Tampak tabel bahwa nilai peluang keseluruhan bernilai 0,000. Ini berarti keseluruhan nilai-nilai budaya perusahaan memiliki hubungan nyata
dengan disiplin kerja karyawan p α. Nilai 0,000 dapat didiskrisikan bahwa
nilai-nilai budaya perusahaan memberikan kemungkinan nilai ini berada pada tingkat signifikansi yang baik, tetapi bukan bernilai 0 tanpa
kemungikinan error. Data penelitian ini diuji dengan menggunakan SPSS 13,00
, maka terdapat kemungkinan software ini hanya mampu untuk
menampilkan nilai peluang hanya 3 angka dibelakang koma. 4.9.1.
Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Integritas Dengan Disiplin Kerja Karyawan
Nilai budaya integritas memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artiya ada kecenderungan
semakin meningkat integritas karyawan kepada perusahaan maka akan memberikan kecenderungan untuk meningkatkan disiplin kerja
karyawan. Hal ini terjadi karena sikap integritas, keutuhan diri karyawan
dalam seluruh tindakannya yang semakin baik maka akan meningkatkan keinginan karyawan untuk melakukan pekerjaan
dengan penuh kedisiplinan sebagai bagian dari sikap integritas karyawan tersebut. Karyawan pada PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor
dalam melakukan pekerjaannya merupakan cerminan dari keutuhan dirinya.
4.9.2. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Profesionalisme Dengan
Disiplin Kerja Karyawan
Profesionalisme adalah sikap karyawan yang bisa menempatkan dirinya dengan baik sesuai dengan tuntutan
pekerjaannya, bersikap ahli dan bertanggungjawab dalam mengerjakan setiap tugasnya, yang memiliki hubungan yang kuat
dengan disiplin kerja karyawan dalam melakukan tugasnya. Nilai budaya Profesionalisme memiliki hubungan yang nyata dan kuat
dengan disiplin kerja karyawan. Dari keseluruhan nilai budaya perusahaan yang dianalisis, terlihat bahwa nilai budaya
profesionalisme yang memiliki nilai kolerasi yang paling tinggi.
Artinya semakin meningkat sikap profesionalisme karyawan kepada perusahaan maka akan memberikan kecenderungan untuk
meningkatkan disiplin kerja karyawan. Karyawan yang memiliki sikap profesinalisme kerja akan
semakin terdorong untuk melihat dan mengerjakan setiap tugas dan tanggungjawabnya dengan baik sebagai bagian dari harga dirinya
sebagai seorang karyawan. Sikap ini akan mendorong karyawan untuk semakin meningkatkan disiplin kerjanya. Hal ini ditunjang
dengan sikap perusahaan untuk menghargai profesionalisme kerja karyawan melalui poin prestasi yang berkaitan dengan bonus kerja
karyawan.
4.9.3. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Kepuasan Pelanggan
Dengan Disiplin Kerja Karyawan
Kepuasan pelanggan adalah sikap yang mencerminkan keseimbangan atau titik kelebihan antara harapan pelanggan dengan
apa yang diberikan oleh perusahaan. Kepuasan pelanggan memegang peranan yang penting dalam kelangsungan hidup perusahaan. Posisi
PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor berada pada kondisi sebagai satunya-satunya BUMD yang secara khusus menangani masalah
supply konsumsi air bersih bagi masyarakat di Kota Bogor. Kondisi
ini terus diimbangi dengan kesadaran PDAM Tirta Pakuan Kota Bogor sebagai sebuah usaha komersial yang tidak dapat melepaskan
pandangannya akan arti penting kepuasan konsumen sebagai salah satu unsur profesionalisme PDAM sebagai sebuah perusahaan
mandiri. Nilai budaya kepuasan pelanggan memiliki hubungan yang nyata dan agak kuat dengan disiplin kerja karyawan. Artinya
memberikan kecenderungan semakin meningkat sikap karyawan dalam memandang arti penting kepuasan pelanggan bagi perusahaan
maka akan memberikan kecenderungan untuk meningkatkan disiplin kerja karyawan.
Menurut penilaian karyawan mereka sudah memiliki sikap yang mampu memandang kepuasan pelanggan sebagai bagian dari
target kerjanya sehingga selalu berupaya untuk meningkatkan
disiplin kerjanya sehingga agar mendapatkan hasil yang terbaik. Pandangan karyawan akan arti pentingnya kepuasan pelanggan akan
meningkatkan disiplin kerja karyawan.
4.9.4. Hubungan Nilai Budaya Perusahaan Keteladanan Dengan Disiplin Kerja Karyawan
