Kesimpulan Kesimpulan dan Saran

94 VIII. KESIMPULAN DAN SARAN

8.1 Kesimpulan

Berdasarkan hasil dan pembahasan mengenai strategi pengembangan usaha jamur tiram pada perusahaan The Pinewood Farm dapat diambil beberapa kesimpulan : 1. Hasil identifikasi faktor lingkungan eksternal yang menjadi peluang utama adalah peningkatan permintaan komoditas jamur, sedangkan faktor eksternal yang menjadi ancaman utama bagi perusahaan adalah peningkatan persaingan dalam industri jamur besar. Faktor internal yang menjadi kekuatan utama bagi perusahaan kualitas produk jamur baik dan mampu memproduksi dan membuat bibit sendiri, sedangkan faktor internal yang menjadi kelemahan utama adalah kapasitas produksi jamur belum optimal. 2. Hasil pengolahan matrik IE menunjukkan posisi perusahaan berada pada kuadran II yang memberikan saran tumbuh dan kembangkan. Strategi yang dapat dilakukan adalah strategi intensif dan strategi integratif. Strategi intensif yang diterapakan perusahaan yaitu starategi penetrasi pasar yang merupakan strategi untuk meningkatkan pangsa pasar yang ada untuk barang dan jasa yang ada saat ini melalui peningkatan usaha pemasaran. Strategi integrasi yang dilakukan perusahaan adalah dengan melakukan strategi integrasi kebelakang dengan menjalin hungan dengan pemasok, selain itu dapat dilakukan strategi pengembangan produk. Matrik SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi yaitu Menambah area produksi perusahaan melalui penambahan kumbung jamur, perusahaan membuat suplemen dengan bahan dasar jamur, Meningkatkan promosi jamur, Mencari dana tambahan, Peningkatan efisiensi produksi untuk meningkatkan daya saing perusahaan, Kerjasama kemitraan, dan Penghematan melalui efisiensi biaya total dalam menghadapi ancaman. 3. Hasil pengolahan QSPM Quantitative Strategic Planning Matrix diperoleh alternatif dari prioritas terpenting berdaasarkan nilai tertinggi adalah Menambah area produksi perusahaan melalui penambahan kumbung jamur dengan nilai TAS sebeasr 5,8060, peningkatan efisiensi produksi untuk 95 meningkatkan daya saing perusahaan, dengan nilai TAS sebesar 5,7400, dan Penghematan melalui efisiensi biaya total dalam menghadapi ancaman, dengan nilai TAS sebesar 5,4020.

8.2 Saran