfaat di atas, manfaat lain bagi individu pribadi dan kelompok adalah: 1 meningkatkan kepuasan kerja; 2 pergaulan lebih akrab; 3 disiplin