49
Tabel 9. Matriks Eksternal Factor Evaluation EFE
Faktor Eksternal Bobot
Rating Bobot x rating
skor PELUANG
1 2
- -
ANCAMAN 1
2 -
-
Total 1,0
Sumber: David 2006
4.3.2.2 Analisis Matriks Internal Factor Evaluation IFE
Matriks Internal Factor Evaluation IFE dalam David 2006 dapat dikembangkan dengan lima tahap, yaitu:
1. Menuliskan faktor internal utama seperti diidentifikasi dalam proses audit
internal. Menggunakan total sepuluh hingga dua puluh faktor internal, mencakup kekuatan dan kelemahan.
2. Memberikan bobot yang berkisar dari 0,0 tidak penting hingga 1,0 sangat
penting untuk masing-masing faktor. Bobot yang diberikan kepada masing- masing faktor mengindikasikan tingkat kepentingan relatif dari faktor terhadap
keberhasilan perusahaan dalam industri. Tanpa menghiraukan apakah faktor kunci adalah kekuatan atau kelemahan internal, faktor-faktor yang dianggap
mempunyai pengaruh besar terhadap kinerja organisasi diberi bobot tertinggi. Jumlah dari semua bobot harus 1,0.
3. Menghitung rating untuk masing-masing faktor dengan memberikan skala
mulai dari 1 sampai 4 berdasarkan pengaruh faktor-faktor tersebut terhadap kondisi industri yang bersangkutan. Skala 3 dan 4 hanya untuk kekuatan
sedangkan 1 dan 2 hanya untuk kelemahan. Skala peringkat yang digunakan yaitu :
50 Nilai 1 = Kelemahan Utama
Nilai 3 = Kekuatan Kecil Nilai 2 = Kelemahan kecil
Nilai 4 = Kekuatan Utama 4.
Mengalikan bobot faktor dengan rating, untuk memperoleh nilai pembobotan. Hasilnya berupa skor pembobotan untuk masing-masing faktor.
5. Menjumlahkan nilai pembobotan untuk setiap variabel untuk memperoleh total
skor pembobotan bagi perusahaan yang bersangkutan. Total skor untuk matriks IFE berkisar antara 1,0 terendah hingga 4,0 tertinggi dan skor rata-
rata adalah 2,5. Total skor lebih tinggi dri 2,5 menunjukkan bahwa perusahaan dalam kondisi yang cukup baik, sedangkan total skor yang lebih rendah dari
2,5 berarti perusahaan dalam keadaan lemah. Matriks IFE dapat dilihat pada Tabel 10.
Tabel 10. Matriks Internal Factor Evaluation IFE Faktor Internal
Bobot Rating
Bobot Rating skor
KEKUATAN 1
2 -
- KELEMAHAN
1 2
- -
Total 1,0
Sumber: David 2006
4.3.2.3 Analisis Matriks Internal External Matrix IE
