Tirta Pakuan Kota Bogor yang mampu untuk memberikan respon yang baik pada setiap perubahan situasi yang ada dalam pekerjaaan.
4.9.8. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Koordinasi Dengan
Disiplin Kerja Karyawan
Koordinasi adalah sikap saling bekerjasama dan mendukung untuk mencapai tujuan perusahaan. Sebuah sikap yang menjadi nilai-
nilai dalam perusahaan yang menempatkan tujuan perusahaan sebagai goal dari pekerjaannya sehingga mampu untuk saling
mendukung dan bekerjasama satu dengan yang lain. Koordinasi akan memandang sangat penting tujuan perusahaan sehingga akan
mekukan pekerjaan dengan disiplin. Nilai budaya koordinasi memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja
karyawan. Artinya ada kecenderungan semakin meningkat koordinasi dalam perusahaan maka akan memberikan kecenderungan
untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan. Peningkatan upaya perusahaan untuk meningkatkan koordinasi
diantara karyawan dalam melakukan tugas dan pekerjaannya akan meningkatkan disiplin kerja karyawan. Karyawan PDAM Tirta
pakuan Kota Bogor telah mampu untuk berkoordinasi dengan baik satu dengan yang lain unutk menyelesaikan pekerjaannya.
4.9.9. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Pemberdayaan Dengan
Disiplin Kerja Karyawan
Pemberdayaan adalah mendayagunakan potensi karyawan secara optimal untuk mencapai tujuan perusahaan. Nilai budaya
pemberdayaan memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Memberikan kecenderungan jika semakin
meningkat pemberdayaan karyawan oleh perusahaan maka akan memberikan kecenderungan untuk meningkatkan disiplin kerja
karyawan. Upaya perusahaan untuk mendayagunakan karyawannya
dilakukan dengan penyeragaman persepsi antara karyawan dengan perusahaan dalam memandang tujuan perusahaan sebagai satu
kesatuan yang tidak terpisahkan yang saling mendukung tujuan kerja. Persepsi tujuan yang sama akan memberikan konsekuensi
logis yaitu sikap disiplin karyawan untuk melakukan pekerjaanya dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan dan tujuan karyawan itu
sendiri. Berbagai upaya perusahaan untuk memberdayakan kemampuan karyawan dilakukan melalui pelibatan karyawan dalam
setiap usaha perusahaan untuk meningkatkan kualitas perusahaan.
4.9.10. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Pertanggungjawaban
Dengan Disiplin Kerja Karyawan
Nilai budaya pertanggungjawaban memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artinya ada
kecenderungan semakin meningkat sikap pertanggungjawaban karyawan atas pekerjaannya maka akan memberikan kecenderungan
untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan. Pertanggungjawaban adalah sikap yang bertanggungjawab atas
resiko dan hasil kerja sesuai dengan bidangnya. Pertanggungjawaban akan mendorong sikap karyawan untuk memiliki disiplin kerja,
mempertanggungjawabkan hasil pekerjaan yang baik kepada perusahaan. Dorongan perusahaan untuk meningkatkan nilai-nilai
pertanggungjawaban karyawan akan meningkatkan disiplin kerja karyawan. Karyawan telah mampu untuk melaksanakan tugasnya
dengan penuh tanggungjawab sehingga segala pekerjaan dapat selesai dengan baik.
4.9.11. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Efektif Dan efisien
