3. Ketersediaan bahan baku terjagaterjamin
Untuk menjaga ketersediaan bahan baku perusahaan menjalin hubungan yang baik dengan pemasok. Dengan adanya hubungan yang baik ini maka
ketersediaan bahan baku dan kestabilan harga dapat terjaga. Pemasok yang bekerjasama dengan perusahaan adalah pemasok pakan. Selain pakan,
ketersediaan pupuk dan obat-obatan juga terjaga. Untuk menjaga ketersediaan pupuk perusahaan memelihara hewan yang merupakan sumber penghasil pupuk
bagi kegiatan budidaya. Hewan yang dipelihara adalah kambing. Obat-obatan yang digunakan untuk mengobati penyakit dan mencegah timbulnya penyakit
diperoleh dari sekitar lingkungan budidaya.
4. Perusahaan sudah memiliki konsumen tetap
Kualitas benih dan pelayanan yang baik menjadikan konsumen loyal kepada perusahaan. Pelayanan yang diberikan perusahaan kepada konsumennya
adalah dengan mengganti benih ikan yang mati selama pengangkutan. Selain itu setiap kali dilakukan pembelian maka akan diberikan tambahan benih sebanyak
30 ekor benih.
5. Perusahaan sudah melakukan penelitian sendiri yang mendukung kegiatan
budidaya
Penelitian yang dilakukan Cahaya Kita bertujuan untuk mendukung kegiatan budidaya. Ramuan herbal yang sekarang digunakan dalam kegiatan
budidaya untuk mengobati penyakit adalah salah satu hasil penelitian yang dilakukan perusahaan. Selain itu, “rinso” adalah cairan yang biasanya digunakan
untuk kegiatan pengangkutan dengan tujuan agar benih yang diangkut tahan sampai tempat tujuan. Penelitian yang sekarang dilakukan oleh perusahaan adalah
untuk meningkatkan hasil produksi benih dan lebih hemat pakan.
Kelemahan
1.
Kurangnya tenaga kerja
Kegiatan budidaya yang dilakukan oleh Cahaya Kita memiliki tahapan- tahapan yang saling terkait. Apabila terjadi kelalaian ketika melakukan kegiatan
budidaya maka akan mengurangi produktifitas benih yang dihasilkan misalnya saja keterlambatan dalam pemberian pakan. Jumlah kolam yang ada di Cahaya
Kita ada 45 buah kolam dan sekarang jumlah kolam it uterus bertambah. Apabila setiap kolam dipakai maka dibutuhkan tenaga kerja yang banyak untuk mengelola
benih yang ada di dalamnya. Sementara tenaga kerja yang ada di Cahaya Kita hanya 5 orang. Tentu saja hal ini merupakan kendala bagi perusahaan untuk
meningkatkan produktifitas benihnya karena kurang tenaga kerja yang mengelolanya.
2.
Sistem penjualan yang dapat merugikan perusahaan.
Perusahaan melakukan penjualan secara langsung kepada konsumen dimana konsumen datang langsung ke lokasi budidaya. Untuk menjaga
kepercayaan konsumen kepada perusahaan, perusahaan memberikan pelayanan berupa penggantian benih yang mati selama perjalanan. Apabila konsumen
membeli dalam jumlah yang sedikit misalnya 500 ekor benih maka perusahaan akan mengganti seluruh benih apabila benih yang dibeli mati seluruhnya.
Pembelian dalam jumlah yang besar misalnya 5000 ekor benih dan bila terjadi kematian sebanyak 1000 ekor benih maka akan diganti sebanyak 50 dari total
ikan yang mati. Hal ini, tentu saja memberikan kerugian bagi perusahaan karena kematian benih pada saat pengiriman ditanggung oleh perusahaan.
3.
Kapasitas produksi belum memenuhi permintaan
Jumlah benih yang dihasilkan setiap bulannya berkisar antara 65.000-200.000 ekor benih. Hal ini menunjukkan bahwa produksi benih ikan lele
sangkuriang berfluktuasi. Sementara jumlah permintaan benih ikan lele sangkuriang tiap bulannya mencapai 500.000-1.000.000 ekor benih. Dari sini
diketahui bahwa perusahaan belum dapat memenuhi permintaan karena perusahaan belum dapat meningkatkan kontinyuitas produksi benih.
b Faktor strategis eksternal Cahaya Kita
Peluang 1.
Permintaan terhadap benih lele sangkuriang yang terus meningkat
Jumlah petani pembesaran yang terus meningkat dapat meningkatkan jumlah permintaan akan benih lele sangkuriang. Untuk saat ini jumlah permintaan
terhadap benih lele sangkuriang mencapai 1.500.000 ekor benih dimana sebelumnya permintaan terhadap benih lele sangkuriang sebesar 1.000.000 ekor
benih. Dari sini diketahui bahwa terjadi peningkatan terhadap benih lele sangkuriang.
2. Jumlah pemasok bahan baku pakan yang banyak
Kategori