99
oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti oleh penelitian ini seperti promosi, keamanan kerja, supervisi, komunikasi dan fasilitas.
4.6 Pengujian Hipotesis 6 dan 7
Pengujian hipotesis 6 dan 7 dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis jalur. Path analysis memberikan secara eksplisit hubungan
kausalitas antar variabel berdasarkan pada teori. Tujuan dari analisis jalur adalah untuk menerangkan akibat langsung dan tidak langsung dari beberapa variabel
sebagai variabel penyebab, terhadap beberapa variabel lainnya sebagai variabel akibat.
Koefisien jalur adalah standardized koefisien regresi dan dihitung dengan membuat dua persamaan struktural yaitu persamaan regresi yang menunjukkan
hubungan yang dihipotesiskan.
Gambar4.7 Diagram Jalur Empiris Kepuasan Kerja
Sumber: Hasil Pengolahan SPSS 2015
Pengaruh tidak langsung konflik kerja dan kejenuhan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi dapat dilihat sebagai berikut:
Konflik Kerja x
1
Kejenuhan x
2
Motivasi z
Kepuasan Kerja y
pZX
1
= 0,742
pZX
2
= -0,267 pYX
2
= -0,340 pYX
1
= -0,378
pYZ = 0,431
100
1. Pengaruh tidak langsung indirect effect, konflik X
1
ke kepuasan kerja Y melalui motivasi Z
= p ZX
1
x p YZ = 0,742 x 0,431
= 0,319802 2. Pengaruh tidak langsung indirect effect, kejenuhan X
2
ke kepuasan kerja y melalui motivasi z
= p ZX
2
x p YZ = -0,267 x 0,431
= -0,115077 Penjelasan:
1. Variabel konflik kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi. Jika variabel konflik kerja ditingkatkan
sebesar satu satuan maka kepuasan kerja akan mengalami peningkatan sebesar 0,319802 satuan.
2. Variabel kejenuhan berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kepuasan kerja melalui motivasi. Jika variabel kejenuhan ditingkatkan sebesar satu
satuan maka kepuasan kerja akan mengalami peningkatan sebesar - 0,115077 satuan.
Pengaruh total konflik kerja X
1
terhadap kepuasan kerja Y melalui motivasi Z dapat dijelaskan dalam tabel 4.24 sebagai berikut
101
Tabel 4.24 Pengaruh total konflik kerja terhadap kepuasan kerja
Pengaruh langsung -0,378
Pengaruh tidak langsung 0,319
Pengaruh total -0,059
Pada tabel 4.24 terlihat bahwa pengaruh total konflik kerja terhadap kepuasan kerja adalah -0,059
Pengaruh total kejenuhan X
2
terhadap kepuasan kerja Y melalui motivasi Z dapat dijelaskan dalam tabel 4.25 sebagai berikut
Tabel 4.25 Pengaruh total kejenuhan terhadap kepuasan kerja
Pengaruh langsung -0,340
Pengaruh tidak langsung -0,115
Pengaruh total -0,455
Pada tabel 4.25 terlihat bahwa pengaruh total konflik kerja terhadap kepuasan kerja adalah -0,455
4.5 Pembahasan
