VI. HASIL DAN PEMBAHASAN
6.1. Analisis Lingkungan Internal
Proses Analisis terhadap faktor-faktor yang menjadi kekuatan dan kelemahan usaha sangat perlu dilakukan. Faktor-faktor yang menjadi kekuatan
dan kelemahan dalam suatu usaha berasal dari faktor manajemen, pemasaran, keuangan akuntansi, produksi operasi, penelitian dan pengembangan, serta
sistem informasi.
6.1.7. Manajemen
Terdapat lima fungsi manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, pemberian motivasi, pengelolaan staf, dan pengendalian.
1 Perencanaan, adalah proses cara yang paling efektif untuk mencapai tujuan yang diharapkan, dan menyiapkan bagaimana mengatasi kesulitan yang tidak
diharapkan dengan sumberdaya yang cukup. Maka dari itu perencanaan sangatlah penting bagi suatu usaha karena dapat menentukan cara
menjalankan pekerjaan dengan efisien. Perencanaan pada kelompok tani Putera Alam belum tersusun dengan baik karena tidak tertulis sehingga tidak
dapat dilaksanakan secara sistematis. Tanpa adanya perencanaan secara tertulis, kelompok tani akan mengalami kesulitan dalam mengukur dan
mengevaluasi kinerja anggota, sehingga tidak dapat mengetahui tercapai tidaknya terget kelompok tani.
2 Pengorganisasian menetukan tugas dan tanggungjawab masing-masing sumberdaya manusia dalam melakukan kegiatan usaha. Pengorganisasian di
kelompok tani Putera Alam masih belum terlaksana dengan baik, hal ini terlihat dari masih sering terjadi ketidakjelasan tugas dan tanggungjawab
antara masing-masing bagian. 3 Pemberian motivasi, sebagai proses memengaruhi orang untuk mencapai
tujuan tertentu. Ketua kelompok tani dibantu oleh Dinas Pertanian setempat memberikan motivasi terhadap anggota degan cara mengikut sertakan anggota
kelompok tani dalam acara pelatihan khususnya pelatihan di bidang pertanian organik secara bergiliran.
45 4 Pengelolaan staf, mencakup aktivitas perekrutan, wawancara, pengujian,
penyeleksian, pengorientasian, pelatihan, pengembangan, pengevaluasian, pengkompensasian, pendisiplinan, dan pemecatan karyawan. Pengelolaan staf
belum diterapkan di perusahaan karena bentuk usahanya masih usaha skala kecil sehingga struktur organisasinya masih sederhana.
5 Pengendalian terdiri atas penetapan standar kerja, mengukur kinerja individu dan organisasi, membandingkan kinerja aktual dengan standar kinerja yang
direncanakan, dan melakukan tindakan korektif. Pengendalian pada kelompok tani belum terlaksana dengan baik karena tidak terdapat data yang lengkap
mengenai kegiatan produksi operasinya, sehingga pengendalian untuk evaluasi strategi yang dijalankan tidak dapat dilakukan.
6.1.8. Pemasaran
Kategori