Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner Karakteristik Responden

56

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Deskripsi Objek Penelitian

1. Penyebaran dan Pengembalian Kuesioner

Unit analisis atau responden dari penelitian adalah seluruh karyawan BSBA dan dilakukan di outlet perusahaan Bakso Sehat Bakso Atom yang berada di Provinsi DKI Jakarta, Tangerang, Bogor, Depok, Bekasi, dan Bandung serta seluruh karyawan di rumah produksi yang berlokasi di Ciputat, Tangerang Selatan. Penyebaran kuesioner dilakukan secara langsung dengan mengunjungi cabang-cabang outlet BSBA. Respondennya merupakan karyawan BSBA yang berstatus karyawan tetap. Proses penyebaran kuesioner dan pengumpulan data dilakukan dari tanggal 6 Mei 2014 sampai dengan 22 Mei 2014. Jumlah butir kuesioner yang disebarkan sebanyak 37 pernyataan dan pertanyaan tertutup dan 5 pertanyaan terbuka yang diberikan kepada 64 responden dengan tingkat pengembalian kuesioner adalah 100. Penyebaran dan pengembalian kuesioner ditampilkan dalam lampiran 10.

2. Karakteristik Responden

Karateristik karyawan BSBA diperlukan untuk mengenali identitas, tingkat pengetahuan dan loyalitas karyawan sehingga 57 memberikan alternatif pilihan bagi perusahaan dalam melakukan pengembangan dan perbaikan terhadap sumber daya manusia yang dimiliki perusahaan, karena hal tersebut merupakan kunci keberhasilan dari perusahaan. Karakteristik karyawan yang diidentifikasi dalam penelitian ini meliputi jenis kelamin, usia, pendidikan terakhir, dan lama bekerja. Lampiran 11

a. Jenis Kelamin

Berdasarkan hasil olah data, identitas karyawan berdasarkan jenis kelamin menunjukkan bahwa karyawan Bakso Sehat Bakso Atom terbanyak adalah laki-laki. Gambar 7. Jenis Kelamin Sumber: Data Primer diolah, 2014 Gambar 7, menunjukkan 72 karyawan yang bekerja berjenis kelamin laki-laki dan 28 berjenis kelamin wanita. Hal ini dikarenakan penempatan karyawan pada outlet-outlet BSBA jauh dari domisili terdekat. Perusahaan juga seringkali menukar karyawan ke cabang perusahaan yang bukan hanya di daerah Laki-Laki 72 Perem puan 28 58 Jakarta dan sekitarnya, namun juga Bogor, Bekasi, dan Bandung, sehingga perusahaan lebih membutuhkan karyawan laki-laki. Karyawan laki-laki lebih dipilih karena memiliki fleksibilitas jauh lebih tinggi dibandingkan dengan karyawan perempuan. Laki-laki juga lebih dominan di perusahaan ini karena sifat pekerjaan yang dilakukan di BSBA terutama dalam produksi banyak yang memerlukan kekuatan fisik, seperti mengangkat dandang ukuran besar untuk memasak bakso, delivery order, tugas ke Rumah Potong Hewan RPH, dll. Karyawan wanita lebih banyak ditempatkan pada bagian masak dan penjualan.

b. Usia

Hasil olah data karateristik usia karyawan BSBA memperlihatkan usia karyawan terbanyak berkisar antara 16-25 tahun yaitu sebesar 70. Usia antara 26-35 tahun sebesar 25, usia 36-45 tahun sebesar 3, dan paling rendah merupakan karyawan dengan umur 46 tahun yaitu 2. Hasil persentase menunjukkan bahwa umur 16-35 tahun paling banyak direkrut dan dibutuhkan oleh BSBA karena usia tersebut merupakan usia yang produktif. Secara rinci terlihat pada gambar 8. 59 Gambar 8. Usia Sumber: Data Primer diolah, 2014

c. Pendidikan Terakhir

Pengetahuan dan kemampuan seorang karyawan dapat dipengaruhi oleh tingkat pendidikan terakhirnya. Pendidikan terakhir karyawan BSBA menunjukkan bahwa karyawan BSBA memiliki pendidikan terakhir SMA sebanyak 83, pendidikan terakhir SMP sebanyak 11, pendidikan terakhir diploma sebanyak 1, dan sebanyak 5, sisanya, tidak ada yang berpendidikan perguruan tinggi. Hasil olah data tercantum pada Gambar 9. 16-25 Tahun 70 26-35 Tahun 25 36-45 Tahun 3 46 Tahun 2 60 Gambar 9. Pendidikan Terakhir Sumber : Data Primer diolah, 2014

d. Lama Bekerja

Mayoritas lama karyawan BSBA bekerja adalah 1 tahun dengan persentase sebesar 34. Lama bekerja karyawan 4 tahun sebesar 33, 1-2 tahun sebesar 14 , 2-3 tahun sebesar 11, dan 3-4 tahun sebesar 9. Tingkat persentase sebesar 34 dan 33 menunjukkan karyawan yang bekerja di BSBA sebagian besar 1 tahun dan 4 tahun. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan ingin terus berkembang dan melakukan pembaharuan sehingga perusahaan merekrut tenaga kerja baru untuk seluruh bagian perusahaan sesuai dengan perkembangan dan kebutuhan perusahaan. Karyawan yang telah bekerja lebih dari 4 tahun menunjukkan bahwa perusahaan ini tetap mempertahankan karyawan yang berkualitas dan sudah cukup berpengalaman, serta memiliki SM P 11 SM A 83 Diplom a 1 lain-lain 5 61 loyalitas yang tinggi terhadap perusahaan. Keadaan ini diharapkan dapat membantu kemajuan dan perkembangan perusahaan ke depan. Hasil olah data karakteristik karyawan berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada gambar 10. Gambar 10. Lama Bekerja Sumber: Data Primer diolah, 2014

B. Analisis Data

Dokumen yang terkait

Perilaku Konsumen dalam Proses Keputusan Pembelian Bakso Sehat Bakso Atom (Kasus Bakso Sehat Bakso Atom Cabang Bogor)

1 30 106

PENGARUH MOTIVASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN.

0 4 15

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI KERJA, KOMITMEN ORGANISASIONAL, BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Komitmen Organisasional, Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Empiris p

0 4 18

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 6 16

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN CV. MUSTIKASARI Pengaruh Budaya Organisasi, Motivasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan CV.Mustikasari Sragen.

0 3 13

PENGARUH MOTIVASI, BUDAYA ORGANISASI DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PERAWAT DI RSUD Pengaruh Motivasi, Budaya Organisasi Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Perawat Di Rsud Dr. Moewardi Surakarta.

0 2 16

Pengaruh Kepemimpinan dan Iklim Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Bakso Boedjangan Cabang Abdul Rahman Saleh.

0 4 16

Pengaruh Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan.

2 8 18

Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.

0 2 119

Pengaruh Iklim Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Kinerja Karyawan di Rumah Sakit

0 1 8