Mandiri telah bekerja sama dengan 100 merchant dan hingga akhir tahun 2010, rencananya akan ditingkatkan menjadi sekitar 300 merchant lagi.
Berdasarkan data Biro Riset Infobank, Bank Syariah Mandiri tetap menjadi penguasa pangsa dalam hal aset di mana 100 sahamnya dimiliki
oleh Bank Mandiri. Pangsa aset Bank Syariah Mandiri mencapai 33,62 terhadap total aset bank syariah sebesar Rp83,45 triliun. Pada September
2010, aset Bank Syariah Mandiri sebesar Rp28,05 triliun. Penguasa pangsa terbesar kedua, baik dari sisi aset maupun DPK, adalah Bank
Muamalat Indonesia. Aset Bank Muamalat Indonesia per September 2010 mencapai Rp17,73 triliun yang berarti pangsa asetnya mencapai 21,24
terhadap total aset perbankan syariah.
5
Strategi perusahaan PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor pada produk Tabungan Muamalat perlu dilakukan agar ekspansi
penerimaan terhadap produk tersebut dapat diterima dengan baik oleh kalangan masyarakat, serta dapat bersaing dengan kompetitor yang
mengeluarkan produk yang sejenis. Penelitian ini mengidentifikasi faktor eksternal dan internal serta menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman sehingga didapatkan strategi pemasaran yang dapat dilakukan oleh PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor.
1.2. Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian di atas, maka perumusan masalah yang diteliti dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Faktor-faktor lingkungan internal dan eksternal apakah yang
mempengaruhi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor terhadap produk Tabungan Muamalat?
2. Apakah yang menjadi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman
bagi pemasaran produk Tabungan Muamalat yang dilaksanakan oleh PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor?
5
Adu Balap Bank Syariah Mandiri versus Bank Muamalat. 2011. http:www.infobanknews.com
201104adu-balap-bank-syariah-mandiri-versus-bank-muamalat-2. [28 Mei 2011].
3. Strategi pemasaran apakah yang paling efektif bagi PT. Bank
Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor?
1.3. Tujuan Penelitian
Berdasarkan perumusan masalah di atas maka dapat diketahui tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasikan faktor-faktor internal dan eksternal produk
Tabungan Muamalat pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor.
2. Menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman pada
pemasaran produk Tabungan Muamalat PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor.
3. Memberikan alternatif strategi pemasaran yang tepat untuk produk
Tabungan Muamalat untuk PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor.
1.4 Kegunaan Penelitian
Hasil penelitian ini diharapkan dapat digunakan sebagai: 1.
Bahan pertimbangan untuk mengambil keputusan mengenai strategi pemasaran bagi perusahaan.
2. Bahan informasi dan acuan bagi para peneliti maupun pihak-pihak
lain yang berkepentingan. 3.
Referensi dan pengetahuan untuk penelitian selanjutnya. 4.
Masukan berupa alternatif strategi pemasaran yang tepat bagi PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang Bogor.
1.5 Ruang Lingkup
Penelitian ini dilakukan untuk mengidentifikasi faktor-faktor internal dan eksternal pada PT. Bank Muamalat Indonesia, Tbk Cabang
Bogor terhadap produk Tabungan Muamalat serta menganalisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman sehingga dapat memberikan alternatif
strategi pemasaran yang tepat bagi perusahaan agar dapat bertahan dan terus berkembang dalam menghadapi persaingan dalam ekonomi.
II. TINJAUAN PUSTAKA